不出意料，刘江峰告别了酷派董事长特别顾问这一短暂的身份，正式就任酷派集团CEO。
    一手缔造华为荣耀手机辉煌的刘江峰，在蛰伏一年后再度出山，对刘江峰自己，对酷派，对乐视，甚至对华为，都是一种挑战。
    荣耀手机的辉煌，在一些人看来，更多的是华为平台成就的，与刘江峰并无太大的关系。再有，刘江峰带领的荣耀虽然也堪称成功，但仍有很大的发展空间，刘江峰的力并没有使完。所以，刘江峰的再度出山，承载着他的梦想，也会进一步满足他的成就感。
    刘江峰离去职荣耀后，远离了手机行业，创办了生鲜电商品牌多点。现在看来，这只是刘江峰在“隐居隆中”等待良主。
    贾跃亭就是这位良主。虽然乐视自有品牌手机在冯幸的带领下，一年多时间取得了千万销量的不俗业绩，但完全靠自有品牌的成长无法支撑乐视的“野心”。所以，重金拿下年销量在四、五千万部手机的酷派，并快速注入乐视生态资源，让乐视系在手机市场跻身行业前三。
    贾跃亭的“野心”正好遇到了刘江峰的“梦想”。
    酷派在并入乐视后，必然要经过一番改良。酷派郭德英以及原酷派高管显然无法做这个改良的带头人，贾跃亭请刘江峰出山执掌酷派，几乎让这个故事圆满。
    刘江峰既有硬件基因又懂互联网运营。刘江峰在华为19年，骨子里都会带有华为的技术基因，行业里甚至有人这样评价刘江峰加入乐视——刘的加盟让乐视手机体系里有了一位真正懂硬件的人。但刘江峰不仅懂硬件，要知道荣耀就是一个互联网品牌。2013年12月16日，刘江峰带领的荣耀独立为华为手机电商子品牌，仅一年就创造了2000万部手机、30亿美元销售额的辉煌业绩，与小米们形成分庭抗礼之势。
    “酷派+乐视”的组合，就是“硬件+互联网”生态的组合。纸面上这样的组合很完美，但能不能实现“化反”，还需要做很多工作，也有很多的不确定性。比如，360和酷派也曾经短暂携手，但很快不欢而散就是例证。既懂硬件又具备互联网思维和运营实战能力的刘江峰坐镇酷派，可以让这个组合最大限度发挥出潜能。
    近日，乐视与酷派合作的首个手机品牌cool亮相，cool1手机也成为刘江峰就任酷派CEO后对外发布的首个产品。
    从配置上看，cool1手机完全是旗舰配置。比如，双1300万真双摄、高通骁龙八核MSM8976处理器、4G内存、4060mAh高密度大电池及丰富的生态内容……但从价格来看，却比同配置的旗舰手机低了很多：标准版3GB+32GB版1099元，乐次元会员版4GB+32GB版1499元，4GB+64GB版1699元。
    优质的硬件+优质的内容生态，cool1手机是酷派集团转型的开始。让用户不为硬件溢价埋单，不为品牌溢价埋单，不为渠道溢价埋单，让用户为高品质的内容和服务埋单，这是刘江峰要带给酷派的改变。
    酷派不需要留恋“中华酷联”时代的辉煌，因为新的时代已经开启。过去的积淀在新的时代仍然有其特殊的价值，比如：完整的供应链体系，成熟的运营商渠道，3000人的研发团队，1万多项专利……这些资源与乐视的软件、内容、运营等资源结合起来，酷派的未来仍然很美好。
    作为上市公司，酷派目前的市值并不高，但随着刘江峰的加入，随着乐视生态资源的引进，甚至不排除未来乐视自有品牌手机业务资源的注入，酷派会逐渐从目前的价值洼地走出，创造ET时代的辉煌。