“到日本买感冒药，是中国制药企业的耻辱。”1月30日，在湖北省两会的新闻发布会上，湖北省政协委员、人福医药集团股份有限公司董事长王学海说，买个小小的感冒药，宁愿用外国产品而不选择中国制造，归根结底是中国制药企业普遍缺乏创新，药品质量无法满足老百姓日益提升的消费需求。
    ■冯海宁
    凡是这种反思中国制造业差距和弊病继而发出“耻辱”声音的人，都值得尊敬和点赞。有一句话叫“知耻而后勇”，对制造企业而言，先“知耻”才能“后勇”，只有意识到国人舍近求远到境外抢购是一种耻辱才能觉醒，才有望提升产品质量。
    让人忧虑的是，国内某些制造企业对国人境外抢购现象麻木不仁，既没有意识到这是一种耻辱，也没有意识到这种现象隐藏着巨大商机。当然，已经意识到“到日本买感冒药”是耻辱的王学海，究竟是嘴上说说而已，还是以耻辱为动力，以实际行动提升药品质量把消费者留在国内，还有待观察。很显然，只有把这种耻辱化为实际行动才有意义。
    作为一般消费者，未必很清楚两国感冒药的成分、辅料有何不同，但有三个因素在影响消费者选择：一是对两国感冒药疗效的自我感觉；二是受日本药口碑的影响；三是受国内药品事件的影响。比如说，部分感冒药是胶囊，而国内多次曝出“毒胶囊”事件，就会影响消费者对“国药”的印象。所以，反思“到日本买感冒药”要找准真正原因。
    在笔者看来，要想改变消费者境外购买感冒药等现象，国内制药企业负责人都应该感到耻辱才有希望，如此才能改变供给侧，提高“国药”整体质量并增加种类，才能把消费者留在国内。来源：《羊城晚报》
    ■谢伟锋
    购买日本药品，还和马桶盖、电饭煲有本质上的不同。王学海所说的产品附加值和竞争力属于一种，但更隐性的原因在于，国外很多具有领先药效的产品，并不被纳入到国内医保目录中。如果因特别的医疗需要，患者为此花费成本可谓高企。它比马桶盖的中日差价要大得多。因此，选择去日本购买药品，也就成了值得去尝试的“病急投医”。
    某种程度上，国内对批准进口创新药品的速度掌控，一方面要留有时间观察该药品的不良反馈，这也是严谨的医学态度；另一方面，过快审批进口创新类药品，某种程度上也会给国内药企带来不小冲击。
    制药行业，是一个输在起跑线，追赶起来就万分困难的领域。行业内做研发往往需要5至10年才能见到效果，而急需购买药品的患病者肯定没有那么多时间来坐等。依靠“双创”来释放生产要素，这样的后程“加速度”是拉近差距的关键。但中国药企更需要明白的一点，做药就是做良心，别赢了市场输了人心。来源：齐鲁网