在刚刚因宣布资产规模已从成立之初335亿元增至近2000亿元而引爆资本市场之后，中国民生投资股份有制公司（简称中民投）又在风口逐浪，宣布成立亚洲机构投资者联席会议。
    记者在日前上海举行的亚洲机构投资者联盟首次联席会议上获悉，这一由中民投发起成立的非盈利性组织，将汇集亚洲主权财富基金、银行、长线基金、私募股权基金等，打造具有区域特色的全球化机构投资者平台。亚洲机构投资者联席会议要做什么
    中民投董事局执行副主席李银珩介绍说，牵头成立亚洲机构投资者联席会议，是中民投采取的一个主动措施。阿布扎比证券、中国-东盟投资合作基金以及瑞银、花旗、摩根士丹利等知名投资机构成为联席会议首批成员。
    "在眼下复杂而不可预测的经济环境中，我们希望能够构建一座桥梁，弥合各个市场之间的差距，达成各自的投资目标。我们希望能够达成可持续的发展，使我们的所有成员都获得长足的进展。"李银珩接受采访谈到了发起这一平台的初衷。
    李银珩介绍，这一重要民间智库将聚焦当前国际经济形势与亚洲地区的投资机遇，探讨民间资本在未来全球经济增长及重构中的作用。
    就如何发挥这一平台的作用，他总结为"合作和创新"。
    "首先这个平台鼓励所有亚洲机构投资者联席会议成员之间的沟通与合作。我们希望这个机制能够进一步促进商业领袖者之间的沟通与合作，并且让更多的投资者了解更多的信息，并确保他们能够获取足够的信息。第二我们希望能够帮助投资者获取更多的关于发展方面的信息，而且定期对于经济走势和投资情况进行预测。"李银珩介绍这一平台功能时说。
    第三方面是，这一平台将举行多次圆桌讨论，了解并讨论合作的机会，并相信这些讨论能够为成员提供很好的建议。此外，这一平台将促成更多的外部交流和合作，包括与监管、政府、媒体等方面的交流，建构一个高效的合作平台，助力成员更好发展。中民投未来将作何布局
    当下全球经济进入新一轮转型、重构与再平衡周期，一方面以中国为代表的新兴经济体进入资本输出时代；另一方面全球正进入第四次产业转移时代，劳动密集型的以出口或代工为主的中小制造企业由中国向越南、缅甸、印度等劳动力和资源等价格更低廉的新兴发展中国家转移，同时高端制造业在美国、欧洲等发达国家"再工业化"战略的引导下回流。
    在这一新的背景下，中民投要做什么，在哪些行业发力，成为业界关心的焦点。两年前，由全国工商联发起成立的中民投，成为我国首家"中字头"的大型民营投资集团，两年来资产规模从335亿元增长到2000亿元。两年后，中民投牵头成立亚洲机构投资者联席会议，是否还能谱写传奇？
    中民投董事局主席董文标认为，当前，我国经济化进入一个新常态，发展方式和增长动力的转变为国内民营企业发展带来了宝贵的机遇。长江经济带、京津冀协同发展和"一带一路"三大重要战略带动形成的产业集群，为全球企业创造了新的商业机会。特别是"一带一路"战略，更为中国企业和全球企业紧密融合，相互融合，在更大范围内，更多的领域里，共同开展国际合作提供了广泛的空间。
    董文标表示，在中国全面实施供给侧结构性改革过程中，中国领导人明确表示，中国将陆续出台一系列支持民营企业经济继续健康发展的政策和措施。这为民营企业做大做强带来了利好，机不可失，失不再来。
    中民投总裁李怀珍透露，中民投将立足租赁、保险、资产管理三大集团，做实新能源、建筑工业化、居家养老三大特色产业，资产规模有望在3年内超过10000亿元。在海外板块，中民投将打造新加坡保险中心、香港租赁平台、欧洲资产管理集团三大平台。
    "中民投模式应该说是全国工商联领导的一个伟大创造。"李怀珍认为，作为中国最大的全部由民营企业组成的一个大型投资集团，中民投在中国是第一个。成立两年来，中民投的引领作用非常明显。如媒体所报道，全国范围内已经有浙民投、苏民投、厦民投、粤民投等民投公司相继创办。在中国民间投资的增长幅度出现放缓的情况下，中民投这两年资产增长5倍，就是这种新模式的爆发力。
    李怀珍透露，虽然中民投与各个省的民投都是各自独立的主体，没有任何股权关系，但是，在业务上面肯定会出现融合。中民投本身就是一个抱团的概念，中民投能和各个地方的民投结合起来共同发展，也是一个很好的选择，也应该是他们的战略之一。抱团发展是大势所趋
    对于中民投的不断创新，正大集团副董事长杨小平接受采访说，全球化进程越来越快，亚洲的份额会越来越大，这是人口决定的。"我认为亚洲充满了机会，有机会不一定是你的，你要有能力才是你的。而中民投今天能成为一个有能力的公司，首先得益于董文标是一个很有眼光企业家，同时是一个很有想象力的企业家。"
    "他在抱团发展的理念上，在民营企业界走在最前列，把50几家优秀企业家聚集起来，这次又把亚洲机构投资大佬聚集起来，看准了抱团发展的新机会。"杨小平认为说。
    在瑞银集团亚洲投资银行总裁、集团董事总经理朱俊伟看来，中民投像是个大家族办公室，把民营企业家们的资本聚合在一起去帮他们管理、投资。他认为，家族办公室做投资，回报率要高过机构投资，原因一是他们投资期限比较长；二是他们投他们懂的行业；三是家族办公室投资决策比机构快。
    而作为中民投的股东之一，宗申集团董事局主席左宗申说，现在的经济环境下，单个民营企业要单打独斗去发展，不管在国内还是海外，确实面临诸多的挑战和困难，而且这些外部环境的问题是越来越多。
    "比如，在国内发展，国家有关领导要支持一个民营企业发展，支持一家单独的民营企业发展，现在按照我们的判断他是有政策风险的，有权钱交易等等这种风险在里面。但是，如果他支持一个民营企业抱团发展的企业，支持民营经济发展，就首先是没有政治风险的。"
    在左宗申看来，转型升级面临的外部挑战不再是原来市场出现一个机会，某个企业去抓住这个机会就可以发展。现在做转型就是一个产业链，这个产业链当中需要大量的协同伙伴。上世纪90年代单独的企业"走出去"后，面临法律、文化，还有一些政治风险在里面，是比较失败的。最后总结经验，抱团出去是一个大势所趋。