“力争2016年一季度末完成股份公司挂牌以及配套体制机制改革；力争年末完成引进战略投资的工作。此外，要以“股改引战”为契机，提前谋划公司第二个5年发展规划。”中国长城资产管理公司（简称“长城资产”）总裁张晓松在日前召开的长城资产工作会议上表示。
    不良资产收购处置业务是资产管理公司（AMC）的主业。记者从长城资产了解到，2015年全年长城资产共收购不良资产包148个，并主动与32家金融机构总部对接，与多家金融机构合作开展不良资产批量处置，并且在此基础上积极探索不良资产证券化业务。在完成主业的同时，长城资产进一步做强并购重组业务，努力支持产业转型升级。2015年全年累计开发并购重组项目223个，成功运作“ST超日”、港海建设、大连机床等45个并购重组和股权投资项目，取得了较好的经济效益和社会效益。此外，进一步做精城镇化金融业务，积极支持棚户区改造、城中村改造、旧城改造等项目。创新运用股债结合、“收购+股权投资+第三方资管”等模式，全年精心运作城镇化业务项目65个。长城资产还积极利用社会资金支持实体经济，发展资产管理业务。据了解，去年年末长城资产第三方资产管理规模达到1278亿元，其中母公司453亿元，分别较年初增长105%和89%。
    截至去年年末，长城资产已经实现“金融全牌照”，通过并购重组手段囊括银行、证券、保险、信托、基金、租赁等，形成金控集团格局，而且对主要金融类子公司全部实现绝对控股。其中，对长生人寿实现单方增资控股，持股比例达到70%；对长城信托直接和间接控股合计达到52%；德阳银行增资扩股、长城基金股权调整等工作也都取得阶段性进展。
    不仅对集团总部，金融类子公司业务资质也得到了进一步完善。据悉，国瑞证券在长城入主后升级为全国性综合类券商，实现业务全覆盖和券商全牌照；长城国际获得香港证监会1、4、6、9号牌照，投资银行经营资质齐全,并在深圳前海设立股权投资基金公司；长城基金被证券投资基金协会吸纳为资产管理类特别会员。
    伴随着平台公司板块的不断壮大，长城资产共推出63种协同产品，涵盖资金、资产、中间服务三大类型，覆盖所有办事处和平台公司，协同业务规模达到1298亿元，实现协同收入34.3亿元，同比大幅增长。截至2015年末，中国长城资产累计开发客户8087户，同比增长25.5%，先后与11家大型集团新建战略合作关系。
    据了解，长城资产的融资能力不断提高，融资结构持续优化。去年全年新增授信金融机构3家，扩增授信18家，合计达63家；新增授信额度1178亿元，合计达5000亿元。在银行间债券市场成功发行“金桥通诚2015年第一期信贷资产支持证券”13.4亿元，通过“资产支持计划”融入保险资金22.22亿元，通过长城国际在香港发行10亿美元债券，获得了全球市场的热烈响应，认购倍数超过7倍；开拓了RQFII引入境外资金新渠道。
    2015年，与来自13个国家和地区的100余家国际知名投行和潜在战略投资者进行了99场非交易路演，得到国外投资者广泛肯定。
    同时，进一步加强全面风险管理体系建设，完善经济资本管理，风险管控能力持续提升。2015年末，资本充足率13.81%，拨备覆盖率371.51%，其他各项指标均控制在监管要求范围内。
    记者了解到，截至2015年末，集团表内外资产达5113亿元，归属母公司净资产478亿元，同比增长37%，国有资本实现大幅增值；全年实现拨备前利润148亿元，资产收益率2.62%，净资产收益率18.85%。
    张晓松表示，2016年，长城资产将积极发挥在不良资产收购处置、并购重组业务和盘活存量资产等方面积累的专业经验，贯彻落实中央“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务，加大创新力度，帮助金融机构和实体企业化解不良资产，不断提高对实体经济的支持效率。为持续加大对不良资产收购处置和并购重组业务的拓展力度，支持实体经济“盘活存量”，长城资产2016年将分别成立“不良资产收购处置”、“城镇化并购重组”和“上市公司并购重组”等3只单项规模达百亿元的专项基金。