海南旅游界部分学者日前在国家开放大学（海南）国际旅游学院举行旅游品牌研讨会，将“呀诺达”事件与海南旅游品牌保护的问题纳入亟待解决的议事日程。专家认为，政府、企业、投资人、社会各界都需从不同的角度关心和认真思考品牌的建设和保护问题，保护好“呀诺达”品牌，才能实现“呀诺达”事件中的各方共赢，维护好海南的旅游形象。
    专家们同时建议，海南省应通过政府参与的方式推进问题解决。一是应把资本运作作为品牌运作的一个必不可少的部分，借鉴马云等企业家资本运作的成功经验；二是在海南国际旅游岛建设中，政府和企业应从品牌的宏观和微观领域深层次、可持续性的文化建设实现品牌“保鲜”，从文化的高度使社会和企业视品牌为生命。如此，才能从根本上解决品牌保护问题；三是政府应注意从资源和发展条件上建立品牌发展和保护机制，避免政府和社会对品牌的投入“竹篮打水一场空”；此外，资本运作是一个必然的发展趋势，难免会不断出现资本炒作的现象，为防止资本炒作对品牌的潜在威胁，海南应利用特区立法权，先行先试，尽快出台海南品牌保护法。
    本月初，海南著名的AAAAA级景区——海南呀诺达雨林文化旅游区(简称“呀诺达”)的管理公司——海南三道圆融旅业有限公司(下称“三道圆融公司”)召开2016年第一次临时董事会议。在两名董事强烈反对的情况下，会议以3票同意的结果，罢免和解除了董事长兼总经理张涛的职务。
    据悉，早在临时董事会即将召开之际，张涛本人即发表声明，对临时董事会指责其“长期不作为等失职行为”的说法以及相关提案内容表示强烈反对。称指责“严重违背事实真相，纯属恶意捏造”，是对他本人作为公司创始人，长期呕心沥血为公司及全体股东创造巨大利益价值的“严重亵渎”。
    “呀诺达”事件肇始于今年5月上市公司棕榈股份有关收购“呀诺达”股份的一份“框架协议”。5月5日，棕榈股份发表公告称已与“呀诺达”蔡建强等股东及股东代表、三道圆融签署《投资合作框架性协议书》，棕榈股份拟通过设立并购基金收购蔡建强等持有的三道圆融不低于51%的股权，三道圆融52.4459%的股东已经签署一致行动人协议。
    正是这些一致行动人，引发了对张涛的职务罢免。
    罢免事件在海南引起广泛关注。海南省旅游景区协会、海南省旅行社协会和海南省农业休闲协会等民间组织纷纷表示了对“呀诺达”品牌的担忧。
    旅游专家、原海南省旅游委巡视员陈耀表示：以张涛为代表、以管理和经营者为核心、包括整个“呀诺达”优秀员工的一支队伍以及由其表现出来蓬勃向上的精气神——就是呀诺达景区的“核心价值”。
    他强调，“呀诺达”未被开发之前，在海南只算三流的森林资源，是张涛率领他的管理团队将“呀诺达”开发成为一流的雨林产品。在棕榈园林尚未真正完成收购之时，“52%”的股东们就将“呀诺达”团队的代表给抹了，将海南旅游的旗帜踹了，这步棋也许下错了。