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  往期回顾:    高级检索   出版日期: 2016-06-28
2016-06-28 第03版:三版 【字体】大 |默认 |

王石先生不妨表现得“绅士”些

作者: ■王义伟 来源:中华工商时报 字数:1737

    万科一事发展速度之快,超出了笔者的预计。
    笔者之前猜想,被王石羞辱的姚振华如果有机会出手,会对王石下狠手。果然,姚振华出手了。6月24日,姚振华为实际控制人的深圳钜盛华及前海人寿,作为持有万科10%以上股份的股东,向万科发出了“关于提请万科企业股份有限公司董事会召开2016年第二次临时股东大会的通知”。
    姚振华并一同提出了12个议案。这些议案就一个意思,将现任的万科董事会连锅端,全部逐出家门,他要联合其他股东们另起炉灶。
    这一拳,够狠!
    6月26日,万科发公告表示收到了这份通知,董事会将于近期开会,并在10日内作出是否同意召开股东大会的决定。
    事情发展到这个阶段,万科的董事会会不会被连锅端,这事是难说的。但是,王石出局,迹象已经越来越明显了。
    这个时候,笔者特别想对王石说这么一句话:王石,如果事情发展的结局,是你不得不走,那么,拜托你表现得像个绅士。
    笔者这么说有两层意思:第一,截止到目前,王石的表现,他的所言所行,不像一个绅士;第二,尽管之前的表现不像一个绅士,笔者希望他之后的言行举止,要得体,要像个绅士。
    之所以认为王石之前的表现不像绅士,是基于以下三点判断:
    第一,王石在会见姚振华时的表现,不但无礼,而且粗鲁。
    王石对姚振华说,在那个时间点上(也许是万科股价不振的时候)选择万科的股票、增持万科的股票是万科的荣幸,但是你想成为第一大股东,我是不欢迎的。王石这样说姚振华,非常不恰当。首先,股东是公司的所有者,是东家,作为公司的管理层,对股东应该保持尊重,这是最起码的礼数。王石不但没有表现出应有的礼数,反而摆出了一副居高临下的姿态。其次,直接作出不欢迎的表态,言语太直接,有粗鲁之嫌,完全没有一个上市公司董事长应有的风度。
    第二,不欢迎民企成为大股东的表态,体现了王石遇事慌乱的特质以及政治上的幼稚。
    每临大事有静气,是一个非常高的要求。
    姚振华的出现,对于王石而言,算是一件大事。他也许做不到“有静气”,但至少不能乱了阵脚,不能病急乱投医,不能为了某种目的,而作出另类的表态。
    但很明显,当时的王石,乱了,所以才做了那样的表态。
    但是这样的表态,又从另一个角度凸显了王石政治上的不成熟。
    笔者猜测,王石平日里大概对政治关心不多,至少对党和政府关于非公有制经济的方针政策不理解。他大概不知道什么是“两个毫不动摇”,大概也不知道什么是“两个健康”,大概还不知道高层最近一段时间一直在用尽各种方法提升民营经济的活力。
    第三,引进深圳地铁将王石的私心暴露无遗,对其个人形象减分不少。
    通俗一点说,王石引进深圳地铁,是在耍小聪明,想以此击退姚振华,同时保住自己和自己的团队在万科的地位。但是,引进深圳地铁,且只是引进其中的两个项目,不但不是一手妙招,而且极有可能会损害股东的权益。在这个事情上,外界看王石,除了私心,还是私心。
    那么,接下来,王石应该怎么做呢?
    笔者认为,王石应该这么做:
    首先,把心态摆正,要有对股东的尊敬之心,不要有好勇斗狠、大干一场的想法。
    王石作为持股很小的股东,根本没有和大股东对阵的本钱;而作为管理层,作为董事长,更应该尊重并无条件执行股东作出的决定。玩弄权术,想在大股东之间纵横捭阖,万万要不得。
    其次,把身段摆正,不要高高在上、盛气凌人,甚至出口伤人。
    王石之前的言行,尤其他的对外发言,有诸多不合时宜之处,容易被外界误读,容易招致非议。他之后应降下身段、谨言慎行。
    第三,坦然面对进退。
    目前看,王石退出概率很大。如果真的走到那一步,王石应该坦然面对,不但要坦然面对离开这个事实,还要坦然面对外界的各种议论,更主要的,如果后任的管理团队对王石展开离任审计,王石也应该以积极的态度进行配合。
    以上三点,说起来简单,但对王石而言,要做到,似乎也有一定的难度。
    也许,在知道大势已去、无力回天之际,王石的表现会越来越现实、越来越像个绅士,这样最好。
    如果他的表现是另外一个面貌,也不奇怪。
 
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