返回   上一版    下一版
   
 
 
网站首页 | 数字报首页 | 版面导航 
  往期回顾:    高级检索   出版日期: 2017-07-19
2017-07-19 第07版:七版 【字体】大 |默认 |
创新发展 精确规范 服务到家

无锡市滨湖区开启基层工商联工作新模式

作者: ■李兵钟英 来源:中华工商时报 字数:4493
    拥有61个各级各类基层商会、2737家会员企业的无锡市滨湖区工商联,以促进"两个健康"为工作的出发点和落脚点,连续3年获得江苏省工商联先进集体,被全国工商联授予"五好"县级工商联称号
    江苏省无锡市滨湖区人大常委会副主任、区工商联主席徐勇强说,新形势下,促进工商联事业发展关键是“把握主题敢担当,精准规范严自律,服务到家无止境,紧紧跟上时代步伐,促进民营经济实现‘两个健康’发展不断开创新局面。”
把握主题敢担当顺势应变创新发展
    经济形势的急剧变化,已相当时期一直影响着、考验着工商企业。滨湖工商联这样分析:本区工业制造业面广量大,民营企业又占绝对比重,受到的制约和冲击分外严重,发展受阻、经济效益滑坡的有之;竞争出局、企业破产的有之;可是,在同样的形势下,不少企业冲出了困境,另辟蹊径、逆势上升的有之,弯道超越、领先发展的也有之,可歌可泣的精神令人感慨。这样鲜明的反差给出的结论是:挑战与机遇并存,关键在于能否把挑战看成机遇,把压力变成动力。敢于担当,顺势应变,创新发展。
    在滨湖区,有一家2008年国际金融危机爆发前创办的作坊式、不起眼的小厂,以生产高空作业用的吊篮为主营业务,创业至今不过10年左右的时间。哪知这位“生不逢时”者却大有作为,现在已发展成集科研、开发、生产、销售、租赁、服务于一体的规模型、效益型、智能化起步的先进制造业集团——雄宇重工集团,“雄宇”牌系列吊篮和擦窗机系列产品出口50多个国家、地区,成为闻名于“一带一路”的国内标杆企业。
    滨湖区工商联积极支持企业兼并重组做大做优。随着供给侧结构性改革的深化,一些共同服务于同一机械设备的零部件生产单位,在竞争中加深了相互了解,增添了合作意愿,正所谓“不打不相识”,经过认真的磋商,滨湖区的无锡法兰锻造有限公司,以出让100%股权给地处南通启东市的江苏神通阀门有限公司。神通、法兰两者配套使用,服务于冶金、石油化工、天然气生产的管道输送。这两家“兄弟配”兼并重组的成功被誉为珠联璧合,发力显神通。
    滨湖区工商联及有关商会,不但支持也出力相助,针对不同企业的需求,他们实现了多种形式的兼并重组:有上下游一体式的组合,有助成本增效优化产业链;有强强联手的,如虎添翼占领制高点,等等。这种兼并还从工业企业延伸推向商业服务业。原名“华莱坞”的无锡(国家)数字电影产业园,经过对进驻的企业单位兼并,现已发展成负有盛名、光芒璀璨的影视文化园区。
精准规范严自律踏石留印高效发展
    滨湖区工商联始终坚持努力当好政府的助手,以严于自律的精神实施规范运作。重点突破、精准发力,高效发挥政府与民营工商界沟通联系的桥梁作用,为民营经济健康发展和民营企业人士健康成长创造良好的环境和条件。
    首先,规范运作,从政企联动到建成三大关键平台。政企联动是滨湖区工商联和各级商会多年来一贯坚持的重点工作。联合发改、经信、科技、税务、金融、政法、市场监督等政府有关职能部门,不间断地举办恳谈、咨询等活动,解读政府政策、监督管理规定,双方互动通报情况、反映问题。随着互联网的普及,政企联动已建成“线上+线下”的协调平台,随时启动,及时解决,规范运作,成绩显著。区工商联联合国税二分局、地税四分局共同打造的“纳税人之家”升级版,就是政企联动平台特色鲜明、颇有成效的生力军。
