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2016-07-13 第06版:六版
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“主题乐园要带给游客欢乐和梦想” |
本土公司探索创新主题乐园建设运营 |
作者:
■本报记者雪青 来源:中华工商时报 字数:2678 |
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"未来,多元化盈利模式将成为国内主题公园转型的主要方向。业内应抓住游乐技术创新给主题公园带来的机会,深度进行产品开发,进一步扩大市场需求。"林家卫说。 近日,上海迪斯尼度假区盛大开幕,根据业界预测和公开数据显示,上海迪士尼乐园每年有望迎接1500万-2000万名游客。而据德意志银行预测,上海迪士尼预计每年将吸引2500万人次。此外也有消息称,中国有望角逐成为迪士尼最大的客源市场。随即有消息称,在上海迪士尼项目开工前,迪士尼集团已将在我国中西部布局新的主题公园纳入议事日程。目前,重庆市有关部门对于迪士尼集团西部项目高度重视,目前正在积极筹备对接落地方案,参与选址竞争。 当然,这也不过是一头热而已。据重庆市外经贸委宣传处负责人对外表示,华特迪士尼公司已回复政府部门,该公司称不会再在中国选址,尚无在一个国家建3个迪士尼乐园的先例。重庆市外经贸委之前的态度也仅是针对市民疑问,回复时表明一种积极争取的态度而已。 暂且不论虚虚实实,从中足以看出从政府到百姓对主题公园的热情犹如这盛夏的热度。 “主题公园热” 中国旅游研究院院长戴斌表示,人们对休闲旅游的需求正在提升,尽管未来中国将可能集中新建一批大型主题公园,但我国旅游市场的需求足够大,并且主题公园之间也能形成“羊群效应”。数据显示,中国建设主题公园的速度是全球之最。仅在2015年,就有21个主题公园在中国开张,另有20个在建。 随着国人生活水平的提高,消费类型也开始发生转变。人们精神文化的需求越来越高,消费水平正在逐步赶超物质生活消费。从访问人数来看,中国被认为2020年将超过美国,成为世界最大的主题公园市场。然而数据显示,我国300余个主题公园中七成亏损、两成持平,仅一成盈利。公开数据显示,国外成熟主题公园的收益大部分来自衍生品等二次消费。对电影中虚拟人物的管理造就了衍生品产业链,开拓了电影、乐园、邮轮、服饰、出版物、音乐剧、玩具、食品、教育、日用品、电子类产品等一系列消费品。 对此又一轮主题公园热的掀起,有网友评论:一边是上海迪士尼等处顾客盈门,另一边是国内不少乐园勉强维持,巨大的反差令人不得不对“主题公园热”进行冷静观察。此类服务产业看似简单,其实颇具创意、创新概念。在挖掘文化产业富矿的时候,能让人玩得淋漓尽致也是一门本事。中国社科院财经战略研究院副教授魏翔表示,未来5年主题公园的发展方向,最终将依赖于资本和产品研发。 记者在近日由国家发改委国际合作中心、文化部艺术发展中心主办的第二届国际文化产业投资洽谈会上采访到的中国游艺机游乐园协会副秘书长单位——中卫世艺(北京)国际文化发展有限公司(以下简称中卫世艺)的董事长林家卫,谈到主题公园在国内的发展,他谈到了自己多年来在这个行业的切身体会。“现在都在谈匠人精神,什么是匠人精神?首先要专注于自己所做的这件事,尽力把它做到极致。我们做主题公园设计和建设的,也是匠人。” 作为一名业内资深人士,林家卫说,通常在国内主题公园打造时,经营者除了要想创造出一个怎样的主题,总是容易陷于自己的想法。其实回归本质,人们想要进入乐园的初衷很简单,就是希望和家人、朋友享受一段欢乐时光。主题公园的经营者要抓住游客的心就要记住,主题乐园就是要带给游客欢乐和梦想。回归到这个观念下,打造一个乐园并没有想的那么复杂或高端,对大多数开发者来说,不是去买多么热的IP或多么高端的设备。迪士尼的成功,除了它专业化、商业化的成功,本质还是它给人们带来了真正的欢乐时光。他说,有一句话,“学我者生,似我者死”,只有掌握了别人抄袭不了的独门绝技,才能够永远“笑傲江湖”。 深度创新是关键 中卫世艺在主题公园设计建设及运营管理方面已有20多年的经验,已经完成了上海迪士尼装饰雕塑部分、香港海洋公园三期工程、新加坡环球影城史莱特馆、贵安欢乐世界、齐河欧乐宝、万达宝贝王等知名的主题公园项目。早于2011年,香港海洋公园就和中卫世艺签订了“主题公园创意产品与设计战略合作协议”。同时,中卫世艺和美国NBC环球集团、中国主题公园建设专业委员会、欧中经济文化交流中心等多家国内、国际行业权威机构保持着合作伙伴关系。在2015年首届国际文化产业投资洽谈会上,中卫世艺获得“2015首届国际文化产业投资洽谈会优秀文化产业投资项目奖”,林家卫获得了“2015首届国际文化产业投资洽谈会优秀文化创新奖”,成为当届展会唯一获得两项大奖的单位和个人。 对于中卫世艺和其本人的成绩,林家卫认为是赢在持续深度创新上。“目前国内主题公园项目普遍缺乏新意,很多娱乐项目没有太多文化内容,对主题内容挖掘不深。此外,不少主题公园都存在过分依赖门票收入的现象。未来,多元化盈利模式将成为国内主题公园转型的主要方向。业内应抓住游乐技术创新给主题公园带来的机会,深度进行产品开发,进一步扩大市场需求。” 林家卫认为,迪士尼的IP流传广泛,在世界各地认同度很高,是别的主题公园模仿不来的,现阶段,我国的主题公园还是要结合当地的特色,摒弃急功近利和懒惰思维,改变同质化开发利用严重的现象。延长产业链与覆盖区,做久远的、以游客为主要目标的高品质服务。同时,还需不断充实本土文化内涵,使旅游产品不断得到完善、充实和更新,这样才能永远保持游客对乐园的新鲜感,生命周期得以延长,创造较好的社会效益和经济效益。要加强主题公园的创新,包括观念创新、产品创新、营销手段的创新、经营模式的创新。“短期内,这些主题乐园的盈利应该没有问题,但是要保持长期的吸引力、长久的生命力,是一项长远而艰巨的任务。做主题乐园要有自己的特色和理念思考。” 林家卫坦言,除了设计同时作为主题公园建设的设计施工单位,他的感触是合作双方要互相给予积极的支持和互动。诚信,对于商家而言不是一句话而已,它牵涉到的是众多企业的生存环境,也是企业是否能进一步发展、进一步投入研发的基本条件。如果大家的精力很大一部分耗在资金回收上,就很难在研发、在创新上投入更多,会限制这个行业的发展。这虽是老生常谈的问题,但却是实实在在关系到企业生存发展的根本。 在今年5月底由中非工业合作发展论坛承办的第四届京交会非洲主题日高峰论坛上,林家卫作为企业家代表发言。他说要把中国的主题乐园建到非洲去,让世界上更多的人认识中国文化和多样化的主题公园。“中国是世界的主题乐园,还有《红楼梦》《三国演义》《水浒传》《西游记》是我们无形的乐园。”
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