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  往期回顾:    高级检索   出版日期: 2016-06-28
2016-06-28 第06版:六版 【字体】大 |默认 |

合肥民营企业步入“新老交替”期 80%企业家对子女管理企业比较担心

作者: 来源:中华工商时报 字数:762
    近日从合肥市工商联了解到,市工商联对所属会员企业负责人及接班人的情况做了一项调查,结果发现,该市非公有制经济代表人士中的年青一代正在逐步接班,合肥民企开始步入“新老交替”。
    据调查,合肥民企已接班的负责人且表现成熟的大多是75后,正在准备接班的大多是80后,平均年龄40岁左右。从年龄来看,他们整体年龄较轻,以合肥市工商联十三届增补的54名常委为例,其中40岁以下占37%,35岁以下占34%。
    在众多合肥民企接班人中,束小龙具有代表性。1988年出生的束小龙,有着美国留学背景。不过,他在上大学时期,并未想过接班,但通过暑期参与父亲束从轩创办的老乡鸡企业培训,逐渐对“老乡鸡”的品牌开始认可。“束小龙接班后,从企业形象、生产设备、销售系统等方面都做了一系列创新,他的许多想法比我好,而且从执行的实际效果来看,也是很好的。”束从轩在一次非正式场合给束小龙作出如此评价。
    然而,并非所有民企“新老交替”都是十分顺利的。市工商联调查显示,会员企业中50岁以上的老一代企业家,有80%对子女管理企业比较担心。调查发现,民企接班,存在着社会认同度不够、综合素质差异大、社会责任意识较为薄弱等一些问题。
    为此,市工商联积极开展“合肥市年青一代非公有制经济代表人士引导和培养机制研究”,通过这一研究,寻找方法,引导和培养年青一代非公有制经济代表人士健康成长。“对年青一代民营企业家的引导要把握两大基本方向,一是‘致富思源、富而思进’,二是‘爱国、敬业、创新、守法、诚信、贡献’,促进他们树立正确观念。”市工商联有关负责人说,民企接班人成长需要一个良好宽松的社会环境,需要得到全社会的大力支持。此外,还要加大科学的教育培训,提升他们的综合素质;形成有效的激励机制,增强他们的责任意识。(敏升)

 
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