"要做到精准扶贫，就要求我们要带着真情实感去扶贫，否则容易使扶贫流于形式。要使扶贫者和被扶贫者地位上平等、思想上共鸣、行动上互动。要真正了解他们最需要什么？最希望我们做什么？怎么做？双方要站在平等的立场上来探讨问题，协商解决问题的方法，这样就能够使被扶贫者感到有尊严。"
    --王伟
    "习近平总书记作出了精准扶贫的重要指示，我们民营企业家一定要响应党中央和习总书记的号召，投身到全面建设小康社会的伟大事业中去"
    "五股"分配模式让村民们将土地变成了股本，自己成了股东，成了企业的主人，感受到了主人翁的责任感和自豪感。
    “五股丰登辞旧岁，十万游客齐聚会，不见当年贫困村，精准扶贫看秀水。”贵州省安顺市普定县龙场乡秀水村支书张克智对着记者大声朗诵出了这首刚刚由秀水村民写的这首诗。
    张克智说，2016年的春节，是秀水村的乡亲们过得最齐心、最热闹、最霸气的一个春节。“最齐心”是因为秀水村所有村民都将享受到收益，“最热闹”是因为秀水能来这么多人，“最霸气”是因为秀水村的乡亲们以“秀水村民”的身份而自豪。
    2016年春节从大年初一开始，每天数万人涌入到秀水，来秀水村欢度春节，秀水的水上游乐设施、儿童乐园、国际标准的卡丁赛车场、跑马场、垂钓基地人头攒动，并不断吸引着八方来客……
    张克智激动地对记者说：“秀水村的乡亲们终于盼出头了。”
    张克智的激动是不无道理的，因为这在2015年以前是所有秀水村民们不敢想象的，而这个改变，只是兴伟集团精准帮扶秀水村不到一年的初步成果。
    秀水村位于安顺普定县龙场乡，这个贫困村一共3000多人，常年在外打工的有1200多人，秀水村人多地少，全村没有产业，没有集体经济。
    2015年4月，民营企业贵州兴伟集团把安顺市普定县龙场乡秀水村作为扶贫点，无偿投资3亿多元建设了多个扶贫项目，实施“五股”（即人头股、土地股、效益股、孝亲股、发展股）模式发展集体经济，走出了一条独具特色的扶贫之路。
    不到一年的时间里，大兴土木的秀水村，生态农业、观光农业、特色旅游、休闲度假、娱乐服务硬件设施已初见规模，随着秀水村的项目建设，外出打工的1000多名村民绝大部分回了秀水家乡。
    “2016年的春节的游客访问量只是验证了秀水‘五股’模式的设计规划。”全国政协委员、安顺市政协副主席、兴伟集团董事局主席王伟淡定地对记者说道，秀水村的旅游项目还没有正式对外营业，如果正式开始运营，按照秀水“五股”规划，两年内村级集体经济产值可达1亿元以上，农民人均可支配收入是现在的10倍。秀水全村实现小康没有问题！
    “秀水村出名了”
    普定县地处黔中腹地，距离安顺市区仅20余公里，但由于土地面积狭小，1000平方公里的土地承载了45万之众的人口，是贵州省人口密度最大的县区之一。普定又是典型的喀斯特岩溶地貌，土地石漠化十分严重，经济发展滞后，是贵州50个国家级贫困县之一。
    秀水村距离普定县城7公里，全村3522人中有495人吃低保，人均年收入只有2000多元。9.33平方公里的土地上，仅有5000亩可耕地，维持温饱尚且困难，更谈不上致富奔小康了。为了改善生存条件，大多数青壮年只好到外地打工，导致了“留守儿童”“空巢老人”等社会问题。
    然而，自2015年4月起，短短的9个月里，随着贵州兴伟集团扶贫工程的启动，秀水村发生了惊天巨变！
这巨变，令秀水村村民振奋了！这巨变，让秀水村出名了！
    这巨变，来得那么突然，仿佛发生在一夜之间。
    近日，记者顶着纷纷扬扬的雪花来到秀水村采访。汽车从普定县城出发，不到10分钟就到了秀水村界，一条宽阔的水泥路穿过高大的牌坊在群山里环绕，在数十个低矮的山丘上，翠绿的草坪点缀着新建的儿童乐园，五颜六色的游乐设施显得格外醒目；木质的休闲度假别墅掩映在绿树丛中；一条百多米长的风情商业街上人来人往，店铺门头的大红灯笼显得格外喜庆；街道的后面是可容纳600多人开会的“秀水会议中心”和“秀水桂花园”。
    在几处低凹的山谷里，卡丁车赛场、跑马场、射箭场等娱乐设施依山势而建；一条清澈见底的小河在山间欢快流淌，河岸边建有码头等漂流设施；数十块巨石有序地耸立在一处高岗上，石头上镌刻着名家手书的“社会主义核心价值观”和一些名人名言，十分引人注目。
