武汉莆田商会今年按照全国工商联的总体部署，以全面深化改革为契机，以“四好”商会建设为载体，强化商会自身建设，提升商会服务能力，深化理想信念教育实践活动，积极参与精准扶贫工作，努力打造商会工作品牌。
    构建和谐商会
    商会党建做到与商会建设同时考虑、同时组织、同时实施，及时瞄准需求楔入组织关怀，成立商会党委，目前直属区域党支部6个，协管莆田市驻武汉市党支部1个，有直管党员135名，商会自成立以来发展非公人士入党42名。2016年入选了湖北省“两学一做”48个小处方之一，商会党委书记也受邀为武汉市商会党组织负责人培训班授课。
    为避免“空心化现象”，商会党委深抓组织深耕细作，建立“党委书记-党委委员-党支部书记-党小组长-党员-会员”的六级大组织体系，纵向覆盖到每一位会员和党员，实现“五百”标准：100%产业有组织建设覆盖，100%党员有支部属地管理，100%商会会员有支部服务归属，100%支部有团队有阵地有制度，100%过程有人管有事做有钱办。同时面向基层一线创建“两户三岗三带”，“两户”即党员示范户、党委联系户，“三岗”即党员示范岗、青年示范岗、支部联系岗，“三带”即带领创业、带动就业、带头树立好风气，将党旗成功插到100多个商会党员经营户、党员工作岗，也插到100多个非党员的重点联系会员企业、重点骨干联系岗位、重点联系工业园区，执行统一挂牌、承诺、公开和监督，把党性教育与理想信念教育实践活动转化成亮出身份、公开承诺和实事惠民。让党员站出来、会员聚拢来、组织氛围调动起来，让他们感受到身边组织的温暖。
    全面追求党务“零盲点”。将党建资源增值，有覆盖、有深度、有模样、有作为，就能产生价值，就能增值，就能形成号召力的资源。党委委员和支部“结对工作”和“责任捆绑”，强化兼职委员能拉动、能合起的“拉链头式责任”。配备1名党务专干，落实年度谋划、每季规划、每月计划、每周细划的“四划”过程管理。党委统一规划和统筹就位，将基层党支部打造成为有团队、有阵地、有规范的“三有”党务服务区域中心。针对在汉莆田籍流动党员成立莆田市驻汉党支部，实施“双线”管理。对在册党员发放党员证落实“一人一证一号”管理，建立“红色警示”制度，要求人人遵循商会新作风建设“八不”规定。同时进行线上“党员之家微站”互联互动，周周有“周志”过程管理，月月有“支部主题党日”，年年有“红色教育”，先后六次组织党员创先争优红安行、红色井岗山行和湖南韶山行、群众路线教育实践大别山之旅、纪念抗战胜利70周年延安行和“两学一做”红色教育福建古田行，约380人次踏上红土地接受党的信念教育。党委还在摸索“党建诊所”长效巡查问诊治理机制，力求商会党建形成一抓到底、全时覆盖、协调有效的工作格局，让广大会员和党员有越来越强的组织存在感和方向感。
    培育民主科学决策层
    在商会班子建设中，莆田商会树立了集体领导、合理分工、民主决策、追求效能的榜样，有效形成“会员大会-理事会-会长会议-常务会长会+党委会-监事会”的“六会自治”民主治理架构。
    首先选好“领头雁”，配强好班子。商会以强化执行力为基础，深入抓好商会领导班子建设。以民主治会为路径，通过“培养+选举”的方式，公推直选会长班子，主要成员也已实现100%党员担当，实现商会领导班子结构清晰、资源丰富、素质优化、能力出众。
    二是上紧制度“发条”，让决策透明。商会事务有严格的议事流程，建有主要领导微信“议事厅”，随时随地集体议事，并实行完全公开公示，充分发挥全体会员的智慧民主办商会。通过开通QQ群、微信互动群、微信公众号等建立“民企意愿绿色通道”，创新建立会长接待日、轮值工作制、会长巡访制以及每季全员回访制等民企服务联动机制，有效及时收集会员各类意见和诉求达数百条，成就了商会凝聚力和向心力。
