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2017-08-31 第04版:四版
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上海永通化工有限公司董事长石称华: |
用高新技术助力中国传统农业转型升级 |
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我出生在江苏张家港的农村,小时候家境贫穷,一度差点缀学,当时我最喜欢看电视剧《上海滩》,被剧中展现的各种情节吸引,也被上海这块土地的魅力所吸引。这也奠定了我毕业后来上海发展的初心!1997年于厦门大学化工系本科毕业后,我毅然地来到了陌生的大上海,加入到当时化工部下属科研院所从事科研工作。虽然当时每月工资相当微薄,但是来上海从事农业科研是我的梦想,以实业报国是我的追求,我无怨无悔! 在上海化工研究院工作期间,我偶然得知上海农委在90年代从欧洲进口了五套现代农业无土栽培温室,不光温室系统,连温室内使用的肥料也全部需要从国外进口,这让我十分意外。我决心钻研无土栽培肥料的国产化,并于2000年3月,仅凭不足一万元的积蓄创办了上海永通化工有限公司。 公司创办伊始,没有基地,没有外来投资,但我坚信只要技术过硬,小身板同样蕴藏着大能量。我们多次前往浦东孙桥现代农业园区温室进行实践,经过无数次探索后,永通化工成功地开辟了国内企业自主提供成套无土栽培肥料解决方案的先例,打破了很长一段时间内国外企业的技术垄断壁垒。目前永通的无土栽培肥料已经供应国内60%以上的基地,同时出口日本、韩国、马来西亚、泰国、澳大利亚等“一带一路”沿线国家和地区,开创了自主研发产品返销世界农业大市场的格局。 创业唯艰,初创公司的艰难远不止一个方面,让客户接受我们的产品,并且让客户认可国产的产品一点不比国外的差是个艰苦而又漫长的过程。随着产品的稳定和客户的信任,营销关逐步被攻克,永通慢慢有了订单,但资金周转依然捉襟见肘。为了筹措资金,我们只能到处借钱,为此我的电话本都翻烂了不止一本。如何向熟人开口是最大的挑战,问谁借?借多少?什么时候能还?各个环节我都演练了好多次才敢拿起电话!苦于当时没有现在各级政府提供各种创业贷款和担保资金的便捷条件,我几乎把身边有经济实力又信任我的亲戚和朋友都找了个遍。 渡过了初创企业前期的各种危机,我告诉自己,是时候确定公司未来的发展方向了。2002年,我第一次去荷兰参观学习现代农业,发现国际上流行水肥一体化技术和水溶性肥料,正是这项技术保障了国外农场生产的高产量、高效率以及保证了环境生态的友好。我马上开展深入研究,2003年开始从事水溶肥的生产线技术国产化并把全部的资金押宝到这个项目上。得政府之支持,得国家之鼓励,公司的水溶性肥料,无土栽培肥主营业务获得稳步提升。随着国家对创新的日益重视,我们的创新发展环境不断优化,特别是近几年随着各类相关政策的发布,让我更加相信可以利用科技的力量帮助中国的传统农业进行转型升级。 2015年初,国务院及各级政府提出并制定“互联网+”相关的行动计划,我们积极响应,组建了一家从事“互联网+农业”的公司——上海劲牛信息技术有限公司。本着服务于中国农业、农村和农民的真实情怀--我们决心以互联网技术联结农村、农业的各个主体,让农民享受互联网发展带来的便利与红利。利用之前积累的资源,在很短的时间内,公司就开发出了一款APP——“田管家”,可以让现代农户足不出户,利用智能手机,高效便捷地享受到农业资深专家的在线服务;并且同步开发了用于全国农业生产投入品销售流通的“店管家”云数据管理平台,在一定程度和范围上实现了我们的一个小目标:让农业生产和农资流通插上互联网的翅膀,让农民没有难种的地,让中国的农产品更安全。 2016年,农业部提出化肥农药使用量零增长的要求,上海提出的目标要确保化肥农药使用量实现负增长,实施环保战略。永通从2013年就开始研究环境友好型生态控释肥,力争最大限度地减少对环境造成的负面影响。我新的梦想是:既能让国人吃上绿色安全的农产品,又能减少环境污染、降低能源消耗,为食品安全事业保驾护航。 2017年国家提出“一带一路”战略,我们积极响应,从伊朗、希腊等沿线国家和城市的市场考察,到实质推动出口肥料至马来西亚、哈萨克斯坦等中亚国家,永通和我都在不断地身体力行,为家、为企、为农、为国! 2017年,正好是我到上海工作第二十个年头,在这20年里,我接受了正规系统的培训,也得到了普陀、嘉定以及市农委等各级党委和政府的支持和关怀,有幸多次参与上海科技兴农项目的开发。正是在这样良好的环境下,我们所研发的产品从生产线走向了上海市郊,从上海走向全国,并已通向世界。也是在这样良好的环境下,我才能不断创新,打破国外垄断和国内市场的空白,为现代农业的发展和腾飞贡献自己的力量,企业得到了发展,员工得到了成长,有国、有农、有企、才有家!
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