日前，波士顿咨询联合阿里研究院发布最新报告《平台化组织：组织变革前沿的“前言”》。报告认为，平台化组织是现代企业组织为了顺应市场、技术、人才的新趋势而形成的新型组织形态，这一组织形态会依据不同的市场环境形成不同的子类型，在组织结构和内部治理机制上形成较大的差异。同时，平台化组织的出现也给企业内部的人才、文化，乃至外部的生态治理层面提出了新的议题。为了便于对平台化组织的理解，报告提出了关于平台化组织的十大议题，涉及到平台化组织的方方面面，帮助引导下一步对新趋势下组织变革更加深入的讨论。
    报告撰稿人之一、BCG资深合伙人范史华表示：“在市场、技术、人才领域的一系列新趋势，都对企业的传统运营方式提出了新的挑战，从而催生出新型的组织运营方式。平台化组织就是新型组织运营方式的代表。这些新趋势包括：在市场领域中，个性化消费促进了需求多样化，用户一揽子需求加速了解决方案的形成，共享经济的发展改变了传统的供需关系；在技术领域中，技术一方面提供了更多的学习机会，另一方面也降低了交易成本且更容易实现协作；在人才领域，个人在组织中的自主性日益加强，个人要求自我价值实现的愿望不断膨胀等。”
    在新的市场、技术、人才环境下，企业需要快速创新以适应市场环境，更需要迅速扩大业务规模以满足业务增长的需求。平台化组织恰能为企业带来这样的优势。