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2016-10-14 第07版:七版
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拉卡拉支付与金融正式拆分 |
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作者:
■本报记者董潇 来源:中华工商时报 字数:950 |
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日前,拉卡拉在广州民间金融街举行了广州拉卡拉网络小贷公司入驻庆典活动。标志着拉卡拉正式改制为控股集团,架构分拆为拉卡拉支付集团及考拉金服集团。 据悉,新加盟的原中国银联高管舒世忠担任拉卡拉支付集团总裁,一同加盟的原银联核心骨干肖波、袁晓寒等人,均任职支付集团。加之拉卡拉元老联合创始人戴启军、邓保军坐阵,拉卡拉支付集团均是具有资深行业背景的“专家级”高管,可谓人才济济。而全新亮相的考拉金服集团,由拉卡拉元老徐氢担任董事长,原华润银行高管王国强担任总裁,同样阵容豪华。 拉卡拉控股董事长孙陶然在致辞中提到,拉卡拉目前的累计贷款规模已超过1300亿元,贷款申请人次超过了700万次,个人贷款业务的单日放贷量已超过一亿元。 作为综合性金融服务平台,拉卡拉业务已涵盖支付、理财、征信、融资、社区金融等多个领域,并在各领域都呈现出快速全面的发展态势。拉卡拉是首批获得央行颁发的第三方支付牌照的企业之一,在中国第三方移动支付领域和收单行业交易规模长期位列前三。 多年来,通过“线上+线下”“软件+硬件”的多元渠道发展,拉卡拉打造了底层统一,用户导向的共生系统,为个人和企业用户提供支付、理财、征信、融资、基金等金融服务。支付业务为拉卡拉积攒下大量的用户数据,运用平台大数据配合征信业务完善的信用模型,能够为拉卡拉金融各项业务的飞速发展奠定深厚基础。 基于过亿用户积累,拉卡拉在用户交易的海量数据中挖掘出核心的金融需求,并以此设计、构建金融产品。从拉卡拉发展最快的信贷业务可以看出,平台产品满足用户多样化的融资需求,从以周为单位的短期代偿业务到以年为结算周期的大额贷款服务,可以为用户提供1000-300000元的贷款服务。以替你还业务为例,根据用户在还款额度、还款周期等数据的分析,产品设计趋于小额、快捷、灵活,有效解决了信用卡还款难等问题,受到了广大用户的喜爱和热捧。 此外,易分期、员工贷等产品,覆盖了对中长期和大额借款有强烈需求的用户,形成了有梯队层次的金融服务,用户可以根据自身情况来进行不同产品的选择和申请。正是由于对企业、个人用户等金融需求的深度挖掘,结合拉卡拉创新性的产品设计思维,使得信贷产品在进入市场之后迅速放量,呈现井喷式增长。
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