上线不到一年，由“风投女王”今日资本徐新领头，新天域、IDG、高榕资本等明星VC跟投的资本方阵向这个电商团队投下了1亿美元的资金。电商往往都从烧钱开始，走到盈利往往需要不少的时间。而以做母婴用品为主的贝贝网已经开始盈利，这要得益于其经营模式是先用核心品类非标品去完成自我造血，培养用户黏性，再去反哺不能造血的标品品类。
    “奶粉、纸尿裤的价格非常敏感与透明，利润低，不赚钱，很容易让企业陷入价格战中，长期需要外部补给。”贝贝网表示，用标品（奶粉、纸尿裤）圈来的用户难以向非标品延伸。而非标品不同，非标品利润高，容易形成护城河，能够带动电商的可持续发展。
    传统垂直模式，以类目为划分维度的“卖货思维”是“给所有人卖一样东西”，贝贝网的分众模式是以人群为划分维度，围绕妈妈人群的不断创新，是贝贝网快速增长的主要因素。
    非标品方面，服装这样的品类并不适合做自营，一来无法保证SKU足够丰富、随时更新，二来服装业的库存压力比较大，换季就要清仓。在平台的基础上所有的产品销售、运营和售前、售后的客服，全部是由贝贝网来完成的。这可以提高中间的效率，降低中间成本，让用户能购买到有价格优势的商品，体验快速的购物流程。目前全平台合作品牌达8000多个，其中全球购现有品牌500多个，商品覆盖全球30多个国家和地区。
    而标品奶粉、纸尿裤采用自营的方式。妈妈群体是一类对品质有着超高要求的人群，尤其是在宝宝的吃喝用方面。像奶粉、纸尿裤这样的品类，消费者放心很重要，最佳的方案就是自采自销。为了多维度地保障产品品质，每一件自营商品都拥有一个“溯源码”。
    此外，贝贝网也启动了新金融工作。在2016年下半年，为了鼓励和帮助中小品牌解决资金问题，联合元宝铺推出了贝贝贷款通-订单贷：凡是平台的商户，只需在网站上点击申请，即可实现闪电授信，并享受由元宝铺提供的超高额度、当天放款的融资服务。（郭钇杉）