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  往期回顾:    高级检索   出版日期: 2017-08-08
2017-08-08 第07版:七版 【字体】大 |默认 |
中国光彩会副会长、均瑶集团董事长王均金:

多元化参与扶贫又扶智

作者: 来源:中华工商时报 字数:1533
    当前我国扶贫脱贫已进入攻坚克难的重要阶段,“精准扶贫”已上升为国家战略。均瑶集团作为在改革开放中成长起来的民营企业,我们曾经也经历了从贫穷到温饱、小康的过程。当然,这得益于生逢其时,得益于改革开放的好政策,得益于我们穷则思变的团队努力,得益于社会各界人士呵护。虽然先行富裕起来了,但多年来我们始终怀着感恩的心在经营企业,始终没有忘记全国还有7000万的贫困父老乡亲。参与扶贫,是我们义不容辞的责任与义务。
秉持恒心践行感恩
    均瑶集团始终积极参加光彩事业,尽力打好脱贫攻坚战:从2000年开始在三峡库区实施“三峡移民就业致富计划”到当下在湖北、云南、贵州实施三省三地,迄今17个年头,累计投入13亿元,共计带动产业链就业人数6000多人,长期稳定解决了众多贫困人员的就业难题,推动了当地的产业升级。
    在“精准扶贫”攻坚战中,我们始终秉持了一颗“恒心”,践行着“感恩文化”。专门设立了“精准扶贫行动领导小组”,我担任组长,先后到湖南、湖北、云南、贵州、甘肃、新疆等地调研,确定精准扶贫项目,出台扶贫措施。我们一直认为,企业的社会责任不能单纯理解为捐款和公益事业,更要将企业做成可持续发展的实体,成为和谐社会的贡献者。
扶资扶智双轮驱动
    均瑶集团在脱贫攻坚的行动中,不仅仅在“扶资”上有所作为,还在“扶智”上做出探索。创新支教模式,先后投入1500余万元在新疆喀什地区、四川省都江堰市、云南陇川开展教师培训与教育帮扶项目。今年,均瑶集团对中央统战部定点帮扶的项目——贵州望谟县洛郎村的帮扶工作已全面启动。我们首先从建档立卡户增加收入开始,发挥产业优势,在洛郎村建设了“万亩板栗高产示范园”。一是吸纳当地建挡立卡户到示范园工作,解决就业拿工资;二是请农艺专家辅导种植大户科学种植,带动农户优质高产;三是为板栗种植大户提供低息或无息的流动资金扩大种植面积和提高单产;四是开发了航空食品,使当地的优势农产品通过均瑶集团旗下吉祥航空、九元航空走出大山。并对建档立卡户“三校生”每人每年5000元帮扶资金也已落实到位。
    为帮扶村企健康发展,拓宽企业管理思路,我们在湖北五峰、英山县开展帮扶村企行动。通过帮助完善村企管理结构、建立学习培训平台、提升营销策略等方式,助其提升管理水平。对如何解决“因病致贫,因病返贫”现象。我们的做法是确保村里将我方提供的资金投资收益的分红优先用于村内“建档立卡”贫困户,特别是对因病致贫、返贫对象的帮扶。帮扶村每年将“建档立卡”帮扶明细报给我们,以方便发挥监管作用。剩余收益可用于村内的各项福利事业、产业发展和基础设施建设。
多元主体共同参与
    集团通过均瑶的品牌影响力,将精准帮扶与光彩事业相结合,开展了“光彩事业精准扶贫行”活动,带领上海浙江青年企业家走进贫困地区,捐助成立“产业帮扶基金”,并且倡议青年企业家认捐长阳当地建档立卡的174名贫困家庭的大学生、高中生,帮助他们顺利完成学业。从支援三峡库区开始,均瑶集团就以创新的扶贫模式坚持援建,多年的扶贫经验告诉我们,扶贫不是一蹴而就的,是要持之以恒、持久创新的,要从输血模式逐渐形成造血模式。而要深入实施精准扶贫、精准脱贫,项目安排和资金使用都要提高精准度,找准“贫根”,对症下药,靶向治疗,扶到点上、根上。对此,我们投入资金(扶资)、输出经验(扶智),但杜绝扶持任何一个因懒而贫的对象。
    我们将根据凉山的本地特色,因地制宜,结合我们均瑶集团的产业特性,希望能为凉山脱贫帮扶做一些力所能及的事。
    精准扶贫是一项复杂而艰巨的任务,涉及方方面面,除了党和政府以外,需要全社会共同参与,形成多元主体扶贫体系,共同打赢脱贫攻坚战。
 
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