秦巴深处铺开促进“两个健康”的“链”式答卷

    清晨6点，龙王泉矿泉水总部，第一辆满载富硒水的货车发动引擎，目的地是万里之外的阿联酋。几乎同一时刻，石梯镇的“新农人”打开手机，开始录制最新一期的短视频——山楂花在晨光中摇曳，他要赶在旅游旺季前，把家乡的美景“推”出大山。
    地处秦巴腹地的陕西省安康市汉滨区，民营经济的活力正以这样的方式悄然流淌。这背后，是汉滨区工商联近年来探索的一条“链式赋能”新路——将服务化作纽带，精准锚定“两个健康”主题，让政策红利直达企业，让发展动能串联成链。
红色课堂里的理想信念
    根深则叶茂，魂固则志坚。
    四川通江，红四方面军总指挥部旧址纪念馆。40余名汉滨民营企业家整齐列队，聆听讲解员讲述那段烽火岁月。队伍中，一位从事茶叶种植的“90后”企业家轻声对同伴说：“以前总觉得红色教育离我们很远，今天站在这里，才明白什么叫‘江山就是人民，人民就是江山’。”
    这一幕，是汉滨区工商联“红色课堂”的寻常剪影。
    理想信念不是空中楼阁，需要可触可感的载体。区工商联依托企业家轮值制度，不仅组织企业家“走出去”考察交流，更把课堂搬进红色基地——从川陕革命根据地的崇山峻岭，到武汉“八七会议”纪念馆的青砖灰瓦；从茨沟镇王莽山革命遗址的苍松翠柏，到沈坝镇崔八娃陈列馆的斑驳手稿；从陕南第一军的丰碑到江南民营企业博物馆的名人榜。一堂堂生动的“红色课堂”，让企业家在沉浸式体验中感悟：企业的发展、个人的财富，从来离不开国家的稳定与时代的机遇。
    “过去谈初心，总觉得抽象。现在明白了，初心就是无论遇到多大困难和挑战，都要把食品安全抓好、把员工照顾好。”一位参加活动的餐饮企业负责人感慨到。
    这种精神上的“链式”赋能，正为汉滨民营经济注入最深沉、最持久的动力。
高效运转的“闭环纾困链”
    “要不是工商联，我这500亩李子真要烂在地里了。”双龙镇果农老谢至今心有余悸。
    去年7月，正值李子丰收季，却因销路不畅面临滞销。焦急万分的老谢试着向当地工商联反映了情况。让他没想到的是，3天后，一辆辆采购车就开到了果园门口。
    这背后，是一套高效运转的“闭环纾困链”。
    汉滨区工商联创新推出“收集—分类—批转—跟踪—反馈”五步恳谈法，变“被动响应”为“主动出击”。无论是果农的滞销难题，还是设备购置200万元的资金缺口；无论是物流园停滞两年的项目，还是一家酒店地排油烟机的清洗烦恼——都在这一机制下迎刃而解。
    更让企业感到“解渴”的，是金融“活水”的精准滴灌。针对涉农企业“轻资产、无抵押”的痛点，工商联联合金融机构创新推出“茶业贷”“生态贷”等特色产品，将信用贷款审批时限压缩至3个工作日。截至2025年底，累计为企业授信超百亿元。
    “以前跑贷款，腿都跑细了。现在手机上点一点，资金三天到账。”一家茶叶企业负责人掏出手机，展示刚刚到账的500万元贷款短信，“这就是我们小微企业的‘及时雨’。”
    抱团发展里的共赢密码
    单丝不成线，独木不成林。
    在汉滨，“链式赋能”的另一重意涵，是让企业从“单打独斗”走向“抱团出海”。
    对内，“万企兴万村”行动中，146家企业与157个村紧密联建。“基地+合作社+农户”的模式，让“陕茶1号”飘香省内外，让龙王泉水装船出海，让毛玩潮品走进欧美人家——也带动了30000余名群众稳定增收。
    对外，区工商联在8个省市设立联络站，与长三角、大湾区等地商协会缔结友好关系。一场场“归雁经济”招商活动，把在外打拼的汉滨游子“引”回家乡；一次次“秦巴优品·硒有汉滨”产销对接会，帮助企业斩获沉甸甸的订单。
    “以前是我们找市场，现在是市场找我们。”安康昌荣顺玩具有限公司总经理张顺荣说。去年，通过区工商联牵线，他们的产品成功打入东南亚市场，出口额翻了一番。
    数字时代的精准赋能
    “家人们看，这就是我们秦巴山深处的富硒茶园……”镜头前，“山妮子”举着手机，在茶树间穿梭。这位曾经的打工妹，如今已是小有名气的“网红”主播，直播间里，富硒茶、土蜂蜜、山核桃源源不断发往全国各地。
    记录这样的蜕变，是汉滨区工商联“智慧服务链”的一部分。
    一方面，他们将镜头对准“山妮子”“贤话多多”这样的新农人主播，记录他们从传统经营者到带货达人的成长轨迹，用鲜活故事展现民营企业的创新活力，营造尊重、支持民营经济发展的良好氛围。
    另一方面，“数字工商联”的探索正在提速。惠企政策“明白卡”通过线上平台精准推送，金融产品信息在手机端一键查询——让信息多跑路，让企业少跑腿，确保政策红利应知尽知、应享尽享。
    从线下奔走到线上赋能，从单向传递到双向互动，这条“智慧服务链”正在打开新的可能。
    夜幕降临，石梯镇“新农人”还在直播：“明天就是周末，欢迎大家来打卡‘山楂树之恋’。”
屏幕那头，点赞和留言不断刷屏。这是汉滨民营经济的日常，也是“链式赋能”最生动的注脚——当每一条“链”都精准咬合，当每一个环节都迸发活力，高质量发展的齿轮，便在这秦巴深处，悄然加速。
    机制保障下的长效服务
    链条要坚韧，离不开每一个环节的咬合；服务要长效，离不开制度化的机制保障。
    在汉滨，这套机制被概括为“四联四促”——联心促共识、联手促赋能、联力促共富、联情促长效。它不是写在文件里的口号，而是融入日常工作的行为坐标。“联心”，是把理想信念教育做深做实，让企业家与同心同向。一场场“学思想、明方向”主题活动，让“听党话、跟党走”成为共识。
“联手”，是整合各方资源为企业纾困解难。从“五步恳谈法”的闭环服务，到“茶业贷”“生态贷”的金融创新，再到组织企业家赴浙江大学“金智惠民”专题培训，联手赋能贯穿始终。今年以来，梳理的25项企业诉求件件有回音、有落实。
“联力”，是凝聚村企共建助推共同富裕。“万企兴万村”行动中，200个项目镶嵌在乡村建设服务公司的发展蓝图里，产业共育、利益共享、风险共担，让乡村振兴从“单向帮扶”变为“多方共赢”。“联情”，是构建亲清政商关系，让服务常态长效。政企恳谈、主题沙龙、调研走访……区工商联在一次次面对面的交流中，与企业建立起深厚情谊，让服务不仅有力度，更有温度。
    这套“四联四促”机制，正是汉滨“链式赋能”的方法论——让四条链环环相扣、彼此支撑，织就了一张覆盖民营企业全生命周期的服务网络。