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2017-05-26 第08版:八版 【字体】大 |默认 |
“高调”辞任乐视网总经理

贾跃亭“蒙眼狂奔”将何去何从

作者: ■本报记者李涛 来源:中华工商时报 字数:3134

    5月21日下午,乐视网发布公告,贾跃亭申请辞去乐视网总经理职务,专任董事长一职,梁军任公司总经理。在下午的媒体发布会上,贾跃亭说这是乐视生态管理架构的提升,乐视网终于有了专门的CEO。此外,原乐视网财务总监杨丽杰辞职,由张巍担任。
    这是自今年1月,融创中国董事会主席孙宏斌携150亿元巨资入股乐视后,后者第一次出现真正意义上的人员更迭,但变化之大仍令外界意外。
    谈到乐视的时候,很多人会用“蒙眼狂奔”这个词来形容。按照贾跃亭自己的说法,乐视去年11月以来爆发的危机,确实是和跑得太快有关系,但他不承认自己是“蒙眼”的,他依然坚持,乐视的方向没有问题。
    孙氏路径取代贾跃亭?
    就在乐视突然宣布贾跃亭卸任上市公司乐视网总经理职务的第二天,与乐视密切关联的另一个人——融创中国掌门人孙宏斌在上海现身。虽然他是出席在香港上市的融创中国的股东大会,但依然摆脱不开有关乐视的话题。对于外界的种种猜测和传言,孙宏斌明确表示自己无意取代贾跃亭,不谋求对乐视的控制权。
    事实上,在前一天乐视宣布贾跃亭卸任的新闻发布会上,融创中国方面的代表刘淑青也主动辟谣了外界有关贾跃亭与孙宏斌“争夺乐视控制权”的传闻,“孙宏斌本身一直在表达自己对乐视的看好,包括看好乐视的管理团队,看好贾总本人。”刘淑青称绝对不存在控制权之争。
    而对于乐视,孙宏斌称,“乐视上市公司是老贾的半条命,也是我的半条命,我必须管。”他表示,自己首先要治理公司结构,而这是当初他投资给乐视150亿元的时候就说好的,而并不是投资以后提的条件,“这是没有任何歧义的事儿,都写在合同里的,我们做的事情没有超过合同里面半点范围。”据悉,当初双方约定将为上市公司乐视网设立一个专职的CEO和CFO,并成立管理委员会。“上市公司的体系要封闭,这是我必须管的,老贾也认可的,对他好,对上市公司好,对所有人都好,这是我们要做的事,其他的他们做什么,我再怎样也不可能比老贾、比梁军明白。”
    对于贾跃亭卸任总经理职务,孙宏斌表示,“老贾还是公司的核心,现在有一个CEO能够管理公司日常,执行董事会定的战略也能够互相讨论,这是个挺好的事情,也是乐视网上市体系走向成熟的标志。第一次投资的时候我就说过,第一个就要改善公司的治理结构。”同时,孙宏斌也坦言当下乐视面临的最难的问题就是被挤兑,“任何公司面对这个都活不下去的!”
    下一个王石?
    如今,贾跃亭已经卸任乐视网总经理一职,这位个性鲜明、蒙眼狂奔的创始人接下来的命运惹人关切。
    与王石不同的是,贾跃亭目前依然拥有乐视网控股权,依然是乐视网第一大股东。根据乐视网今年一季度财报显示,贾跃亭持有乐视网25.6%股份,天津嘉睿汇鑫(融创中国控股子公司)持有8.56%的股权。从股权比例上,贾跃亭依然是第一大股东。
    问题在于,贾跃亭辞任总经理之后,孙宏斌效应将发挥多大?在这场曾经被诗化为“同袍偕行、乐创未来”的合作中,其实孙宏斌一直步步为营,占尽主动。
    不过,此次管理层大地震,同时牵出了贾跃亭多年来的资本运作史。乐视上市七年融资逾90亿元,分红1.75亿,大股东贾跃亭减持套现竟逾100亿,令人咂舌。
    乐视2004年成立,2010年在创业板上市。不算本次预披的高送转方案,乐视网上市7年以来,一共分红6次,累计分红金额为1.75亿元。乐视能壮大到今天,融资功不可没。自成立以来,通过IPO、定向增发和发债,乐视融到了91亿元。
    但乐视不断壮大的背后,却是其创始人贾跃亭陆续减持套现。据统计,2014-2015年间贾跃芳和贾跃亭姐弟俩减持套现约139.84亿元。
