2013年10月开始规划设计，2014年1月动工，仅8个月，就投入使用了公园部分，公园水景、道路、绿化建造完成，2014年12月，实现了路通、水满、草青、灯亮，并开始向市民开放，2015年，红河水乡项目商业综合体部分开始动工，同年12月，商业街主体完工，至2016年7月，项目总投资了30.56亿元，项目预计总投资73.04亿元。如今，正在紧锣密鼓的按照既定步骤建设发展……在建期间，每年带动就业4000人以上，影响并推动弥勒建设旅游休闲城市的进度。建成后，预计每年持有物业收入15亿元，每年创造工作岗位1.5万个，每年为当地贡献GDP25亿元。
    5月26日，原云南省委书记李纪恒一行实地查看红河水乡项目建设推进情况时说道：“今天的观感超出预料，这就是红河速度。”
    “逆势”发展领跑“红河速度”的红河水乡，因为省委书记的点赞引发了高度关注。透过现象看本质，红河水乡项目能取得令省委书记点赞的逆势发展的速度，这得益于项目投资方的坚持和努力。投资该项目的投资方是云南省第一家以商会命名的投资公司——云南弥勒商会投资有限公司。回望今天的成绩，云南弥勒商会投资有限公司股东、新城投资有限公司副总经理李荣认为，最大的动力和原因就是大家齐心协力的坚定的理想信念。按他的话说，在经济下行压力日益加大的背景下，项目实施也遇到了前所未有的困难，由于商会是个多股东的合资公司，难免也会面临股东意见分歧的时候，但是往往这个时候，支撑大家一路前进的动力就是爱家乡的坚定信念，他们的理想就是要为家乡打造一个流芳百世的精品项目。
    “我们不一定有外来投资公司的实力，但是外来投资者不一定会比我们爱我们的家乡。”正是怀揣这样的信念，云南弥勒商会投资有限公司坚决拿下了红河水乡项目，数年间及未来将按照既定的项目规划稳步推进项目实施。据该商会投资公司多位股东称：“做生意这么些年，这次第一次感受到靠理想信念将大家拧成一股绳，这样的力量十分巨大。”
    商帮文化须传承
    弥勒的商帮文化最早可以追溯到明清时期。那时的竹园镇聚集了广东会馆、福建会馆、云南会馆等全国各地的商馆。清末，有“钱王”之称的一品红顶商人——王炽将弥勒的商帮文化推向了鼎盛。商帮文化对弥勒商人的影响可谓深远。“红河水乡”能跑出“红河速度”，也许就与这样的渊源有关。
    据悉，弥勒商会投资有限公司成立的背景，是因为当地的企业家经过多年发展有了一定沉淀和积累。但也有不少人在发展中渐渐失去了合作、竞争、积极发展等意识。特别是遇上近年来的经济下行的形势后，不少企业家层一度丧失了发展的信心。
    “大家基本上就是打打麻将、玩玩扑克，终日无所事事。”就在大家一蹶不振的时候，当地政府的领导找到大家交心谈心。说未来经济的走向、说未来整个经济社会的发展趋势，加之当地工商联经常引导的“大抱团大发展，小抱团小发展”理念，让大家开始思考现今复杂的经济大环境下如何做事、怎样来发展各自的产业、怎样建设家乡。经过反复的交流和影响，当地一些企业家慢慢形成了一个共识：要抱团、要发展。
    云南弥勒商会投资有限公司也就是这样的背景之下应运而生。“谈钱，我们不一定比外来投资者多，但是对于家乡的感情我们是无比深厚的。”怀揣这样的情怀和信念，商会投资公司投下了“红河水乡”项目。
    抱团规则有成长
    项目采用PPP模式（公私合作模式，是公共基础设施建设中的一种项目融资模式，在该模式下，鼓励私营企业、民营资本与政府进行合作，参与城市公共基础设施建设），是云南省第一个文化旅游融合发展的PPP项目，是经济新常态下的一种创新和突破。