    打造先进思想的传播网
    商会一贯重视思想体系建设、纪律体系建设、文化教育体系、学习体系建设和行为体系建设，商会通过细心种文化、耐心育文化、热心送文化、精心采文化，不断发挥文化育人作用，有效引领商会会员更有规矩、更有精神、更愿凝聚。
    大兴学习，引领进步。商会创办“莆商沙龙”走进会员企业，对接高校构建会员素质提升学习体系，请专家教授为企业解读政策精神，每周编发1期理想信念系列学习内容，组织走出去集体考察学习50多次，推荐选派会员参加学习培训300多人次，会长林文豹参加了全国工商联举办的会长培训班，党委书记郭国松参加了全国“两学一做”基层党务骨干培训示范班，都很好地把党性教育与政策教育、知识教育和能力培养有机结合。
    丰富活动，寓教于乐。商会有效开展“企业家交流年会”“新年联谊会”“莆生与莆商大联欢”“书画家慰问笔会”“民企运动会”“摄影比赛”“徒步迎春活动”等活动，并以支部为单位打造“特色文化小分队”“莆仙戏十音八乐小分队”吸引很多会员参加。并通过“文化孵化”成立了书画院，先后聘请三名全国著名书画家为商会文化顾问，5年来邀请数十名书画家举办30多次“走向基层，走进会员”书画笔会，为会员企业题字作画1100余幅传播文化正能量。
    营造载体，传播文化。商会设立了网站，创办了会刊《中部莆商》，开办莆商讯息、党建之窗、商务公告等宣传阵地，设立了短信关怀传播平台，这些载体受到广大会员欢迎，既推动了商会文化建设的开展，又增强了会员本身文化素质。目前，商会有36位同志被省、市、区街授予十大杰出创业家人物、市优秀企业家、优秀人大代表、优秀政协委员、优秀共产党员、异地商会先进个人、党建之友等荣誉称号。商会成立以来共表彰了141个各类先进个人，形成了先进在身边、学身边先进的良好氛围。会员中涌现了孝子典型、育子典型、诚信典型、助人为乐典型等方面的好家风，商会已在谋划出版《莆商好家风》，凝聚传承正能量。
    担当会员地位的助推器
    近年来，莆田商会以服务为落脚，通过构建面向会员的“立交桥”式服务，创新设立融资、融商、融智、政治、维权、公益、宣教、文化、品牌等九个服务委员会，变被动服务为主动服务。
    融商服务。谋求整合社会资源，探索建立国家重大战略和地方重大事件商业机会分析分享机制，摸索对接科技资源、创新资源和新兴项目，加强与两地市工商联企业服务的联系。尝试推进公司化服务，成立“武汉市莆商品牌管理有限公司”，加快研究莆商双创空间、莆商工业园等新项目载体，为全国各地的优秀莆商进入武汉发展“牵线搭桥”。三年来，商会过亿以上资产企业从30多家发展到100多家，通过商会新进入湖北发展的莆商企业达到100多家。
    融智服务。编制“商会资源名录”，组建“企业家顾问团”和“专家顾问团”，成立“在汉莆生志愿队”，寻求与高校探索建立人才工作站或实践基地，为商会和会员企业引智。实施“精英培育计划”，推选培育“行业创新带头人”，给予命名授牌，建档立制制定“一对一”培育计划、支持计划和跟踪计划，更好引领传统企业逐渐通过互联网+转型。今年3月商会还首次召开“经济会议”，专题研究聚商育商工作。
    融资服务。通过银企对接，近三年为中小企业成功融资累计超十亿，并积极引导更高层次的融资知识教育。品牌服务，推动“品牌升级版计划”，实施商会商标保护和知识产权保护注册，支持“善觉堂”“天喔”等莆商企业争创中国优秀自主品牌，“善觉堂”受邀参加全球中小企业论坛分享品牌经验，组织企业参加香港品牌创意营商日。在庆祝建党95周年之际，商会还利用曾有“亚洲桅杆”之美称的龟山电视塔用特别的方式向党致敬，向党表达了爱党、信党、护党、永远跟党走的坚定信念。
    维权服务。已签约3家律师事务所为会员提供一站式法律服务，为会员成功维权数十起。
