“宁可拒绝你一万次，也要保证我不说错一句话，不透露一项不想让你知道的事。”
    这是记者采访许多中国企业时，常常能揣摩到的对方的画外音。
    这些企业包括民营企业在内。
    又不是要坏你的事，但中国的企业偏偏很敏感、很警惕，对媒体的任何咨询都一概拒绝，没有“内部关系”或熟人介绍，是绝对不会轻开尊口的。
这就是许多企业自矜的“低调”吗？做事一定要“低调”吗？做坏事当然要低调，做好事也需要吗？你难道不想让更多的人学习你、从而让环境变得更好吗？
    要是这样的话，依此类推，如果我们每天早上打开家门以后遇到对门邻居，因为陌生，所以连声招呼都不打；因为陌生，路上遇到问路的就不搭理，有必要吗？
    当然，企业方面会说，媒体不是我的邻居，记者更可能不是我的朋友，我干吗要理会你？
    这样想的企业，一定是不想成为一家影响广泛受人尊敬的公众企业。
    但这样的企业想不想上市？我看几乎没多少企业不想上市。但是，上市是需要透明的，需要公众化。许多企业偏偏最忌讳透明和公众化。
    企业在市场中经营，个人在社会中生活，一味将邻居狭义化，一味搞小圈子，只有血亲才是亲人，那你的生态只会越来越狭窄。都这样想的话，加拿大的白求恩也就不会万里迢迢来中国帮忙，偏僻大山沟里就不会有中外支援者的身影。人类也就没有“四海为家”的境界，灵魂也就不会升华。
    为什么拒绝记者？为什么在一些企业那里出现过“防火防盗防记者”的“号召”？值得品味。
    的确，记者队伍中曾出新闻敲诈之类的害群之马，固然要防。但所有记者都这样吗？能以偏概全吗？什么人防记者？如果心地无私、坦坦荡荡，需要防记者吗？什么人要防记者？那位因为说“我最烦学习焦裕禄”而掉乌纱帽的官员，后悔没防；那个因在生灵罹难的灾祸现场面带微笑的“杨表哥”，后悔没防。但是，你防了记者，就能防各级组织和民众吗？你防了今天，能防永久吗？
    “防止记者坏事！”记者能坏你什么事？记者能坏的事，肯定不是好事；如果你的事好，媒体只会放大其好，只会锦上添花。企业一味防记者，只会失去公众的了解和亲近。陌生就会失去机遇；生疏就会拉大距离。深圳前海公司的姚振华携雷霆之势想一口吞下万科，却遇到王石这个坚硬的礁石，而且社会上人们都跟王石“一个鼻孔出气”，说姚振华癞蛤蟆想吃天鹅肉，为什么？因为“你的信用记录不够”！在此之前，谁认识姚振华？姚振华行事透明吗？姚振华不防记者吗？王石当然不是圣人，但王石比你透明，比你有信用记录，即便记录不都是好，反正有。而你姚振华不透明、不公众，大众看你就疏远、就不想对你开门。
    地球村时代，互联网潮流，企业如果不抛弃小家子模样，仍然“千万别和陌生人说话”，处处拒人千里，时时藏着掖着，就等于自绝于社会，社会只会与你越来越疏离。相反，只要没有坏心眼，甚至像习近平总书记说的那样清风正气，就可以不妨学学王石一往无前地高调，错了就改，该道歉就道歉，还是男子汉一条，仍不倒现代企业家标杆中的南天一柱。