德国提出“工业4.0”的战略目标后，我国政府也相应出台了《中国制造2025》的战略发展规划。如何推动制造业健康发展，是“十三五”期间的重中之重，全国政协委员、奥盛集团总裁汤亮日前表示，加快企业转型和产业调整的步伐，尽快融入全球性的新一轮工业革命，是中国制造业将面临的一个前所未有的发展机遇和重大挑战。
    从宏观面看，中国制造业的发展是不平衡的，特别是民营制造业的占比很大，“大而不强”、“强而不大”的问题突出。在这一轮新调整中，若民营制造业没有大的起色，甚而下滑的话，就会拖累整个国家的制造业新布局。
    从历史坐标来看，工业1.0是机械制造时代，2.0是电气化和自动化时代，3.0是电子化和信息化时代，4.0是信息化与自动化技术高度集成的“智能工厂”和“智能生产”。工业1.0时代和工业2.0时代，中国基本是完全错过了历史机遇。直到改革开放后，我国才通过快速的“抢跑道”，在没有完整经历工业1.0和2.0建设发展的基础上，就以“跳级”的形式，大踏步地跨入了工业3.0时代，大致与世界工业发展潮流同步。
    从这个国情出发，有一个现实问题是不容忽视的。我国民营制造业由于先天不足和历史条件的局限，走在全球同行前头，领先世界先进水平的企业并不多，还有一大部分处在工业2.0向工业3.0发展的阶段，有些甚至还徘徊在工业2.0的水平。因此在贯彻落实国家发展战略《中国制造2025》时，民营制造业切忌哗众取宠，标签化地一哄而上。民营制造业要把控好工业4.0和工业3.0的比重关系，有些制造业是有条件率先领跑工业4.0的，有些制造业还应该牢牢地站稳工业3.0的水准，再朝4.0方向升级。至于对一些连工业2.0标准都还未达标的落后制造业，就要抓住全球制造业格局大变革的历史性契机，加快腾笼换鸟或者淘汰出局。
    从世界制造业的趋势来看，高端制造业正在向发达国家回流，低端制造业也在向低成本国家转移，中国制造业基本处于中间状态，面临着“两头挤压”的挑战。民营制造业要突出重围，应对之策就是供给侧结构性改革新思路，一切以市场需求为中心，一切以用户体验为导向，加大科技创新的投入，以新科技、新技术为抓手，牵住企业转型和产品升级换代的“牛鼻子”，民营制造业才能掌握未来市场的主动权。