    公益服务。成立“妈祖之光”志愿服务总队，主动融入社会各类公益活动，又组团走进社区、敬老院和农村等慰问困难群体，其中为汶川地震捐赠现金和物质129万余元，情系玉树震灾献爱心活动现场场捐26万余元，为挽救乡亲小孩先后募捐40万元，为火灾致困会员紧急募捐钱物18万元，为洪灾中的新洲送去3车6万物质，还积极参与政府精准扶贫工作，通过市工商联签约结对扶贫村落1个。
    强化商会建设的润滑剂
    武汉莆田商会将打造“可传承体系”作为目标，制度严密、纪律严明、管理严格，非常重视商会自身运行制度的完善和优化。
    一是启动会员吸收教育和降级退出的双轨机制。针对商会会员存在的一些“顽疾”，改变会员发展“金钱第一”的思维，从质出发启动研究和制订这方面的加减机制，发展一批潜力好的，争取教育转化一批松散的，淘汰或降级一批顽固不化或造成恶劣影响的会员，建立公开公告制度，加快优化建立强壮有力、步调一致、奉献有为的营商团队，这个队伍一致的“音量”高低决定了商会的“能量”大小，商会需要风清气正的商会气场，需要共同打造可持续的商会生态系统。
    二是有效规范商会运行制度。商会制订完善形成运行制度体系，出版了商会制度集，除了章程和商会新作风建设八不规定外，另外完善了财务制度、印章、固定资产、档案、人事、会议等11个制度，以规范化为要求，以问题为导向，开展“创5A，树一流，创佳绩”为主题的创建工作，商会还与莆田市档案馆合作，将商会重要档案提交莆田市档案馆永久收藏；秘书处还确立了“双周一次”秘书长例会制度，每月首个例会安排党委主要成员、当月轮值人员列席例会，每次例会均形成“周表”工作任务跟踪制度，规范商会执行程序和工作联动，提高了工作效率。
    三是有效加强秘书处执行团队建设。商会秘书处明确了秘书处职责、专职工作人员职责清单和秘书长班子成员分工，强化执行团队的责任意识、系统意识、主动意识、服务意识、创新意识和形象意识，把商会工作意识带到所去之处、所干之事、所见之人。目前商会还建立了“四定”问题导向工作法、秘书处专班人员工作绩效问责法，从找出问题到确定责任人、定举措和定期限，有效促进了商会建设。商会也在加强顶层设计意识，委托专家顾问编制跨届的武汉市莆田商会2017-2021年规划。
    近年来，武汉市莆田商会围绕班子建设好、团结教育好、服务发展好、自身规范好的标准，通过组织深耕细作、制度催生信任、服务赢取地位、文化引领素质，在摸索中前行，取得了一定的成效。商会影响力由小变大，企业竞争力由弱转强，组织吸引力由浅入深。会员组织归属感由浅入深，讲政治、讲正气、讲进步、讲创新发展的人多了，催生以德兴商、求精求善、智性成长、共享向上的商会氛围，也为商会建设找到了可行的实践模式。
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    武汉市莆田商会目前有代表会员单位300家，商户1万多家，开设省内驻十堰市联络服务站1家，初略统计总投资超千亿元，涉及建材、食品、建筑地产、金银珠宝、红木、加油站等30多个行业，其中支柱行业6个，在汉从业人数超5万人。
    商会曾连续三年被武汉市人民政府授予“外地商会先进单位”荣誉称号；连续两年被武汉市工商联评为“武汉市先进直属商会”和“武汉市直属优秀商会”；商会党建工作被武汉市工商联评为年度“十大亮点”工作，2014年9月被全国工商联编入《全国工商联商会党建典型案例选编》。商会在武汉市工商联的指导下，通过实施“抓党建、建机制、树文化、促发展、提规范”五位一体化建设，不断推动务实型、服务型、创新型和发展型商会建设，努力创建党和政府可信赖的优秀异地商会，被评为武汉市AAAAA（5A）级社会组织。