根据《中国职业经理人协会关于组织开展以“三建设”为主体内容的职业经理人地方试点工作意见》的指导思想和总体安排，双方合作为实现三鼎集团“大金融”“大资本”“大实业”的三大支柱产业的战略目标
    3月1日，三鼎控股集团有限公司（以下简称三鼎集团）副总裁刘忠土到访中职协，就近期在三鼎集团全面开展以职业经理人资质评价认证为主导的中高层企业经营管理人员的综合能力提升培训工作与中职协进行商谈。
    根据双方的需求及目的，本次来访协商制定了三鼎集团3年培训规划和多层次、宽领域、分层级、差异化、专业化的培训体系方案。将采取灵活多样的培训方式，邀请知名专家、学者授课，提供高质量的高端培训课程，使经营管理者的综合能力得到提升，使集团核心竞争力得到提升。
    三鼎集团是中职协战略合作单位，根据《中国职业经理人协会关于组织开展以“三建设”为主体内容的职业经理人地方试点工作意见》的指导思想和总体安排，双方合作为实现三鼎集团“大金融”“大资本”“大实业”的三大支柱产业的战略目标，促进集团产业结构优化升级，提高企业竞争力，加快培养和造就一支规模宏大、结构优化、布局合理、素质优良、敢负责任、能挑重担，具有职业素养、创新精神、市场意识和经营管理能力的职业经理人队伍，通过人才培训构筑集团公司的人才大厦，提高集团经营管理人才职业化、市场化、专业化和国际化水平，为集团发展提供强有力的人才保证和智力支持。同时促进中国职业经理人事业发展，实现推动建立中国职业经理人制度、推进建设中国特色职业经理人队伍、推行建造职业经理人求职服务市场体系的战略目标。从而实现共同目标，达到共赢。
    在三鼎集团开展的职业经理人资质评价试点工作，也将为今后在其他地区及企业开展职业经理人的资质评价认证工作，探索路径、创造条件、凝聚共识、积累经验。（阳光）