    滨湖区工商联和基层商会在建立政企联动平台的同时,还建立院企联动、区工商联和企业家联动的两大平台。院企联动平台是推进企业产学研的组合深化;同时还促进会员企业密切对外合作交流,适时组织会员企业参加各种展销会、经贸洽谈会、高新技术和科技成果研讨会,以及去韩国、白俄罗斯、印度等参加无锡中国贸易洽谈会,以有助于扩大会员企业的视野,发掘新的商机。针对区内民营企业小而散、发展情况参差不齐、人员思想多元的现实情况,工商联和企业家之间的平台更强调日常的紧密联系,以增添亲和力,加强凝聚力,提高执行力。
    其次,重点突破,从人才培训到“民二代”接班成长。关注民营企业人才培训工作,滨湖区工商联自成立至今,从未间断,持之以恒。仅组织企业赴清华、北大、浙大等高校的“未来之星”企业家高级研修班学习至今已坚持7年之久,提高现代企业经营管理水平;赴先进地区和发达国家的各种考察培训活动,更是年年不断,培训内容都根据经济发展的需要,各有侧重,近期注重企业家提高资本运作水平,去上海考察股权托管交易中心和上海证券交易所。
    针对全区8000多家民营企业,其中80%以上的是家族企业,不少是从过去的乡镇企业起家延伸过来的。老一代创始人基本都已退位,至今已有62%的企业接班人担当起企业的领导职务。在这期间,滨湖区工商联把关注“民二代”的接班人成长作为人才培训工作的重中之重。在经受培训和实践锻炼的基础上,区工商联吸纳一批年轻企业家加入到商会组织,使之成为商会活动的骨干,出类拔萃的已在基层商会担任领导工作,有的担任区工商联的执委、常委和兼任副主席。
    再次,精准发力,从行业商会到特色发展的楼宇商会。滨湖区工商联基层商会先后在街道(镇)和部分社区建立后,随着市场经济的发展,专业性的行业商会如区房地产商会,一些街道、社区相继建立了生物医药、换热器、电子商务、筑路机械、餐饮商会等,把当地的同类企业组合起来,引导相互交流、沟通信息、研发新品,合力应对市场竞争,发展地方特色经济。
    这几年,经济形势好转,商业服务业第三产业快步上升,城市化建设加快步伐,楼宇经济以崭新的面貌兴起。仅河埒街道有万达广场、上海地产、广电城三大综合体,九大楼宇群,相应建成了六大商业街区。这“369”工程颇为亮眼,吸引了来自“五湖四海”的商贸服务业公司和诸多品牌大佬公司、连锁旗舰店公司进驻经营。仅14幢楼统计入驻企业966家,去年产出税收达2亿元,街道党政领导高度重视,精准设计、精准决策,确保这“369”工程项目顺利建成,搞活楼宇经济。
    滨湖区工商联捷足先登,与河埒街道党政领导磋商共同精准发力,创办楼宇商会、综合体商会。
    滨湖区区委统战部副部长、区工商联党组书记黄鸿说,当时分析这种特色商会创建难度较大,楼宇本身不是“自产”,全由民营资本主宰,街道只是“借鸡生蛋”,难以直接插手楼宇管理;进驻企业又是参差不齐,规模大小不一,涉及行业多元复杂、互不相干、流动性又大。这正说明要建立商会,让进驻企业有个“娘家”,有问题可以依托帮助解决。楼宇商会不仅是挂块牌子、搞形式,而要服务到位,脚踏实地,特事特办,不负众望。经过一番努力,成立了无锡首家楼宇商会,为会员企业架支点、解困难、保效益,实打实的成果赢得了好评,做出口碑,街道顺势而为,已建立4家楼宇商会组织和一家万达综合体商会。这些商会成立后,随即实施“一点多照”式备案管理制度,所有入住河埒地区商务楼宇的企业,可以享受工商、税务、消防、人口与计划生育、安全生产等全方位服务与监管,加上商会组织各类文化活动服务、信息交流服务,入驻企业抱团努力,促进综合体、楼宇群逐步形成核心商圈的人气和具有特色的商业氛围。
服务到家无止境步步提升持续发展