    而红河水乡项目建设的“幕后推手”就是弥勒新城投资有限公司（云南弥勒商会投资有限公司的子公司），公司本着以“复兴弥勒商道，再现商贾精神”为宗旨，以企业家抱团的方式，汇聚了弥勒当地的知名龙头企业、拥有超强项目把控能力及执行能力的领军人物。公司主要经营景区游览管理、项目投资管理、经济咨询服务和建筑设备、建筑材料、装饰材料的批发零售。公司成立后便致力于投资建设“红河水乡城市旅游综合体”项目，并于2013年12月分别投资9900万元、10400万元。后又注册成立了弥勒福城置业有限公司、弥勒福城商贸有限公司，来承建“红河水乡城市旅游综合体”项目。
    面临下行的经济压力，单打独斗的民营企业融资难、融资贵，跟商业银行贷款难度较大，于是，大家达成共识成立了云南弥勒商会投资有限公司，注册资本为6000万元。公司现有股东17家，最多的有15%的股权，最少有1%的股权。整个公司按照现代企业的管理制度操作，根据公司的章程召开了董事会、监事会，在董事会里产生董事长、副董事长，监事会里产生监事会主席，董事会聘请了经营和管理公司的执行层——总经理。
    公司建立起来以后，用半年的时间积极在全国各地考察项目。
    弥勒是滇中城市群昆明、玉溪、曲靖、红河、楚雄的中心点，也是红河州融入滇中、联动南北、开放发展的桥头堡和领头羊，有良好的区位优势，加之这里的自然资源得天独厚，有很好的经济基础。随着我国经济的发展、人们生活水平的不断提高，我国进入全民旅游时代，于是弥勒商会投资有限公司决定做旅游项目，经过跟政府的多轮磋商，并达成协议，开发红河水乡。为了高效率来完成这个项目，公司又新成立了弥勒新城投资有限公司，注册资本6000万元，并且股东承诺向公司借款5.4亿元，开发红河水乡项目的实际启动资金是6亿元。
    弥勒新城投资有限公司是云南弥勒商会投资有限公司的子公司，商会投资公司占股10%，其他9个股东占了其他90%的股权，与其他商会投资公司不同的是，新城投资有限公司不是由较大企业相对控股或绝对控股，它也有自己的创新：因为要形成完整的股东话语权，便于集策，成立了新城投资有限公司以后，他们把不足5%股权的小股东合并成一个股东。
    抱团发展的好处显而易见，弥勒商会投资有限公司的股东遍及各行各业，可以从不同渠道获取不同资讯，抱团以后，力量更大，得到市委政府、工商联的关心和支持，金融机构也会更加信任，积极主动寻求合作。最重要的是，资金可以得到很好的凝聚，在没有政府补贴和银行融资的情况下，红河水乡凝聚了6亿元的项目启动资金，这个“抱团”的力量，也是“红河速度”最坚实的保障。
理想信念终不忘
    当然，抱团发展也需要经历长时间的磨合，股权分散造成决策困难，再者，不同行业利润不一，大家各有所长，股东的投资方向就会不一样，出现分歧的时候，更多的是需要包容和沟通，在发展中不断地融合，李荣坦言：“我们抱团在一起，是有一个共同的核心，就是建设家乡。”
    红河水乡这个项目的投建，顺应了弥勒加快建设旅游城市的脚步，17个股东在项目选择的时候有了分歧，但为了建设家乡这个共同目标又达成了共识，他们在初次接触这个项目的时候，就一直秉持着“外来的投资者、外来的企业者可能比我们更有钱、比我们更有实力，但是他们不会比我们更爱这个地方，只要我们爱这个地方，我们就一定会做好这些事情”的理念来做事。
    红河水乡的投资主体是云南弥勒商会投资有限公司，以商会的形式来操作，就可以分散大家的投资压力。再者，红河水乡项目受市委政府领导的高度重视，所有参与建设的相关职能部门有担当，真正实现了“三严三实”，这对项目的推进是至关重要的。另外，建设家乡的情怀也是必不可少的，无论投资者、城市的管理者还是建设的施工单位，大家都带着一种使命感：在百年之后，能让后人感叹如此浩大的工程。今日的光辉业绩，“这对我们是一种激励同时也是一种鞭策。”新城投资公司的股东说道，“不能让后人看不起我们今天的成就。从规划、设计、施工，包括所有的建筑材料，讲究的都是品质，我们想要打造一个经典。”
    弥勒的旅游资源虽然丰富，但是一直没有被真正开发出来，作为本土商人，如何跟政府合作来建设家乡，如何为家乡付出，这是“弥勒商帮”一直在研究的课题。
