我从小家境困难，但个性很要强，始终坚信只要肯努力，就能改变现状。
    2004年德国留学归来后，我放弃了省级卫视的铁饭碗，从汽车行业一名普通的销售顾问开始做起。10年间，我带领集团保持平均每年70%以上的复合增长率，年销售额突破220亿元，囊括了汽车经销界几乎所有大奖。
    2014年，我深刻感到，新能源汽车将是企业行业转型升级的重要方向，而充电设施不足是整个行业发展的最大的痛点，蕴藏着巨大的市场机遇。于是，我在2014年正式创立万帮新能源集团，从事电动汽车充电设施的制造和运营。
    市场的启动远比我们想象的艰难。找地难、盈利难让当时全国的充电桩建设几乎陷于停滞，也给我们企业的发展带来巨大挑战。但是，我们相信，只要始终坚定信心，务实解决问题，办法总比困难多。
    2015年，我们发现传统的“谁投资谁运营”的模式效率不高，存在很多资源浪费，推出了“资产与运营分离”的新模式，并在太原大胆实践。资产设施由地方企业持有，我们做标准化的专业运营，短短3个月就完成了太原2000多个快充桩的上线运营，有效保障了太原8300台电动出租车充电运营，成为业界奇迹。
    为了改善用户体验，解决车主充电需下载多个APP或充值多张支付卡的问题，让用户实现一卡走天下，我们又积极推动国内主流运营商通过技术和市场的手段来解决互联互通问题。现在我们是国内唯一一个同时和国家电网、南方电网、中国普天实现互联互通的平台商，这样使得我们的平台能够承载全国90%的充电终端。
    公司的快速发展让我深深感到，企业和个人的成长始终都和时代的进步，国家的发展和产业的需求紧密相连。没有国家大力支持新能源汽车产业发展政策和全球第一新能源汽车大国的市场容量，就不会有万帮新能源广阔的发展空间；没有“大众创业、万众创新”的良好氛围以及国家完备的制造体系和技术能力，就不会有我们的茁壮成长。
    作为一名草根创业的民营企业家，我坚信只有祖国强大、人民富裕，企业才能茁壮成长；只有积极履行社会责任，不断推动行业发展进步，才会收获真正的成功。