【本报濮阳讯】“清丰县新南方家具企业二期厂房项目推进缓慢，资金缺口延期仍未解决，根据《清丰县驻企帮扶活动实施方案》有关规定，现给予该企驻企干部全县通报批评…”清丰县驻企帮扶工作座谈会上，清丰县委统战部常务副部长、清丰县驻企帮扶工作领导小组组长的李运功点名通报批评了驻企帮扶工作中反应慢、动作慢、见效慢“三慢”驻企干部。
    清丰县驻企帮扶活动自2015年实施以来，先后选派驻企干部21名，党建指导员1名，其中统战机关干部10名，党外干部11名，累计协调帮助企业解决发展难题200多个。驻企帮扶工作中，县委统战部施行台账化管理、节点制推进、制度化保障，即建立健全驻企档案和人员档案，实行周汇报、月点评、季度总结工作推进模式，以实效定格次、以实绩评优劣。同时要求每名驻企干部签下“军令状”，切实增强驻企干部的紧迫感、责任感和使命感，以求驻企帮扶出成效、见实效。（高建）