开放、共生正成为互联网所驱动商业社会的核心关键词，互联网巨头之间也围绕开放和生态展开了新的较量。8月10日，蚂蚁金服在北京举办合作伙伴大会，并宣布将其覆盖商业运作全流程的十二大能力，包括最宝贵的深度数据能力以及上千万小微商户，全面开放给合作伙伴。
    蚂蚁金服同时推出“春雨计划”，以3年10亿元现金扶持合作伙伴，目标在3年内助力至少100万开发者，服务1000万中小商户及机构，构建开放的生活服务生态。
    根据《新供给-蚂蚁网络消费指数》显示，中国的网络消费正在从实物型向服务型、从生存型向发展型和享受型升级，消费者向多样化业态的餐饮、生活服务、教育等行业消费倾斜。生活服务生态将是比实物电商更大的一个金矿。
    3年助力至少百万开发者
    支付宝在2014年就推出有开放平台，开放技术、用户资源给商家和开发者，为用户创造了丰富的移动应用场景。此番正式上线的蚂蚁金服开放平台则在四个方面，对支付宝开放平台进行了全面升级。
    蚂蚁金服开放平台会从原来单一支付走向复合能力的全面开放，其中深度的数据能力开放将是蚂蚁金服开放的基础。在充分保护隐私的前提下，蚂蚁金服会将最宝贵的数据能力也开放给合作伙伴。
    在技术的开放之外，蚂蚁金服还将全面开放积累的上千万小微商户、包括100万线下商家以及这些商业领域的广阔市场。此外，还将向全球合作伙伴开放“国际支付”“国际O2O”“国际应用”三大核心能力，打造全球范围内服务与支付的生态。
    蚂蚁金服支付事业群总裁樊治铭在大会上表示，淘宝通过开放平台打造了一个巨大的生态，孕育了超过千万的活跃卖家，数以万计的ISV服务商，仅仅是今年，淘宝生态里正在启动IPO的合作伙伴和商家就有超过50家。支付宝目前已经有超过4.5亿实名用户、月活排名前五、消费活跃率达到82.5%，蚂蚁金服和支付宝满足的是人们对生活服务和金融服务的需求，“线下的生活消费服务是一个比实物商品更大的市场，没有一家企业能够独立完成所有的事情。”
    蚂蚁金服首席战略官陈龙认为，共享开放的挑战在于，如何让千千万万的及时性、小型化、丰富化的生产和服务，具备大企业的效率和能力，而在开放平台1.0阶段连接是比较浅层次的，未来应该是裂变共生、互为生态的开放。“蚂蚁金服通过开放去建设一个开放共享的生活服务生态，一定是蚂蚁金服的平台能力和生态伙伴的个性化服务相结合。”
    10亿现金扶持合作伙伴
    目前，互联网巨头竞争的矛头已经聚焦到了对生态伙伴的争夺上。蚂蚁金服开放平台推出名为“春雨计划”的扶持政策，未来3年将掏出10亿元现金帮助ISV等合作伙伴更快拓展业务。
    在平台资源投入方面，蚂蚁金服开放平台将借力阿里集团的线上线下资源，包括钉钉、阿里云等技术资源支持，以降低合作伙伴的成本。并通过技术峰会、创业园交流会、蚂蚁金服商学院、“金蚂讲”公开课等形式，帮助合作伙伴拓展人脉资源、提升管理水平。
    据悉，蚂蚁金服开放平台推出涵盖餐饮、快消、泛行业、医疗、教育等全行业商户的支付让利方案。针对单个ISV接入线下商户月日均小于1000笔、月日均大于等于1000笔两种情况，分别设定了0.3％和0.2%的保底费率，保底之外的费率则全部无条件让利给合作伙伴，如果让利少于万五，则统一返0.05%。