“以质量为基、以创新为翼、以家国为念”

    科技革命的浪潮奔涌向前。一根细若发丝的光纤，正以每秒传输十万部高清电影的惊人能力，成为全球信息互联的"神经中枢"。
    近日，2025年中国质量大会揭晓第五届中国质量奖，亨通集团旗下江苏亨通光电股份有限公司凭借独创的"四全两面"质量管理模式，成为光纤通信行业唯一获奖企业。这枚中国质量领域的"皇冠明珠"，不仅镌刻着亨通人对品质的极致追求，更映照出年轻一代企业家--亨通集团总裁崔巍带领传统制造业拥抱创新、锻造新质生产力的奋进足迹。
    质量铸魂：以"万无一失"叩开全球市场之门
    "在全球化的大棋局中，质量是企业走向世界的通行证，更是参与国际竞争的硬实力。"在亨通集团现代化的展厅内，崔巍凝视着蜿蜒如巨龙的海缆模型，指尖轻触模型表面，目光中透出制造业人对品质的深沉敬畏。他深知，光纤网络作为全球信息互联的"大动脉"，质量安全容不得半点闪失："细如发丝的一根光纤，每秒可传输海量信息；而海底光缆一旦出现故障，将直接影响亿万用户通信，修复成本动辄数千万元，损失难以估量。海底光缆必须经受25年严苛环境的考验，质量必须是绝对的、万无一失的，不允许有半点瑕疵。"
    从苏州吴江这片创新热土起步，亨通集团凭借对质量的极致追求，已跻身全球光纤通信与海洋通信领域前三强。目前，亨通在国内15个省市布局产业，在海外建有12个产业基地，产品与服务覆盖全球150多个国家和地区，成为中国智造走向世界的一张亮丽名片。
    亨通以扎实业绩印证了其质量的卓越：2008年交付南太平洋的首条海底光缆，已稳定运行17年，至今性能如初；为全球80多个国家承建140多个海洋光纤网络系统，累计交付长度超过12万公里；自主投建的PEACE跨洋海缆通信系统全线贯通，为共建"一带一路"实现互联互通作出重要贡献，赢得国际社会广泛赞誉。
    卓越品质的背后，是亨通持续迭代、严苛管理的质量体系。从创业初期提出"五高方针"（高起点、高标准、高效率、高质量、高效益），到推进"四化"企业管理（精细化、标准化、信息化、智能化），再到如今荣获中国质量奖的"四全两面"模式，亨通的质量管理体系始终在迭代升级。"四全两面"，正是亨通叩开全球市场的"金钥匙"。
    崔巍详细阐释了"四全两面"的深刻内涵。"四全"是亨通质量体系：全站式自研突破核心技术，从材料源头严控质量，实现光纤材料、海缆制造等数百项"从0到1"的技术突破，光纤网络全球市场占有率超20%，成为行业技术引领者；全数字化赋能质量管理，借助设备感知、在线监测和"一物一码"追溯，实现产品全生命周期可管可控、质量管理数字化升级；全方位夯实质量基础设施，建设高水平CNAS实验室和检测中心，打通与国际接轨的标准、认证与计量体系，确保每一个环节可靠合规；全价值链构建质量生态，将质量管理延伸至产业链上下游4000多家企业，与伙伴共建质量"共同体"，形成协同优质发展的强大合力。
    "两面"，则是企业质量管理的双翼：一是面向客户的质量信誉。亨通构建了以客户为中心的全流程满意度管理体系，将质量信誉延伸至"客户的客户"，通过穿透式管理塑造亨通质量口碑。二是面向全球的质量品牌。亨通将质量矩阵融入全球客户关系系统，坚持产品全球化、质量接轨国际，实现24小时全天候响应，为全球客户提供高效优质服务。
    "我们正迎来一个质量大时代。各级党委、政府对高质量发展的高度重视，让我们更加坚定了坚守质量、创新发展的信心和决心。"崔巍表示，"中国质量奖是一份荣誉，更是一份责任。亨通将与时俱进不断创新质量管理，努力让中国质量成为世界信赖的品牌。"
    初心如磐：在传承创新中锻造新质生产力引擎
    1986年出生的崔巍，是亨通的"二代掌舵人"。海外学成后，他放弃国外发展机会回国，从基层岗位做起，今年荣获"全国劳动模范"称号。
    "各级党委、政府的关心培养和老一辈企业家精神的感召，让我深刻认识到，必须将个人理想、企业愿景与国家战略、民族复兴紧密融合，才能在新时代找准方向，实现企业可持续发展。"崔巍表示，这种以产业报国为使命、以科技创新为动力、以回报社会为责任的价值观，如灯塔般指引着他带领亨通不断前行。
