“让中国企业成为‘品质企业’代名词，让中国民企500强成为世界500强主力军。”内蒙古伊利实业集团董事长兼总裁潘刚在8月25日召开的“2016中国民营企业500强”发布会上坚定而充满信心地表示。据悉，伊利集团凭借亚洲乳业第一、全球乳业八强的业绩入围“2016中国民营企业500强”。作为中国乳品行业的领军企业，同时也是一家有着强烈社会责任感的企业，伊利集团始终严把产品质量关，守法经营，不断投身公益慈善事业，积极履行社会责任，以诚信回报社会，因而树立了良好的企业形象。
    在发布会现场，中华工商时报记者采访了该公司董事长兼总裁潘刚。
借国家战略东风实现新发展
    潘刚把伊利集团取得的成就集团归功于“党和政府的正确领导和支持”。正是这样的背景使得民营企业能够不断克服困难，抓住机遇，从而取得了良好的业绩。
    在潘刚看来，企业的发展离不开国家的发展，更要融入全球化的时代浪潮中去。中国经济未来的发展前景非常广阔，国家正在推动“一带一路”建设、京津冀协同发展和长江经济带发展三大战略，不仅为调速换挡中的中国经济提供了空间和动能，也为艰难复苏中的世界经济提供了机遇，更为企业发展创造了难得的历史机遇和发展平台。在经济新常态下，民营企业要借助国家战略东风，努力坚守品质信条、坚持创新驱动、坚定走国际化道路，从而在国家宏观战略布局中实现新发展。
    潘刚掷地有声地说：“民营企业500强，是国家经济发展的重要支柱，也是中国民营企业的优秀代表。相信中国民营企业500强定将成为世界500强的主力军！中国企业一定能够成为‘品质企业’的代名词！”
    诚信为本打造“品质企业”
    谈到企业所取得的成就时，潘刚自豪地回顾道：在2015年，伊利品牌也获得了越来越多消费者认可，2015年累计11亿人次购买伊利的产品。在WPP集团2016年发布的Brandz最具价值中国品牌100强榜单中，伊利集团以62.35亿美元的品牌价值，蝉联食品类排行榜第一。
    潘刚格外强调品质的重要，他表示：“长期以来，伊利集团以品质为信条，坚持打造‘品质企业’。”
    在潘刚看来，所谓“品质企业”，就是在发展过程中，企业始终把品质放在最重要的位置。它至少包括三个层面的内容：有品质的品牌、有品质的产品和有品质的员工。
    潘刚认为，不仅是乳品行业，任何行业都要把品质放在最重要的位置上。他举例说，在里约奥运会期间，人们看到越来越多的高品质中国产品，从地铁列车到工程机械，从安检设备到比赛器材等等，闪耀在奥运会的各个角落，中国制造获得了全世界认可。实践表明，随着经济新常态到来和消费需求升级，中国企业必须告别“有规模无利润、有速度无质量”的发展模式，踏踏实实地做出有品质的产品。
    潘刚认为，在打造“品质企业”的过程中，还要守住诚信这个底线。消费者是最聪明的，市场是最客观的。一个企业要想赢得市场、赢得消费者，就必须要踏踏实实、坦坦荡荡，以诚信为本，和消费者交心，企业才能从涓涓细流走向浩瀚大海。
    创新驱动点燃新“引擎”
    潘刚表示，伊利集团取得成功的另一个重要经验在于，坚持创新驱动，点燃企业发展的新“引擎”。
    对中国企业来说，只有依靠创新驱动，才能抓住消费升级的机遇。他举例说，当前大数据已经成为企业重要的战略资源，是精准洞察消费需求的基础。所以，伊利积极探索打造数字化运营体系，开发了“伊利大数据雷达平台”，覆盖了250多个数据源，有效数据量级达到全网的90%以上。通过这个雷达平台可以精准地洞察消费者，为他们提供更加高效和优质的服务与支持。
    “不创新，无未来，”潘刚指出，在消费升级的时代背景下，想要从市场竞争中脱颖而出，就必须坚持创新驱动，鼓励全员创新，通过创新挖掘潜力、提高效率。
    以国际化视野整合全球资源
    在伊利集团的企业文化里，创新和国际化是驱动企业健康发展的“两个轮子”，如果说“创新能够点燃企业发展的新‘引擎’”，那么国际化视野所铸就的就是整合全球优质资源的大平台。
    潘刚引用美国IBM前CEO伯米萨诺的话说：“跨国企业的时代已经过时，全球企业的时代正在来临。”目前大多数中国企业仍然停留在“产品走出去”阶段，离“全球企业”还有很大距离。中国企业要改变过去的思路和做法，以国际化视野搭建全球资源重新配置的平台，把全球最有价值的资源整合到“我”的价值体系中，为我所用。在这方面，伊利集团已经进行了有益的实践。
    近年来，伊利通过实施“全球织网”战略，编织了一个包括全球资源体系、创新体系以及市场体系的大网，整合全球优质资源，更好地服务消费者。在欧洲，伊利与意大利乳业巨头斯嘉达达成战略合作，利用意大利优质奶源和全球领先技术研发生产高端液态奶。在荷兰，伊利成立了欧洲研发中心，打造了一个背靠荷兰、面向欧洲的研发实体，聚焦全球营养健康领域的前瞻课题。