民营暖通行业的领跑者鑫华星（中国）有限公司正式发布其战略转型路线图。时代新光管理咨询与NWRH鑫华星共同确定了包括“工程与渠道并举”在内的NWRH鑫华星“5432战略”，其“云生态”、“智慧舒适”、“伦理与善因”、“3化众创空间”等策略同期出炉。
    据鑫华星（中国）有限公司董事长吕同鑫介绍，NWRH鑫华星将推进五个方面的转型，即由过去“工程主导”向“工程与渠道并举”转型；由过去“技术主导”向“品牌先导和技术支撑”转型；由过去“商品房主导”向“品牌地产和民生地产市场”转型；由过去“地区主导”向“行业纵深拓展”转型；由过去“区域品牌主导”向“行业第一阵营品牌”升级。转型后的鑫华星将构建包括同行的横向价值链、与创业家的纵向价值链和与合作伙伴的斜向价值链的“云生态”经济。
    受聘作为NWRH鑫华星顾问的著名营销专家袁清用“五个着力”阐释了NWRH鑫华星的“转型之道”：着力研究产业背景；着力研究产业发展的历程；着力寻求良好的边际效应比值；着力从“规模增长”向“价值增长”过渡；着力研究企业的盈利能力。