    在一处碧波荡漾的垂钓池边，十多幢环湖别墅刚刚装修完毕，几个统一着红色工作装的村民正在往别墅里搬运安装取暖炉具，不时发出爽朗的笑声。
    一个叫张左五的村民告诉记者：“我原来在县城开出租车，自从兴伟集团到秀水村扶贫后，我就回来参与村里的建设，虽然收入比过去少了，但觉得很有意义。像我这样回乡参与扶贫建设的村民有300多人。”
    村民王文胜也激动地说：“我在广东打工20多年了，听说家乡建了这么多扶贫项目，就辞掉工作回来做点儿贡献。干自己的事还可以领工资，天底下哪有这样的好事呀？”
    据贵州兴伟集团董事长助理、秀水村扶贫项目负责人张著宇告诉记者，秀水村扶贫项目是由兴伟集团全额投资，集团承诺无偿规划、无偿建设、无偿管理；集团不持有股份、不参与分红，所获收益全部归村民所有，采取“五股”模式分配给村里所有村民。
    放眼望去，目前建成使用并产生经济效益的旅游项目有风情商业街、秀水湖垂钓乐园、儿童乐园、射箭场、跑马场等。2000多亩果林已经栽种；漂流河段、二十四滩景区、露营酒店、射箭场、荷花池、文化广场、700亩蔬菜基地、200亩体验式农业基地、200亩花卉基地等项目还在建设中，投资已经超过3亿元。下一步还将把秀水村所有9.33平方公里的土地统一规划开发，总投资达到6亿元。目前秀水村已经成立了旅游资源开发公司、农业开发有限公司、花卉开发有限公司，对上述项目实施管理。
    秀水村的巨大变化引起了社会各界的广泛关注。每逢节假日或天气晴好的日子，旅游参观的客人络绎不绝，“秀水会议中心”还接待过两次省级规模的大型会议。1月9日，“贵州省工商联大健康产业精准脱贫民企助推贵州经济发展论坛”在秀水村举行，来自省内外著名民营企业家、行业精英和有识之士齐聚一堂，共同围绕“大健康产业精准脱贫民企助推贵州经济发展”为主题进行研讨，有力提升了秀水村的形象。秀水村的变化被称为“秀水速度”“秀水模式”。贵州省省长孙志刚参观了秀水村后激动地说：“秀水村的天亮了。”
    满怀深情创“五股”
    记者来到位于安顺市经济开发区的贵州兴伟集团公司总部，途中看到位于安普大道两旁由兴伟集团和战略合作者兴东集团投资60亿元建设的大健康产业园区内机器轰鸣、车辆穿梭，一片繁忙景象。董事长王伟与记者彻夜长谈。48岁的王伟曾经当过兵，有着军人果敢干练的气质；教师家庭出身又赋予他儒雅的内涵，一手遒劲有力的书法让不少文人雅士为之倾倒。不高的身材、硕大的脑袋透着商人的精明和智慧。
    上世纪90年代初，王伟从部队复员回到家乡普定，毅然放弃了国家分配的工作，投身到风云激荡的商海，从经营一个小家具店起步至今，兴伟集团已经发展成为一个在贵州、北京以及全国多个城市拥有50多家分、子公司，经营范围涉及互联网、金融、房地产、旅游、奇石收藏、博览等行业的庞大商业王国。
    事业的成功，使王伟获得了许多耀眼的光环：全国政协委员、全国工商联理事、安顺市政协副主席等。随着企业的不断发展，他报效桑梓、服务社会的步伐也从未停止过。王伟告诉记者：“党中央已经吹响了向贫困宣战的号角，习近平总书记又作出了精准扶贫的重要指示，我们民营企业家一定要响应党中央和习总书记的号召，投身到全面建设小康社会的伟大事业中去。这是我们的社会责任和担当，也彰显了我们的人生价值。”
    20多年间，兴伟集团为家乡普定捐赠的资金和项目很多，可是如何才能使大家彻底摆脱贫困，如何真正使扶贫工作取得实效，是王伟一直在思索的重要问题。习总书记提出“精准扶贫”的重要思想，使他茅塞顿开，深受启发。王伟说：“要做到精准扶贫，就要求我们要带着真情实感去扶贫，否则容易使扶贫流于形式。要使扶贫者和被扶贫者地位上平等、思想上共鸣、行动上互动。要真正了解他们最需要什么？最希望我们做什么？怎么做？双方要站在平等的立场上来探讨问题，协商解决问题的方法，这样就能够使被扶贫者感到有尊严。扶贫者不能居高临下，没有搞清楚问题就一味地掏钱，这样就让被扶贫者感到像是在接受施舍，感到没有尊严，产生抵触情绪，结果是没有把钱用在刀刃上，效果不佳。”
