何俊明，科创控股集团董事局主席、党委书记。全国人大代表、全国工商联副主席、中国光彩事业促进会副会长、全国工商联医药业商会常务副会长、中国民营企业家联合会副会长、中国经济贸易促进会副会长、四川省工商联副主席、四川省红十字基金会副理事长、四川省经济学会副会长以及西南财经大学、西南石油大学、成都中医药大学客座教授。
    科创控股集团是经国家工商总局注册的大型综合性民营企业集团，其总部位于四川省成都市武侯区武侯科技园武科西二路5号。旗下有320家独资公司及控股公司，其中包括非洲莱索托的制药厂和香港医药贸易公司。集团总资产500余亿元，拥有员工两万余人，2015年位列中国民营企业500强第62位、中国企业500强第274位、四川100强企业第13位。
    长期以来，科创集团坚持走大健康产业可持续发展之路。近5年来，通过不断转型升级，形成了集原材料种植、生产、研发、销售、医疗服务为一体的产业集群新格局，成为我国大健康产业领域中的民企翘楚。在此基础上，2016年科创集团又启动了崭新的战略合作做大做强的发展模式，向着“实现千亿目标，跻身行业前十强，打造世界级品牌”目标奋勇前进。
    近期，笔者就科创集团的当前和今后的发展，对集团董事局主席何俊明进行了采访。
    新机遇：民营企业和大健康产业发展好风凭借力
    “科创集团今年启动新航程，恰逢民营企业和大健康产业的发展坐标空前契合所展现出巨大的新机遇，我们必须紧紧抓住不放手。”
    何俊明说，今年两会期间，习近平总书记在亲切看望出席全国政协十二届四次会议的民建、工商联界别委员时，同大家亲切交流，发表重要讲话，重申“两个毫不动摇”，强调“三个没有变”，并高瞻远瞩地提出建立“亲”“清”的新型政商关系，对进一步扶持发展非公有制经济和民营企业提出了务实要求。这充分标志着非公有制经济大发展，民营企业大发展的春天到来了。何俊明回顾了科创集团十多年来的发展历程，深有感触地说：“没有共产党，就没有我们科创集团的健康可持续性发展。‘周公吐哺，天下归心’，我们一定积极响应习近平总书记的号召，认清大势，努力在推动实现中华民族伟大复兴中国梦的实践中谱写华彩新篇章。”
    在我国人口庞大、老龄化加剧、技术突破、互联网、医疗体制改革等背景下，大健康产业大有可为。随着“十三五”规划和新一轮城镇化的推进，可以预见健康产业即将步入“井喷”时代，对于提升我国国民健康质量和健康消费水平，扩大我国健康消费市场，推进我国国民经济发展，将发挥更加积极的作用，将做出更大的贡献，其前景无可限量。预计到2020年，我国健康产业的产值有望达到8万亿元以上，占GDP总量有望从目前的6%左右跃升到12%以上，甚至可望翻两番。
    新使命：实现全产业链的现代化、国际化转型
    正是源于做强中国大健康产业，推动民营企业大发展的博大情怀，今年以来，何俊明在出席全国两会期间的提案发言中、在第五届世界大健康产业发展大会所作的演讲中，结合科创发展实践所提出的一系列崭新见解，引起海内外业界和媒体界的广泛关注和充分肯定，从中也可以揭示科创集团再启航的使命驱动。
    何俊明说，在我国大健康产业“井喷”式发展前夜，需要正确认识、冷静思考发展现状及其亟待解决各种问题。如严格把控、设立门槛，尊重市场规律，切忌投资领域的一哄而上，重复建设。同时，我国大健康产业发展才刚刚起步，希望得到更多地支持和重视。如通过立法，对中药材和中成药进行量化检测和管理，特别是增加对中药材生产经营企业的质量量化管理的投入力度等等。
    谈到科创集团今天和未来发展方向时，何俊明认为，必须向现代化、国际化转型。他以建设大健康产品供销渠道为例进行了诠释，即要实现从单一的、低效的传统产品销售模式，向产品推广+技术+服务+信息的创新销售模式转变；要实现从市场法规不健全，市场秩序混乱，产品质量“信任危机”向法制化、规范化转变；要实现从分散化、封闭化的传统观念向要素整合、人流物流资金流整合、资本运营等先进理念转变。要尽快对接全球产业链和销售趋势；要尽快把“中国造”健康产品推向全球；要把国外的优秀健康产品更多更快地引进到国内；要实现从生产到销售环节的人才、物流和资金的国际化等。这也就意味着上游生产环节必须升级换代，必须走产学研一体化发展之路，从而实现全产业链的现代化。
    新篇章：2016开局做实集团呈现新风貌
    今年以来，特别是集团董事局新机制运行以来，科创这艘大健康产业民企巨舰在“舵手”何俊明的亲自带领和指挥下，开展了大量卓有成效的工作，可谓开局良好，集团上下呈现一派欣欣向荣的新风貌。
    统一思想，树立信心，振奋精神。何俊明提出了全新的科创发展指导思想，即“党的十八届三中和四中全会精神是科创发展的政治引领，稳定压倒一切是科创发展的基础保障，为员工谋福利是科创发展的责任所在，积极推进各项业务和技改工程是科创发展的根本任务”。
    把水烧开，把事做实，开局良好。针对当前集团发展现状和主要任务，何俊明提出要用“烧开水”的精神务实推进，并提出了必须在10个方面“做实”的具体要求。董事局运转以来，先后围绕稳定队伍、激发信心、园区工程复工、技改工程启动等发展难点，召集了十多次大小专题会议，组织了大量的基层一线专题调研，本着实事求是、循序渐进、启动为要、造血为主、一举多得等原则，交流对话，针对不同的问题，研究积极务实的解决方案加以实施。
    截至目前，乐山医药产业园、眉山医药产业园Ⅱ期、巴中科创产业园等项目已经复工，当地政府及其部门给予高度评价。集团各相关企业涉及制约发展的若干问题已经解决，或正在积极解决之中。