    从公司公告披露的信息来看,贾跃亭一共有过三次大规模减持。第一次为2015年6月1日-3日,减持金额约25亿元,减持后贾跃亭持股比例为42.30%,贾跃亭承诺将全部套现金额无息借给上市公司,用于乐视日常经营。第二次为2015年10月30日,贾跃亭协议转让1亿股乐视股票给鑫根基金,减持金额为32亿元,减持后持股比例为37.43%。第三次为2017年1月16日,贾跃亭转让1.7亿股给天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司,减持金额为60.41亿元,减持后的持股比例为26.45%,本次转让目的是为引入战略投资者、优化公司股权结构。
    两年的时间,贾跃亭持股比例由近45%降到26.45%。两年内减持的乐视股票至少价值117亿元。除了减持之外,贾跃亭的股票还有一大部分用在了股权质押上,自2013年起,贾跃亭已经做了超过38笔股权质押,累计获得的总金额超过311亿元。
    乐视网是中国A股最早上市的视频公司,一路发展成为创业板权重股,但去年却曝出了疑似资金链断裂的“经济危机”。陷入危机后,乐视股价一路下跌,最低触及30元,至今还处于停盘当中。贾跃亭作为乐视控股股东,持有乐视股票占总股本的比例一度超过四成,如今却剩三成不到。
    “后贾跃亭”时代的乐视
    贾跃亭作为创始人无疑是乐视的灵魂人物,而融创中国参与之后的乐视网无疑会从蒙眼狂奔走向规范化治理。
    孙宏斌投资的时候,说这不是战略投资,只是拿出了一些对于融创来说并不算多的钱,只是生意而已。但如今的孙宏斌和融创,俨然成了乐视的第二中央,孙宏斌说乐视体育不该留,花那么多钱买版权太傻了,于是乐视体育版权到期都没有续约,公司里负责裁人的HR也都已经离职了;孙宏斌说贾跃亭负责造车就好了,于是贾跃亭不再担任乐视网管理职务,表示以后乐视只有上市体系和造车两个部分;孙宏斌放出消息说梁军要担任乐视网CEO,于是在几个月后,乐视补办了梁军正式上任的公告和发布会。
    以150亿的价格,成为与地产几乎没什么关系的乐视公司二股东,孙宏斌的这笔生意未必合算。但倘若用这150亿,换来一个包含视频网站、电视、影业的完备的娱乐王国的控制权,那么这实在太划算了。阿里巴巴收购优酷土豆,已经花了238亿。
    已经公开表态站队的梁军,成了乐视网CEO。梁军2012年加入乐视,担任乐视致新总裁,一直以来都是贾跃亭左膀右臂,生产的乐视超级电视也是乐视所谓生态的重要部分。但五月开始,梁军已经不避讳自己和贾跃亭的分歧。他也曾公开表态,乐视网是乐视网,贾跃亭是贾跃亭。
    日前,梁军还宣布,5月18日起,乐视电视在全渠道的销售职能回归乐视致新。上市公司与非上市公司的切割正在加快,贾跃亭再也没法随意动用卖电视赚来的钱。发布会上,贾跃亭说梁军是乐视生态培养出来的最优秀的人。但梁军在加入乐视之前,梁军已经在联想干了17年,而孙宏斌的发家,也正是从联想开始。
    不可否认贾跃亭是个有些疯狂的梦想家,他身边也聚拢了一批有理想的人,想借着乐视提供的资源和从股市上赚来的钱,把各自的领域发展好。倘若一切一帆风顺,自然天下太平,但倘若贾跃亭不但拿不出钱,反而自己需要倒贴钱给贾跃亭,让他还欠款,让他造车,这显然容易引起不满。先前,他们还要继续依赖贾跃亭和乐视网,但如今,他们依然需要乐视网,但有了孙宏斌,他们不再需要贾跃亭。
    贾跃亭在沟通会上说,自己要去专心造车了。乐视的汽车,曾被认为是拖累整个乐视体系的肿瘤,因为它不断从乐视其他版块里吸收养料,永不餍足。如今,孙宏斌手起刀落,乐视上市体系已经不会再给乐视汽车任何帮助了,贾跃亭只能自己去说服投资人拿钱。
    现在乐视汽车正在大规模招聘,贾跃亭说A轮融资也马上启动。
    乐视网还在停盘,对于股民和投资人来说,贾跃亭退出、梁军上位、孙宏斌逐渐获得乐视网控制权未必不是一件好事。
    

 
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