    为此，王伟曾经数十次来到秀水村，组织村民召开各种院坝会、家庭会，挨家挨户了解村里的实际情况和村民的期盼。王伟归纳了村民们的意见后，总结制定出了“五股”分配模式。一是人头股，占10%，凡秀水村村民，人人有份；二是土地股，占30%，每入股一分土地占一股；三是效益股，占30%，参与劳动者皆算股份；四是孝亲股，占5%，平均分配给村里65岁以上老人；五是发展股，占25%，作为企业扩大再生产以及村民遇到重大困难时开展扶持。
    “五股”分配模式让村民们将土地变成了股本，自己成了股东，成了企业的主人，感受到了主人翁的责任感和自豪感。“五股”模式充分照顾了各个层面村民和企业的利益，得到了村民的广泛认同和拥护，村民们踊跃拿出土地参与入股。凡工程施工需要拆迁房屋、坟墓的，村民们都能够积极配合，从不讨价还价。
    对于村里的未来，王伟设计了三步走的方案：第一步为起步期，让村民收入在过去的基础上增长10倍。这一步从工程开工之日起已经逐步实现。第二步为建设期，待各项旅游、娱乐等设施建成并发挥效益后，村民收入增长15倍。第三步为平稳期，待果林等投资周期较长的农林产业发挥效益后，村民收入将增长20多倍。以后进入平稳收益状态，村民就真正实现脱贫致富奔小康了。
“社会的财富才能称为财富”
    一个民营企业拿出数亿元资金，长期投入上百人力，满腔热情地帮助一个村子脱贫致富，这在全国是不多见的，尤其在经济发展滞后的贵州更显得难能可贵。兴伟集团用实际行动诠释了新一代民营企业家的责任与担当，“兴伟精神”以及它创造的“秀水速度”“秀水模式”，必将载入贵州扶贫攻坚的史册。
    正当人们对兴伟集团的善举交口称赞时，王伟却显得异常平静。他说：“兴伟集团发展到今天，得益于党的改革开放的好政策。企业发展了，理当回馈社会，要懂得感恩。离开了党和国家的好政策，我王伟什么也做不成。只有把财富看成是社会的，才能称之为财富。兴伟集团这么多房产，没有一处以自己或者家属的名义办过产权证，唯一有我名字的资产只有普定县城里一小幢刚做生意时修的小楼。我也常告诫儿子，让他不要指望继承公司财产，自己的幸福生活要靠自己去创造。”
    在秀水，普定县委书记方东告诉记者，普定县委、县政府首要任务就是为企业营造良好的改革和发展环境。秀水“五股”模式最大的特点就是改革、创新。第二是运用好政策，要把老百姓的土地、荒山、荒地这些资源整合起来变成资本再变成资金，这需要政策的支持。第三是协调营造良好的施工环境，普定专门安排县政协主席去协调整个建设中遇到的问题，确保施工能够顺利、快速、高效地推进。第四是搭建好企业、政府和当地群众尤其是贫困群众之间的沟通桥梁，充分调动群众的积极性，把政府扶贫变成百姓自主脱贫，激发百姓的内在动力。
    对此，王伟更是深有体会地说，扶贫这项事业不是谁都可以轻易去完成的，扶贫核心是基层政府的思想观念确立。当时兴伟集团预计在秀水扶贫投资的规模是3000万元左右，后来在扶贫的过程中，他感受到县委、县政府特别重视，这种支持不仅仅是用口号和政策支持企业做扶贫，而是切切实实用行动支持企业扶贫，县领导到秀水村开现场会就有10多次，了解农民最真实的利益诉求，“秀水模式”就是在这样的背景和环境下萌发成长起来的，当初的投资规模增长到现在3个亿乃至4个亿。正是因为有了当地党委、政府的高度重视和支持，他才有信心达到真正的扶贫目的。
    前不久，贵州省发改委主任付京去秀水调研，这位早年在普定当过县长的他看着秀水日新月异的巨大变化，振奋而感慨地说，秀水变化一是带给当地村民就业机会，带动脱贫。二是旅游项目马上产生效益，带给农民群众分红。三是经济作物带动农民增收。四是明星企业带来客源，回头客带动循环经济。展现给游客的不仅仅是优美风景，更是一个贫困乡村脱贫致富的历史性宏伟进程。如果我们的扶贫都做到兴伟集团这样精准而温馨，贵州原定2020年全面脱贫奔小康的日子一定会提前到来。
    2016年1月27日下午，在政协第十一届贵州省委员会第四次会议的联组讨论会上，记者又一次见到王伟，这位列席会议的全国政协委员正向大会报告秀水的扶贫情况。贵州省委书记陈敏尔饶有兴趣地听着，特别是秀水的“五股”分配模式引起他的兴趣，陈敏尔不时地插话、询问，王伟一一解答。陈敏尔在最后的总结时说，企业扶贫核心的优势就是“产业扶贫”“就业扶贫”。秀水的扶贫模式可根据情况复制、推广，贵州实行的“千企扶千村”行动，企业家的积极性难能可贵。
    对此，王伟感到很振奋，他的秀水扶贫梦正在一步步走向现实。然而，在即将到来的春天里，又将萌发一片新的希望。