京津冀协同发展，既要把握发展同步，也要保证步调一致。想要把京津冀一体化事业推进向前，归根到底回归到基层。基层的短板，千差万别，怎样才能补基层的短板？一要精准施策，用过去的一些老思路、老办法是行不通的。一定要深入下去，在定位、战略、执行、差异化上具体问题具体分析。二要精准治病，面对“大城市病”，从顶层设计落实到基层一切要符合实际，并通过互联网、众创空间等创新力量，从下而上相互影响，互为补充。
    第一个短板，是定位不清晰。定位问题不能用普遍性的口号和办法去抓。不然基层在执行的过程中就变成“一刀切”的政策和号召性的办法。京津冀三地经济发展不协调，有的是市里的、有的是区县的、有的是街镇的，必须齐心协力加以解决。比如落后产能淘汰，新型城镇化，都会涉及到方方面面，只有调动区域、县市、乡镇等力量才能形成合力。
    新形势下，互联网企业的发展也要符合京津冀的定位。企业怎么定位呢？又可分为四个维度，首先要找到市场定位，京津冀客户的核心需求是什么。其次是找到产品或者服务定位，围绕各地的差异化提供所需的产品和服务。再次是找到盈利模式定位，京津冀的发展要依靠企业，企业只有盈利才能反哺到一体化的大局。最后是组织机构定位，企业的发展一定在社会组织里，无论是党组织，还是工会组织，在组织中成长，在组织中壮大。
    京津冀在定位正确的情况下，细节可以部分决定成败，如果定位搞错了呢，细节做得越好，在错误的道路上走得越远。
    第二个短板，是战略不明确。基层的短板永远都有，无须回避，关键是要从实际出发。很多问题，遇到要求就闪躲，问题来了就回避，就是解决不了，关键就是因为政策对不上号，必须精准施策。在经济低迷的时候，更要重视战略，企业要抓住京津冀协同发展的历史机遇，找到新的经济增长点，在这个大局中获得发展的动力。
    京津冀一体化是国家战略，互联网企业的战略先要符合国家战略。每个企业结合自己的特点，可以制定一些适应性战略，比如说创新求存的战略，提升技术研发在企业发展的比重。在京津冀一体化方面，91众创空间在北京、天津方面逐渐落地，一方面协调各地的资源，促进创新创业在三个地区分配，另一方面用创新创业开辟出一条三地协同发展的样本，服务于京津冀实体经济的转型升级。
    京津冀的发展要制定战略，执行战略，一定要避免抱大树、安静冬眠等错误战略，既要敢于试错，又要在试错中创新，将战略正确执行到底。
    第三个短板，是执行力问题。缺乏紧迫感、责任意识不够，是短板普遍存在的原因。面对外贸发展后劲不足，内需不够等短板，京津冀协同发展要满足实际需求，避免浪费和重复建设。当前，一些项目按照当初的需要设计后，当地发展已出现新面貌，有的已不能满足发展需求，有的却又超出实际需求。
    加速推进京津冀一体化，杜绝找理由搪塞。既不能只强调客观原因，基础设施建设从规划、施工到建成投运的确需要一定时间，而很多地方的发展又是动态化过程。这就要求京津冀协同发展要学会与时俱进，经得起时间的考验。又不能只强调主观原因，不少地方大局意识不强，对局部效益、眼前效益考虑得多，对区域项目带来的长远效益、综合效益评估得少；对农村地区发展也容易孤立考虑，缺乏城乡一体化的长远规划。
    京津冀协同发展是一个发展难题，但是互联网企业要迎难而上，主客观原因一起对待，用市场经济的发展规律来指导建设，用市场化的手段开辟市场，从薄弱环节切入，率先开拓一些新兴城镇、新兴农村的市场。
    第四个短板，是差异化问题。对农村地区特别是贫困地区的规划，政府要根据发展趋势和具体村情详细分类，用经营城市的思维长远谋划，并确保一张蓝图绘到底。既要考虑到发展阶段，立足当前短板，放眼长远趋势；也要考虑到发展模式，有普惠性扶持，也有分门别类的因村施策。解决农村发展问题，就疏通了京津冀的毛细血管。
    互联网企业要积极开展精准扶贫工作，将农村补短板与全面小康社会建设统筹考虑。没有农村的小康，就没有全面建成小康社会。未来几年，不少贫困地区的发展要分两步走，即脱贫、小康。企业在两个阶段上统筹考虑，区别对待。拿91金融在北京延庆井庄镇建冰雪欢乐园为例，这一举措带动当地农民致富和旅游经济发展，获得良好的经济效益和社会效益。
    此外，互联网企业要将农村补短板与新型城镇化统筹考虑，想要实现京津冀一体化这个国家战略，脱贫攻坚是必须要啃下的“硬骨头”。农村基础设施建设投入，特别是精准扶贫资金，每一分钱都来之不易，必须确保好钢用在刀刃上。
    总之，京津冀一体化建设是全面建成小康社会的重要环节，国家投入巨大，补齐短板和提高资金效率同样重要。在基础设施投入上，国家可以就近设厂，引导农民就近城镇化，避免追求覆盖率数字的一刀切投入。在企业发展上，一方面及时建立适应京津冀协同发展的企业制度，制定各种激励措施，修炼内功。另一方面优化企业创新流程，培育可持续的竞争力，让优势最大化地发挥效益。
    京津冀协同发展推进3年来，国家正在从定位、战略、执行、地区差异等各个地方“补短板”。企业在服务京津冀一体化的大局面前，更要撸起袖子加油干，大力推进组织的网络化、扁平化，聚焦核心业务，把每个人放在最合适的岗位上大家分工协作，提高抓住机遇的能力。企业尤其要抓住消费结构升级带来新机遇，工业化进入新阶段带来新机遇，城镇化进入新阶段带来新机遇，区域经济一体化带来新机遇，最终实现跨越式发展。
    （作者系北京市延庆区工商联主席）