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2016-12-19 第08版:八版
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商会建设的“四手”秘籍 |
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作者:
■王政 来源:中华工商时报 字数:1584 |
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温州市重庆商会自2007年9月成立至今已经9年了。9年来,商会致力于温渝两地经济合作,架起了两地政府和相关部门联系的桥梁;致力于组织商会会员回乡办厂、筑路、扶贫、助学,促进了在温生产要素的回归;致力于团结引导和服务会员企业,提高了在温渝商的新形象;致力于会员企业的发展壮大,也为温州经济发展做出了应有贡献。 学习入手提高综合素质 要当好商会秘书长,首先要审时度势;从学习入手,提高商会综合素质,确保正确办会方向。办会之初,我们请专家讲授商会的性质、职能、作用等问题;收集学习本地、外地商会的办会成功经验;请温州商会会长等来会介绍、当面交流;特别是认真组织学习党中央、国务院《关于加强和改进新形势下工商联工作的意见》《行业协会商会与政府机关脱钩总体方案》以及《浙江省异地商会管理办法》等。通过学习,使商会领导班子明确商会的性质、职能、作用、办会原则、运作机制等问题,我们也一直以“宣传政策、提供服务、反映诉求、维护权益、行为自律”20字方针来指导商会工作。 我们还组织了30多次政治学习,学习党的十七大、十八大精神,学习习近平总书记系列重要讲话精神。通过学习,使领导班子逐步树立团结意识、奉献意识、责任意识、大局意识和民主意识;通过学习,使大家凝聚共识、凝聚智慧、凝聚力量,提高综合素质,确保办会方向。 制度入手活动丰富多彩 当好商会秘书长,必须高度重视建章立制,形成按制度办事,靠制度管人的有效机制,从而推进商会各项活动的开展。我们办会的过程中已经摸索出一些适合我会操作的规章制度,制定了《商会片区小组工作制度》,根据会员居住区域分散、交通不便的实际,按照就近方便的原则成立鹿城、新城、黄龙、茶山、龙湾、乐清、三溪、桥头等8个片区会员小组。各片区会员小组自选组长、自订计划、自筹经费、自我活动,大大调动会员的积极性和主动性,加强了会员间的横向联系,活跃了商会工作范围,扩大了商会的影响。我们又配套出台了《商会领导联系理事、会员制度》,这种“纵向到底,横向到边”制度网络设置,为商会的发展奠定了良好的组织基础。 服务入手增强凝聚力 当好商会秘书长,必须树立服务为本理念,想会员之所需,解会员之所难,才能赢得会员之心,加强商会凝聚力。 我会分别于2014年、2015年举办了互联网知识、移动互联网培训和线下体验、线上交易的3场技术培训。通过典型会员企业的引导,传递经济信息,努力提高会员的业务素质和企业的市场竞争力。 近年来,我会3次召开餐饮行业经验交流会,温州市饭店和餐饮行业协会把“温州市川菜专业委员会”设在了我会。我会3次组织从事餐饮行业会员60余人外出考察了重庆陶然居、嘉兴、绍兴巴氏骨头有限公司等,促进会员企业取长补短,共促发展之目的。 2012年以来,商会想方设法与多家银行沟通联系,为会员企业解决“无抵押贷款”和“无抵押免担保信用贷款”2000多万元。商会不仅聘请7名律师担任了常年法律顾问,还成立了“温州市重庆商会新居民服务协作处”和“温州市重庆商会司法援助工作站”,努力为会员、老乡提供法律咨询、法律服务,切实维护了会员和老乡的合法权益。 宣传入手扩大影响力 当好商会秘书长,必须高度重视对外宣传,因为商会的宣传关系到商会的形象。我会通过现代多种媒体,大力宣传党和国家的大政方针,宣传温渝两地党政重大决策,宣传渝商文化、渝商精神,宣传招商引资新动态,宣传片区小组活动情况、会员创业风采。据初步统计,我会利用短信信息、微信平台、商会QQ、商会网站播发各类新闻、信息300余条,各种图片500多张。及时宣传了社会主义核心价值观,及时报道了商会动态,向社会、向政府、向会员、向老乡传播了正能量,进一步扩大了商会的影响。 (作者系温州市重庆商会秘书长)
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