日前，湖北省民营企业“守法诚信、廉政兴业”专题报告会在武汉召开。阿里巴巴集团专家与湖北省内200多家民营企业就如何诚信守法经营、建立“亲”“清”新型政商关系进行交流。
    会上，阿里巴巴廉政合规部总监李珲现身说法，举例说明阿里巴巴在“守法诚信”上真抓实干，狠招频出。“从成立之初，公司就将守法诚信放在首位。”2001年，成立不到2年的阿里巴巴生意惨淡，举步维艰。有一次，北京一家公司主动找上门，愿意签订金额达25万元的合同，但前提是拿5万元商业回扣。
    面对诱惑，员工们内心纠结：不接单，公司濒临倒闭；接单，违反相关法律法规，与公司价值观不符。最后，公司董事长马云一锤定音：宁可明天关门，也不搞商业贿赂。在马云看来，什么样的DNA，就能孵化出什么样的企业，阿里巴巴DNA一定要干净、正直。
    李珲说，随着淘宝、天猫的红火，公司内部反腐形势日益严峻。有段时间，大量卖家住在公司附近的酒店，对员工展开糖衣炮弹攻势，拉员工出入高档消费场所，从而获得更多资源、优惠活动等。
    2011年，轰动全国的“中国供应商”案爆发，1100多名供应商因涉嫌欺诈消费者被阿里巴巴调查，公司100多名员工涉案并被开除，时任公司CEO的卫哲因此引咎辞职。
    “这些员工都是公司一手培养的，处理时我们也很心痛。”李珲表示，2012年，业绩如日中天的聚划算数十名管理团队集体腐败，涉案资金巨大，有人以“创业不易”为由求情，被马云果断拒绝，最后被一查到底。
    真实的案例引起在场湖北企业家们的共鸣。“构建‘亲’‘清’新型政商关系，先要自己经得起检验，自己要诚信守法，廉洁经营。”接受采访的企业家一致认为，民企不但要处理好与政府的关系，更要做好内控，拥有干净正直的DNA才能走得更远。
    “阿里巴巴能够公开副总裁腐败案件，令人钦佩，值得学习。”九州通医药集团董事长刘宝林感慨，公司也出现过多起类似情况，但多数涉案人员都是跟随自己打拼多年的“哥儿们”，真正处理起来于心不忍，往往会顾及情面，低调处理。
    阳光凯迪集团董事长陈义龙表示，民营企业大多是家族企业，裙带关系复杂，很多亲戚、熟人占据着公司核心岗位，容易滋生腐败。事发后，顾及情面，大事化小、小事化了，非常不利于企业健康成长。阳光凯迪也曾出现过秸秆收购集体腐败事件，部分中高层管理人员勾结中间商，掺假、造假，骗取公司钱财。最后，公司忍痛处理了一大批人员，建立了科学的原料收购制度。
    回天新材董事长章锋对内部腐败有切肤之痛。2005年，公司一名核心技术人员违反保密协议，私自向竞争对手兜售技术。掌握相关证据后，回天新材将这名技术人员告上法庭。
    “20多年来，公司共有13名员工因腐败问题受到法律制裁。”章锋表示，为从根本上杜绝吃回扣等商业贿赂问题，公司成立了审计监察部，对中高层管理人员及技术骨干进行季度专项审查。同时，在员工持股激励方案中明确规定，一次贪污受贿1万元以上、累计贪污受贿1.5万元以上的员工，不得参与配股。一旦发现，公司收回全部股权。
    湖北省工商联主席杨玉华表示，经济转型时期，民营企业家更要诚信守法，建立“亲”“清”新型政商关系，公平参与市场竞争，方能赢得市场和未来。