2016年，第8个“双11”落幕，交易额（GMV破千亿）。回顾8年“双11”，2016年，交易额创下1207亿历史新高，支付笔数从376万笔上升到10.5亿笔，增长了278倍，网络消费规模指数扩张了219倍。
    8年里，“双11”成为年度最大金融试验场，金融发展则从保障支付步步递进，衍生出一系列的新金融工具，成为唤醒沉睡消费力、助力经济转型的新引擎。
    11月12日，蚂蚁金服研究院公布《借力新金融，促消费升级——8年“双11”的专题报告》，报告以支付宝平台的消费数据为主要依据，以2009年“双11”的网络消费规模100为起点，记录了“双11”突飞猛进的发展轨迹。
    在“双11”场景的倒逼下，支付领域一连串的变革由此开启。
    2010年，支付宝联合各大银行推出快捷支付，只要有银行卡，就可以在支付宝付款。付款时无需登录网上银行，凭支付宝密码和手机校验码完成付款。
    这一跳跃式进化使得当年“双11”的网络支付成功率从60%提升至95%。更重要的是，这一创新奠定了支付行业的发展方向和行业标准。
    2011年，随着移动互联网的普及，支付宝推出扫码支付，在线支付技术开始进入线下市场。
    事实上，8年“双11”的金融发展遵循了一条暗线，前4年解决支付问题，后4年，各种金融服务纷纷问世，成为金融创新的年度最大练兵场。
    2013年，余额宝一面世即风靡一时，当年余额宝支付占“双11”支付笔数9%。报告显示，也是这一年，“双11”全天销售额达到80亿美元，全面赶超最能反映美国消费能力的黑色星期五，“双11”的增长率是美国黑五线上消费增长率的2倍。
    受到余额宝的启发，蚂蚁金服尝试探索更多消费+理财的模式，今年“双11”蚂蚁聚宝通过与金融机构合作，让持有特定理财产品用户，除了获得基础预期年化收益外，还能因为消费获得商家额外理财收益。
    2014年的退货运费险应运而生。这种诞生于中国“双11”、全球保险业绝无仅有的“小”保险——只有几毛钱保费，保额不超过25元人民币，却彻底解决了网络购物的退货纠纷大问题。在2014年“双11”，这一险种就创下世界纪录，单日产生保单1.87亿笔，2015年，世界纪录再次刷新3.08亿笔。退货运费险诞生后，全球保险行业甚至出现了一个全新的领域，叫做消费保险，利用保险机制促进了消费达成，从价格、质量、物流等各环节提升消费体验。
    8年“双11”里，网络消费增长从2013年到2014年经历了轻微放缓，但是2015年花呗——一款消费信贷产品的上线则扭转了这一趋势。
    2016年“双11”的最新数据显示，花呗这类消费信贷产品对商家的交易额有显著的提升。以天猫商户为例，开通花呗分期的首月，用户在该店铺的交易额提升33%，次月继续提升26%；使用分期后，用户客单价平均提升达41%。