    面对以人工智能为代表的新技术革命浪潮，崔巍敏锐把握时代脉搏，积极推动企业智能化改造与绿色低碳转型。他主导构建"机器换人、人机互动、物物互联"的智能制造模式，在集团内掀起创新热潮。目前，亨通已建成2座国家级智能制造示范工厂、8家国家级5G工厂，并打造了全球光通信行业首座"灯塔工厂"，成为行业智能化标杆。同时，他牵头成立ESG可持续发展委员会，明确"双碳"目标，构建绿色低碳发展体系，推动9家企业获评国家级绿色工厂，使亨通成为中国工业碳峰首批领跑者企业。
    近些年，尽管面临国际国内严峻复杂形势，崔巍没有退缩，反而更加坚定："越是坚持科技创新，越可能遭遇打压；越是遭遇打压，越要坚定自主创新决心。"他带领团队对500多项关键物料与核心装备全力推进国产化替代，经过持续攻坚，最终实现供应链自主可控。在此基础上，他加快战略重构，围绕光纤通信、海洋通信、电力传输、新能源、新材料等11个产业链延伸拓展，积极布局新质生产力，为企业开辟新发展空间。
    国际化是企业做强做大的必由之路。崔巍以全球视野和开放胸怀积极推动亨通海外布局，通过并购德国J-FIBER公司，在埃及、印尼、墨西哥等地建设产业基地，有效突破贸易壁垒，助力亨通产品与服务走向世界。2024年，亨通海外出口同比增长超40%，成绩令人瞩目。"世界冠军只能在奥运赛场上诞生。"崔巍这样比喻全球化竞争。值得一提的是，亨通自主投建了全长2.5万公里的跨亚非欧国际海底光纤通信干线，打破欧美长期垄断，为共建"一带一路"打造信息高速公路，为中国企业赢得了国际声誉。
    使命在肩：将企业愿景融入时代伟业
    "胸怀报国志不是口号，是民营企业必须用行动书写的时代答卷。"崔巍的这句话，源自他对父辈精神的传承与对时代的深刻认知。
    亨通的故事，始于一位通信兵的创业传奇。崔巍的父亲崔根良，退伍后返乡创业，带领亨通从乡镇小厂成长为全球行业巨头。父辈企业家从零开始，在艰苦的环境中摸爬滚打，锻造了艰苦奋斗的性格，孕育形成了特质鲜明的企业家精神，这是青年企业家应传承好、践行好的精神符号。
    崔巍至今记得父亲的话："做制造业苦中有乐，看到企业进步、技术突破、产品被认可，那种快乐是发自内心的。"2021年入党时，父亲在家书中写道："做企业，是一生的事业，是一代接着一代干的事业，必须心无旁骛、脚踏实地。"这封家书，成为他接续奋斗的精神灯塔。
    "关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。"崔巍对习近平总书记的这句话感触尤深。他回忆，早年父亲带队出国寻求技术合作，只能在百米外遥望国外工厂的生产线；而当亨通自主掌握光棒技术后，对方却以最高规格接待。"唯有自立自强，才能让中国昂首于世界。"如今，亨通已攻克数百项核心技术，光纤网络全球占有率超15%，成为行业技术引领者。
    "企业之责，不仅在于创造利润，更在于回馈社会。"崔巍说，三十多年来，亨通始终将社会责任视为企业的第一责任，积极响应党和政府号召，投身"万企帮万村"、光彩事业行、乡村振兴等多项行动，坚持从身边做起、从当地做起、从最需要帮助的群体做起，面向老少边穷地区和困难家庭，开展教育帮扶、老区建设、产业扶持等数十项精准慈善项目。2011年，亨通在民政部注册成立非公募"亨通慈善基金会"，累计帮助3000多名残疾人实现就业。先后荣获全国脱贫攻坚奉献奖、全国"万企帮万村"先进民营企业、中华慈善突出贡献奖、中国光彩事业20周年突出贡献奖等多项荣誉，并多次荣获"中华慈善奖"，三度入选全国工商联发布的《中国民营企业社会责任报告及优秀案例》。在海外，亨通积极融入当地社区，持续开展公益事业，树立了中国企业的良好形象。
    "企业发展就像没有终点的马拉松。"崔巍目光坚定地说，"山再高，攀则必达；路再远，行则必至。"
    站在新的历史方位，崔巍对未来充满信心："只要我们以质量为基、以创新为翼、以家国为念，就一定能在新时代的浪潮中勇立潮头，把亨通打造成具有全球竞争力的世界一流企业，为中国式现代化贡献力量。"