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  往期回顾:    高级检索   出版日期: 2017-11-02
2017-11-02 第02版:二版 【字体】大 |默认 |

洁丽雅用“大爱”带动各族群众脱贫奔小康

作者: 来源:中华工商时报 字数:1793
    带着"用世界上最好的棉花,做世界上最好的产品"的企业愿景,2010年,洁丽雅落户新疆一师阿拉尔市经济技术开发区。
    "决定新疆基地成功与否的关键,就是能不能成功地大量招收并使用好少数民族员工。这是企业能否真正融入当地、实现健康发展的根本所在。"洁丽雅董事局主席石昌佳的话为企业发展定下了基调。
    2016年,洁丽雅新疆新越丝路有限公司响应兵团工商联、光彩会"百企帮百连"精准扶贫工作的要求,以产业扶贫为先导,促进各族贫困群众就业,改善当地民生;以民族团结作为公司各族职工的生命线,大力开展"民族团结一家亲"活动。为实现维护新疆社会稳定实现长治久安的总目标,履行洁丽雅在南疆的企业社会责任与担当。
就业为先双向互动带动增收脱贫
    洁丽雅在响应对口援疆入住兵团第一师阿拉尔市已完成投资15亿元,一期项目建成投产运行,实现工业年产值7亿多元,在当地招工3000余人,其中少数民族职工1858人,人均年收入超过3.5万元/年。
    据了解,洁丽雅主动深入周边县市乡村、团场连队、社区及学校,与一师阿拉尔市及周边县市建立了长期稳定的劳务合作关系,截止目前,带动少数民族就业1891人、师市就业近千人次,产业链就业带动作用逐步放大。
    2016年3月,了解到托喀依乡有不少少数民族困难家庭,因需要照顾老人、小孩等原因无法外出就业,生活经济来源缺乏保障。公司主动送岗位到家门。决定开展"送工厂到农村,送岗位到家门"活动,将部分后道生产工序转移到贫困户家门口,与乡政府合作成立第一个精准扶贫点,已经有80名少数民族困难群众实现就近就业。受此鼓舞,公司提前启动乡第二精准扶贫点建设,在兵团纪委和师市"访惠聚"工作组的支持推动下,目前已完成厂房规划和设备采购等工作,将于近期正式投入运营。
    多措并举 授人以渔
    “要使用好少数民族员工,就必须培养出一批少数民族骨干,这些骨干往往会起到以点带面的作用。”一直以来,洁丽雅加强当地人口特别是少数民族人口掌握一技之长,成为懂技术的产业工人,提高脱贫致富能力
    项目落地之初,公司在招收的工人中挑选了50多名有一定文化基础和懂双语的少数民族员工赴浙江和湖北公司培训。挑选优秀的师傅,一对一传帮带,经过2年多的培训,大多数少数民族学员克服了语言、文化、生活习惯等障碍,掌握了一定的生产技能,成为公司一期项目投产运行的骨干。
    为了加强培训,公司利用台州援疆资金,积极推动智力援疆工程,与阿克苏职业技术学校、阿克苏地区技工学校、阿拉尔职业技术学校签订校企合作协议,开设“洁丽雅少数民族纺织班”和“少数民族骨干员工双语技能培训班”,建立起一个能持续提供有较高素质、懂双语的少数民族人力资源库。
    同时,公司出资500万元设立“洁丽雅少数民族青年就业促进基金”,奖励优秀学生,资助困难学员。公司与西安工程大学签订长期委培中、高级管理技术人才协议,积极引进和培养更多的内地和南疆纺织服装专业高级人才,构建多层次用工队伍。
强化保障营造氛围促进交流交融
    发挥党群团组织作用,洁丽雅健全党支部和工会、团委、妇联等机构,开展“帮一对十”、民族团结活动月等活动,改善生活条件,加强教育引导,促进交流交融,使员工特别是贫困员工向往来、留得住、生活得好。
    在日常生产生活管理中,促进员工交流交融。据了解,每个班组必须由民汉员工共同组成,宿舍采用民汉员工交叉嵌入式居住模式,组织的每项文娱活动必须由民汉员工共同参与等,营造了各族员工和谐相处的良好氛围,使大家在共同工作共同生活共同娱乐中增强团结和团队意识。
    洁丽雅在新疆继续扩大生产规模,随着公司二期项目的推进,也将增加更多的就业岗位,提升员工技能水平,从而提高收入,加快员工脱离贫困的进程。在条件允许的情况下,增加更多的精准扶贫点。
    对于深化“帮一对十”工作,企业内部细化帮一对十工作,使此项工作常态化、机制化,在广大员工中成为一项自发的行为。
    随着总投资27亿元“洁丽雅品牌产业生产研发基地”项目建设推进,洁丽雅集团将构建起从棉花、纺织、印染、整理到毛巾产成品的全产业链,预计可吸纳8000-10000人就业。将积极践行洁丽雅“大爱”文化,继续以实际行动带动各族群众脱贫奔小康,助力师市及周边地方打赢脱贫攻坚战。
 
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