根据我的观察，老板不舒服，员工一定不会舒服，而且即使舒服也不可能舒服得长。所以在这个群体里面，我们希望在湖畔大学，形成一种文化，让每个企业活长、活久，中国企业活到三十年以上的非常之少，而这个大学的愿景就是做三百年。
    这三百年我们需要有很多的工作要做，其中还要融资，第一期、第二期靠学费。有人说学员要三十多万学费，但我告诉大家，三十多万学费对于支撑这个大学零头都不够。请几个外国企业家专门飞过来给大家来讲课，来回机票一算，成本都没有了。像去年黑石基金的经理，他是专门飞过来上两堂课，下课又直接飞回去，关键我还欠人家很多情，时间比谁都贵。
    这个群体，我们希望大家共同努力，从打造这所学校的第一天起为以让它成为三百年名校而努力。我们的使命就是希望在新商业文明的时代，发现、训练企业家，但是这个学校不仅仅是针对中国的企业家，我们还会留很多位置给海外的企业家，全球的企业家，我们希望这个学校未来培养出来的学生具有全球的视野。
    大家讲全球化企业，什么是全球化企业？很多人办国际学校，我认为要办的不是国际学校，要办的是国际化学校，会讲英文绝不是国际化。国外有生意，不等于你就是一个国际化企业，我在海外有投资，我在海外有工厂，就认为自己的企业是国际企业了，这与我说的国际化企业是两码事，你只是在国外有一个工厂而已。国际化的意思，是要有国际视野、国际的眼光、国际的价值体系，为当地创造价值。所以我们希望在这个学校里面，有更多国际化的元素。
    我们也希望能够有很多年轻的政府官员在这儿学习，商人和企业现在称之为“亲”“清”，就是亲近、干净。只有互相理解，才能走到这一天，政府官员也必须具备这样的意识。我希望有一天，或许是二十年、五十年、八十年以后，有很多中国的政府官员、政治家们说，我曾经受过湖畔大学商业意识的训练，懂得了结果导向、效率导向和公平意识。我们也希望有很多的艺术家能够参与到这个学校里面来，因为在这个学校里面，赚钱不是我们教你的，雕虫小技这种技术之类的东西也不是我们教，因为你们热爱做生意、做商人，才会进入这个领域，因为热爱，你的技能一定会提高。
    在这个学校里面，我们希望诞生出来的企业家是有情怀、有愿景、有味道。但是这个不是我们教的，这是一个平台，湖畔大学有这个平台，我们今天有一批发起的校董们，这批校董们，我们立志共同把这个学校办好，我们会请各种各样的人，逼迫你听一些不愿意听的东西，上一些你不愿意上的课，很多人说这个一点也没有用，因为没用，你才要学，有用，你们自己一定能找得到。所以有的时候，我们很多的课，不是在礼拜六、礼拜天，我们就必须在你最忙的时候，你连这两天时间都安排不好，你还做什么企业，你怎么管理你的时间，你忙，校长们比你们更忙，老师们比你们更忙，人家企业比你们还大。你觉得这个东西没用，我告诉你这个东西很有用，你觉得比我们懂，你来干什么。
    十几年以前，阿里巴巴的愿景，就是三十年以后，中国五百强中，两百个CEO来自于阿里巴巴集团体系里面训练过的。今天，我们将这个使命移交给湖畔大学。未来二十年、三十年，中国经济十大人物中，每年必须有四个是跟湖畔大学这里有关系，有这样的想法，才有这样思考的思路，未来中国的五百强中，至少两百强的CEO来自湖畔大学。
    我们希望中国的很多政府官员说我在这儿受益过，我们希望很多艺术家说我们在这儿从中受益过，我们希望很多教育家说我们曾经在湖畔大学的学习里面有过受益，如果这个能够做成的话，无论你将来是否继续做企业家，但是在湖畔大学里面的3年，能够带给你人生快乐，懂得什么是健康，什么是自在，到目前为止，这个学校的使命，这几个字我们还没有出来，价值观也没有出来，是我们共同去打造，共同把这个学校办成21世纪真正大牛的企业家精神的大学。
    （整理自马云湖畔大学第二届开学典礼讲话）