普华永道两年一度的2016年全球家族企业调研指出，虽然经历经济不稳定，全球受访的64%家族企业的业务去年仍有所增长。调研也提醒，家族企业的增长或因本身缺乏战略计划而受到影响。
    中国经济正从国家主导、由过往以制造业为主的模式向消费者需求和服务业驱动的新模式转型，以制造业为基础的家族企业在经历了曾经的兴旺繁荣后，要开辟新的发展道路，实现可持续发展。2016年调研显示，中国内地家族企业在上一个财政年度的业绩有所下滑，只有73%的受访企业实现了销售增长，而在2014年该比例为84%。上一个财政年度实现销售增长的香港家族企业占比维持不变，但与2014年相比，在2016年出现销售下降的受访家族企业增加11%。
    对于增长战略及融资，大部分受访的中国内地家族企业计划在现有市场发展他们的核心业务，较少企业计划开拓新的市场和领域。这可能是由于中国内地家族企业缺乏相关经验和技能，担心海外国家的政治风险或者缺乏资金扩张。
    普华永道中国审计部合伙人孙进表示：“我们2016年的调研结果显示，中国内地和香港家族企业在未来12个月里面临的主要挑战是市场变化、汇率变动、企业创新、人才招聘和挽留以及行业竞争。面对当前错综复杂的环境，他们应当把焦点放在业务转型及创新，积极应对市场及经济状况转变，也需要招聘或挽留人才，或引入外部专家以协助发展。改善盈利能力，确保企业的长期发展及传承是家族企业的主要目标。”
    虽然整体前景相对稳定，但调研同时揭示家族企业的增长，可能会因本身缺乏战略计划而受影响，而非经济或其他外在因素。事实上，家族企业现在面对的许多问题，都是源于缺乏长远的发展战略，那就是所谓的“当中缺少的部分”，也就是在管理家族和企业中，特别是在接班人规划领域，缺乏专业化经营，管理增长，创新和数字化发展。这将有可能导致家族企业，不能把前期的许诺落实到可持续的发展。