神州控股将加大场景化应用探索

    日前，神州控股通过线上形式召开2025年度中期业绩说明会，管理层就上半年经营成果、技术研发进展、面向核心场景的业务进展，以及生态战略的推进落实情况进行详细解读。
    数据显示，上半年神州控股实现营业收入78.65亿元，同比增长12%；毛利10.33亿元人民币，较去年同期增长8%，归母净利润1521万元，同比大幅增长41%。投资者高度关注的订单情况十分亮眼。报告期内，公司新签约金额达94.76亿元，同比激增98%；已签未销订单104.41亿元，同比增长27%。充足的在手订单不仅覆盖当前业务需求，更为未来1-2年持续增长奠定坚实基础，成为业绩增长“定心丸”。管理层表示对未来发展的信心十足，持续加大在AI领域内的投入和场景化应用探索。
    关于“Data×AI”战略，管理层认为，数据是AI能够释放效能的核心基础，同时，场景化能力的竞争，已经成为当前AI赛道竞争的主旋律。因此，公司在将大量资源投入到数据层能力的同时，结合自身在行业场景中的优势，实现了通用能力与行业场景化能力的有机结合。打造出从数据到知识再到AI应用的技术闭环，技术商业化能力持续提升。
    智慧供应链是公司战略发力的首要阵地，已深耕20余年，优势明显，已实现AI全栈框架的深度应用：一方面，通过自研OWTB系统、供应链控制塔等数字化工具，整合物流体系与服务能力，沉淀海量业务数据；另一方面，解耦“原子化能力”形成柔性解决方案，可根据不同客户需求灵活拼装。其中，“小金Agent”系列智能体落地成效显著：小金决策Agent集成行业知识，辅助客户基于季节、市场等要素优化库存策略，数据分析效率提升50%；小金运营Agent将日常数据查询效率提升90%；小金客户Agent提供7×24小时智能应答，减少客服50%工作量。从商业价值看，智慧供应链的AI应用已实现“降本、增效、提黏性”三重效果。管理层表示，公司已制定了面向未来的“3+3”战略目标规划，将实现更大规模的知识外溢和商业化变现。
    当前，神州控股的生态建设已形成“技术-行业-产业”三维协同格局：技术端，与北京大学升级合作共建实验室，深化数据与AI通用技术研发，为核心能力突破提供科研支撑；行业端，联合顺丰、德邦、圆通等物流企业，补足自身在运输环节的短板，与仓网优势形成协同，强化智慧供应链场景竞争力，同时携手国家级协会探索跨境贸易、行业标准化建设，打开新业务空间；产业端，与北京交通大学共建研究院，聚焦可信物流数据空间等落地性合作。
    值得关注的是，神州控股未来将通过开放数据能力基座与AI工具链，降低赋能门槛，扩大生态影响力，形成平台化模式，并有望通过生态协同实现规模与经营业绩的双重提升。