面对巨大库存压力，地产商们头脑不僵化，以各种创新思维，打破传统套路，不仅没有在山重水复面前摸不着北，而且在柳暗花明中不断开辟新路径。
    笔者更想要表达的是，地产与金融嫁接，固然能够衍生出各种有效去库存的办法，但由此也会产生各种金融风险，尤其是信用风险，这是不能不防的。
    作为地产商，更多考虑的可能是如何快速去库存、快速让资金回笼，越快越好，因而在做金融产品（尤其是衍生产品）时比较注重其所带来的资金流动效率，而忽视潜藏其中的信用风险。如果与之合作的金融机构也忽视了这一点，对信用风险防范意识不强，则会增加其中的风险。
    地产商们在寻找当前“去库存”这一主要矛盾的解决方案时，更要对客户资信努力甄别，不能看到客户有了购房需求就草率签约，看到客户有了购买衍生产品意向就草率成交，而一定要有切实可靠的办法防止其违约。
    不可否认，库存危机中往往蕴藏机遇，谁敢说，今天地产商们为了去库存而进行的种种创新，比如与互联网金融联手做出的各种金融衍生产品，未来不会带来可观效益？不会成为新的经济增长点？然而，谁又敢说，这些金融衍生产品一旦做大，不会发生新的金融风险？
    英语里有句名言：“Think small”意思是“还是小的好”。当规模还未做大时，其中的风险不会爆发，小而美是一种十分理想的状态，而一旦做到一定程度，其中风险就会越来越凸显，也就越有必要把规模做得更大，掩盖越来越凸显的风险。
    金融背后其实就是信用，可以说，一切金融风险的核心其实就是信用风险。这一点，金融机构体会颇深，但地产商们未必，他们在想尽一切办法，动用各种金融手段盘活存量，增加流动性。但如果对其中风险估计不足，导致各种金融衍生产品泛滥，继而导致金融风险泛滥，那就不得了！所以，笔者认为有必要强调：在去库存的各种交易过程当中，一定要注重真实交易，要注重对于交易真实性的判断，并以此作为判断金融产品安全性的标准。对于潜藏较大风险的金融产品，切不可再增加其衍生品种。要把风险控制在可控范围内。