在近期公布的《2016年香港特区政府施政报告》中提到，特区政府将成立由特首梁振英主持的“一带一路”督导委员会，负责制定香港参与“一带一路”的策略和政策，同时设立“一带一路”办公室，负责推动研究工作，统筹协调相关政府部门及贸发局、旅发局等机构以及与中央部委、各省市政府、香港的业界、专业团体和民间团体联络。
    当世界都对“一带一路”充满期待之时，在此战略下，金融机构，特别是内地在港金融机构如何发挥其作用？各家机构的选择可能又有所不同，中国光大银行香港分行也有着自己的一套“秘籍”。
    让我们先从一个案例说起：
    内地一大型汽车集团的香港境外销售平台公司，与一些国家和地区的汽车公司签订了多个整车成套散件销售合同。光大银行香港分行给其在港注册的销售公司发放了多笔美元双边贷款，用于其境外贸易项目和市场发展。通过香港公司平台，该汽车集团把国内自行研发生产的汽车出口至海外，同时利用香港公司平台享受较为低廉的融资成本，拓展了海外市场。
    光大银行香港分行选择的方式是通过“联动”抓住机遇，具体而言：依托光大集团整体资源，通过联动帮助国内企业走出去。在“联动”这一大战略下，光大银行香港分行也有着明确的定位和更为细致的思路。
    在战略定位上，对于光大银行的海外战略，光大集团、光大银行董事长唐双宁曾有过这样一个三步走的要求：
    第一步：“业务走出去”，通过开展国际结算、参与国际银团贷款等相关业务，以开放的形式接受国际通行或主流游戏规则。第二步：“机构走出去”，以进入海外市场的形式逐步融入当地社会，在海外设立分支机构，构建海外网络，香港分行的成立标志着光大银行迈出了“机构走出去”的一大步。第三步：“影响力走出去”，以业务拓展的形式经营海外当地市场，并力争成为当地本土化银行，或当地有一定影响力的银行，这是光大银行的远期目标。
    光大银行行长张金良在近期视察香港分行时，再次明确了香港分行的定位为：利用香港作为国际金融中心的有利地位，凭借与在港金融机构和中国光大集团在港企业之间的广泛联系，向香港各界推介中国光大银行的业务，提升中国光大银行在香港及国际金融业界的认知度，积极引进香港银行同业先进的管理理念、服务手段和创新产品，促进光大银行与香港金融机构间的业务合作。