中央宣布设立雄安新区以来，截至4月9日，已有31家央企集体发声，表态支持新区建设，而另有相当一部分国企有意搬迁进雄安，与雄安“贴身”发展。
    应当说，国企入驻雄安，以国有资产的雄厚实力为雄安壮威，是对雄安新区的有力支持。雄安新区当然会舒展臂膀，热烈欢迎国企入驻、支撑门面。
    但是，国企入驻雄安，不应只是一次地址变更的搬迁，不应只是简单地挪一挪门庭，而应是升级版的华丽转身，是观念、机制和核心竞争力的全面升级换代。
    首先，要更新观念。搬家到雄安，国企究竟图的是什么？这个问题要搞清楚。是借雄安新区高度开放灵活的政策环境与雄安同步发展，还是想抢占地盘捞取政策优惠？
    雄安新区设立不足半月，就已显示其身手不凡的政策导向本领，那一道道封杀投机炒房的政令，就已表明雄安的投资生态环境非同一般，雄安不是投机者的乐园，试图炒房的民间资本吃了“闭门羹”狼狈而逃，打着国家旗号的国有企业想来雄安投机钻营，恐怕也不会得逞。雄安也不是当年美国西部开发的“荒蛮之地”，冒险家圈地办厂大获其利。国企入驻雄安，不应是粗放式占地扩容，而首先应在企业品质内涵上升华飞跃，与雄安新区的发展定位相匹配。
    定位决定高度，设立雄安新区是千年大计、国家大事。如果说，设立深圳经济特区是我国改革开放的破冰之旅，重在对外开放，设立上海浦东新区标志着我国改革开放进入了攻坚阶段，其重心从对外开放转向国内体制改革，那么设立雄安新区则表明我国改革开放事业更上层楼，即将谱写区域协调发展、绿色发展的新篇章。在这样宏大的意境下，某些国企的那点小算盘显得十分卑微。因此，必须转变观念，跟上时代节拍，跟上雄安新区的发展定位，才能拿到入驻雄安的通行证。
    其次，要转变机制。一直以来，国企呆板懒散的运作机制，使其老气横秋，永远比市场慢一拍。不转变机制，国企即便入驻雄安，挪一个地方，“星星还是那个星星”，面貌依旧，没有灵活的机制，只是指望国家的“奶瓶”过日子，也永远成不了气候。凭“雄安概念”博取市场眼球也只是被投资者青睐一阵子，过了新鲜期，还不是被市场冷落到“灯火阑珊处”？如果把雄安新区比作一个朝气蓬勃、生龙活虎的赛车场，机制依旧的国企开着反应迟钝的老爷车，还未打开油门进入比赛车道，落败就已有了定论。
    建立创新驱动机制是入驻雄安的国企必须修炼的功夫。雄安新区不仅承载着集中疏解北京非首都功能的使命，还肩负探索人口经济密集地区优化开发新模式，调整优化京津冀城市布局和空间结构，培育创新驱动发展新引擎的重任。入驻雄安的国企应充分利用雄安培育创新驱动发展新引擎这个平台，借搬迁之机转变机制，克服“铁饭碗”“大锅饭”、工作效率低等“大企业病”，以崭新的面貌展示在市场面前。
    建立创新驱动机制，意味着要打破原先的坛坛罐罐，要挑战既得利益，要触动一部分人的奶酪，没有大刀阔斧的精神，没有与旧制度诀别的勇气，只是修修补补、小打小闹，搞“修正主义”，企业的创新力量就无法雄起，即便有敢于创新的潜在力量也可能会被扼杀在摇篮中。
    再次，要凝聚核心竞争力。国企入驻雄安，想借雄安这块风水宝地去去“晦气”，本无可厚非，关键是挪了地方，风水再好，自己不努力，企业没有核心竞争力，光靠雄安新区的牌子保佑不了企业在市场上的竞争地位。且不说雄安新区对申请入驻的国企的竞争力有严格的审查标准，就是冲着企业的生存命运，也必须凝聚核心竞争力。
    国企是国家主力冲锋队，要为国家战略担当，入驻雄安是国企责任心的体现。但既然是主力冲锋队，既要有敢打敢拼的勇气，还要有赢取市场的实力，这个实力就是核心竞争力。而国企核心竞争力不是依靠旧的“路径”，粗放式铺摊子，败家式耗费资源，而是将环保生态理念嵌入企业肌理，通过产品升级换代，形成新的生长点、竞争力，使扩大后的厂址与国际化胸怀相匹配，漂亮的厂房与现代企业治理相衔接，一点一点地培育竞争力，无愧于雄安这方热土。
    国企入驻雄安新区，是机遇也是挑战。新区更多的是要打造高新技术产业聚集区、创新聚集区，成为改革的先行区、示范区。从这个意义上说，那些真正观念新颖、机制灵活、竞争力强的科技型企业将会捷足先登，与传统意义上的国企有一拼，国企当自强。