毛伟芳是一名有着43年党龄的老党员，除了宁波八方集团第一代“掌门人”这个身份，还担任过宁波市鄞州区商会副会长（现为顾问），5届区人大代表。2007年始，花甲之年的毛伟芳又有了一个新的身份——鄞州高桥镇联升村党支部书记。
    从军人到老板
    宁波八方集团成立于1996年，它的前身是上世纪70年代初鄞州望春区的一个社队工业畜牧场。1973年，毛伟芳复员回乡，被安排到畜牧场工作。军营生活磨炼了他坚毅果敢的个性，使他具有了创业的雄心和吃苦耐劳的精神。1980年，在毛伟芳的牵头下，畜牧场的十多名职工每人集资2000元、投资两万余元办起了一家包装厂。短短3年后，企业发展成为年产值百万、利润5万元的大厂，成为当时鄞县乡镇工业的“红旗”企业之一。
    企业真正步入发展快车道，则是以90年代初拿到宁波市首张外贸许可证为标志，成为八方集团发展史上的一个飞跃。第二年，企业产值上亿元，创利润800万元。1997年企业转制后，奠定了毛伟芳“第一代”企业掌门人的地位。这一年，为了让宁波的母亲河姚江不受污染，他关闭了年产值5000万元、利润二三百万元的造纸厂，专心致志做大、做强印刷包装这块产业。
    历经20余年不懈努力，八方集团已成功跻身全国行业百强，省重点骨干企业，全国的印刷、瓦楞纸箱纸板生产基地之一，拥有超大规模的彩色印刷厂和包装厂，拥有下属公司十余家，总资产超5亿元。
    让毛伟芳充满成就感的不仅是他一手创立的八方集团，还有就是他成功地把权杖移交给了儿子毛奇峰，顺利地完成了家族企业普遍棘手的第二代接班问题。
    第二次“创业”
    从繁忙的企业经营与日常管理中“脱身”后，有闲又有精力的毛伟芳有些无所适从。适逢此时，镇党委领导上门动员他为家乡建设发挥余热,他欣然答应，于是又回到家乡联升村，挑起了村党支部书记的重担，开始了人生的第二次“创业”。
    联升村属城郊接合部，在他就任开展新农村建设之前，村集体收入每年仅40万元，而支出却需160万元。村里矛盾重重，人心不稳，系典型的“三无一多”村，即无土地、无资金、无工作、上访多。“作为一名共产党员，自己企业办成功了，但家乡还不富。自己有责任改善当地经济状况，提高百姓的生活水平。”毛伟芳说。
    “新官上任三把火”，凭借多年的企业管理和经商经验，毛伟芳一上任，就办了几件大事。
    上任第一天，他召开村民党员代表大会，宣布几个“不准”：不准无理上访，不准擅自去企业聚众闹事，不准任何人不经公开招标承接村里的工程。然后他又广开言路，让大家畅所欲言，对村里工作提出意见建议。连续几个会议下来，共总结出28条意见和村里急需解决的问题。
    一个月后，这28件事情全部落实，其中包括多年积累下来的近百万元外借的欠款，除了其中3万元资金系欠款方确实有困难，允许延迟一年归还外，其余悉数追回。这一年，村里获得了区“维稳奖”。几年来，该村没有发生一起上访和群体事件。
像经营企业一样经营村子
    为解决村级资金入不敷出的问题，他把村里的边角空地充分利用起来建设了一个占地5亩的农贸市场，一年为村集体增收150万元。在他的带领下，短短5年间，村集体经济收入从每年不足40万元增加到400多万元，翻了整整10倍。
    “村里风气好了，班子也有了凝聚力。”2008年，全区最大规模的旧村改造项目“联升新村”建设如期铺开。新村建设需7亿元资金，融资、运作，植入的完全是他经营企业的理念和操作方式。通过近两年的努力，建筑面积21万平方米的“联升佳苑”顺利竣工，1000余套房屋于2010年12月抽签分房结束，入住率达到90%以上。村民平均每户拆迁安置达200平方米，由于联升村靠近市区，现每平方米房价涨到了上万元，可以说家家都是“百万富翁”。
    经济提升了，村民居住环境显著改善，村里又组建了气排球、篮球等多支文体队伍丰富村民的业余文化生活，使得联升村逐渐从一个有名的上访村变为无一人出镇、区上访的稳定村，也被评为区级小康示范村。
    毛伟芳说，能在短短的几年间给村里带来这么大的变化，除了领导和群众地支持，还得益于自己经营企业多年来的积累：“坦荡而清廉的作风，是因为有过亿资产的底气；处事的果断和不屈不挠的执着，是几十年在商海打拼的习惯养成的；还有懂经营的头脑、人际关系资源等都是多年的摸爬滚打所带来的。”
    如今，毛伟芳还在为村集体的发展描绘蓝图：成立股份制，建造敬老院、宾馆、单身公寓等物业。包括今后可用资金如何使用等，都已在他的脑海中基本成型。