    弥勒旅游城市的整体打造，还包括东风韵、太平湖森林公园、玫瑰湾等多个项目，待建成以后，弥勒将会一鸣惊人，成为世界级的旅游度假圣地。
    在未来，所有的景区景点互联互通，整个弥勒将会是一个强大的旅游产品。将来，还会有“旅游商品公司”“旅游航空公司”“旅游客运公司”的衍生，也会成立“红河水乡旅游公司”，为弥勒的旅游景点做项目研发和营销，同时也服务游客。
    这是一幅弥勒的未来蓝图，也是弥勒商会坚定理想信念、商会抱团发展的力量。
    教育引导是关键
    突出加强基层商会和行业商会建设。发挥商会联系非公有制经济人士最密切、最广泛、最直接的优势，把理想信念教育作为推动统战工作向商会组织有效覆盖的主要内容，通过商会组织动员更多的非公有制经济人士参加到活动中来。继续推进“五好”县级工商联建设。大力发展新兴行业商会，抓住行业商会与行政机关脱钩的机遇，不断提升商会承接政府职能转移能力及行业自律能力。推动商会负责人在教育实践活动中起示范带动作用，把活动开展情况作为对商会及负责人考核的重要指标。积极配合该市非公有制经济党组织“全覆盖”工作。
    这就是今年弥勒市“积极开展‘守法诚信、坚定信心’为重点深入开展理想信念教育实践活动的实施意见”中的重要举措。在弥勒市政协副主席、市工商联主席胡伟看来，借助商会平台、加强商会理想信念教育，这是增强理想信念教育的影响力和覆盖面的关键。事实上，从全国理想信念教育实践活动开始，弥勒市工商联就对此常抓不懈。
    在具体的工作推进中，弥勒市工商联强化“四抓”扎实推进理想信念教育实践活动。
    抓组织领导，明确工作责任。1月29日召开了以“守法诚信、坚定信心”为重点深入开展理想信念教育实践活动安排会，市委常委、市委统战部部长毕晓红对2016年弥勒市非公有制经济人士理想信念教育实践活动进行了安排部署，调整充实了领导小组。胡伟对开展活动的步骤和时间节点作了明确要求，并及时制定活动方案下发各乡镇商会、行业商会，各商会参照方案，根据各自实际情况，相应成立领导小组，制定实施方案，扎实开展实践活动。
    抓思想文化建设，凝聚发展力量。6月21日至23日，胡伟组织非公有制经济代表人士及部分乡镇商会会长、专干共33人到位于中越边境的麻栗坡县开展理想信念教育实践活动。培训班通过开展史情教育（参观老山作战纪念馆）、悲情教育（向英烈敬献花圈、瞻仰烈士墓、重温入党誓词）、深情教育（听取“弘扬老山精神坚定理想信念教育”主题报告）、战情教育（参观神炮遗址1号工事和战场遗址-老山主峰）、体验教学（徒步穿越“雷区”）等系列教学活动，使广大非公有制经济人士受到了深刻教育。
    抓村企帮扶，履行社会责任。弘扬“光彩事业”精神，用实际行动回报社会，既体现了非公有制经济人士“致富思源、富而思进”的高尚情操，也是“扶贫济困、乐于奉献”的社会责任。截止到6月底，22家非公有制企业计划投入帮扶资金1393万元，9家企业已划拨帮扶资金500余万元，帮扶基础设施建设10个（包括建盖卫生室、洗衣池、垃圾池，建盖卫生公厕、学生宿舍楼、老年活动中心等），落实帮扶项目32个。该市非公有制经济人士通过不同形式和途径，参与“挂包帮”“转走访”工作已成为自觉行动。
    抓“贷免扶补”和“两个10万元”，夯实民生工程。“贷免扶补”和“双10”是对创业人员及小微企业提供贷款支持、创业服务、资金补助等方面的扶持措施，是惠及广大创业者和小微企业的民生工程、富民工程。弥勒市工商联积极争取任务，认真谋划，多方协调相关部门，扎实推进两项工作。今年有贷免扶补200户，目前已完成166户材料审核、查勘、发放工作，发放金额1332万元。2016年有小微企业补助80户，已完成80户网上申报和第一批会审工作，预计补助资金240万元。