    滨湖区工商联要求所属的各级各类商会组织为会员企业服务必须做到家,好事好办,实事实做,而且要无止境地坚持下去,不图虚名,不搞急功近利。商会从实践中赢得共识:时代在进步,形势在变化,改革在深入,要求在提高,我们应该服务到家无止境,才能给会员帮忙帮到点子上,有效推动企业开拓前进,实现持续发展。
    首先,服务到家的内涵深,悟透了才有作为。商会服务工作的提升往往来自会员企业实践的启迪。现为区工商联副主席单位的无锡雪浪环境科技股份有限公司原本搞输送机械,常常外出参观考察兼接加工业务。有一次,在广东垃圾焚烧厂接到了外国公司项目招标的分包合同后,立即组织厂里几十号人忙了大半年才完成,可销售收入只有1000万美元,而那家外国公司主要提供图纸,却从中拿走了7000万美元的大头。他们对此很不服气,但在工程承接中边干边学很受启发,发觉原因在自身。对此,公司组织了研发团队,自行设计研制,攻克了烟气净化设备的垃圾焚烧技术,进入环保产业,逐步打响了牌子,为下游垃圾焚烧单位提供了先进设备。在这之后,“雪浪环境”调过头来把访问考察重点转向了下游单位,听取对产品运作的反应,融通合作渠道,建立视频对话,指导排除运转故障,及时解决问题,取得了下游企业充分信任,结成了降本增效的产业链。过后,随着产品的不断升级,垃圾焚烧烟气零排放集成净化成套设备成果显著,在全国销售市场占有率已连接6年以上名列第一。下游单位主动提出要紧密合作,现已达成有4地6家企业加入上下游一体式的兼并整合,利益共享。
    其次,服务到家的任务重,深下去了才能奏效。滨湖区工商联和基层商会从对企业经济工作的服务到推进企业文化建设的服务直到提升企业核心竞争力的服务,都脚踏实地深入调研,深刻体验。对于推进企业文化建设他们做了大量服务工作,重在抓典型引路。华庄街道是民营经济比较发达的地区,拥有一批在全市具有较大影响的品牌企业。在推进文化建设实践中,他们体会到这是企业发展的内在动力。文化用品产业的无锡凤凰画材集团,产品出口销售量在国际市场名列第二。
    跟着企业文化建设的推进,滨湖区工商联和基层商会注重服务于社会主义核心价值观的教育,全面开展“六大工程”建设,提升企业核心竞争力。这“六大工程”建设主要是职业道德引育工程、企业形象塑造工程、活动阵地覆盖工程、创新文化发展工程、民主风范培育工程、青年企业家栽培工程,受到会员企业的欢迎和好评。
    同时,服务到家的压力大,自身素质提升才可赢得主动。滨湖区工商联在对各级商会做好服务工作,明确提出要强化服务意识,拓展服务领域,创新服务举措,提升服务水准。各级商会从班子成员到工作人员也都身体力行,从明确职责、主动负责到横向融合、事实办优外,更严于自律,善思应变,促使商会前瞻远望、正确决策。马山休闲度假商会诞生于名胜圣地,隶属无锡马山(国家)旅游度假区,紧靠5A级灵山胜景,周围旅游资源丰富,星级酒店、精品餐饮饭店和民宿客栈等设施能较好地满足海内外旅客不同层次的休闲度假需求。特色专业商会的建立一般都是由当地的地区特色、产业链特色应运而生,同时为商会开展工作、特色发展提供了良好的基础和条件。
    马山休闲度假商会成立以来,工作干得有声有色。商会首先立足对本地本业的考察研究,组织会员企业不只是商讨应对当前激烈竞争的对策,而是抓住休闲度假新兴事业发展前景这一根本性问题进行全面分析和科学预测,选准后备项目,确保可持续发展。马山地区果树满山、鱼池满塘,如何在广度和深度的发展上下大工夫才能成为久经不衰的休闲度假项目,商会都作了深入的研讨。当商会在自身工作有了一定的底气之后,再分别组织会员企业走出去,参观访问、调查研究,积极参加度假区组织的推介活动,取得外地相关企业的合作,不断扩宽休闲度假事业发展的思路和门路。

 
地址:北京市东城区北河沿大街95号
邮编:100006 电话:010-56317399
技术支持:北京紫新报通科技发展有限公司
 
技术支持:北京紫新报通科技发展有限公司