赛富基金合伙人杨建文:

做私募投资长期主义者

作者: ■本报记者宋寒业

    巴菲特曾说,人生如滚雪球,重要的是找到很湿的雪和很长的山坡。这句话强调了他对长期投资的看法,即投资者应该有长期主义,相信复利的力量,而不是过于关注短期波动和短期利润,对于投资如此,对于事业如此,对于人生亦如此。赛富基金合伙人杨建文从业生涯,始终践行这句名言。杨建文深耕私募股权投资行业,在基金的募、投、管、退各环节,均取得出色成绩。作为一个坚定的长期主义者,她对私募基金管理行业有着坚定的信念,始终关注投资人的长期利益,关注基金的长久效益,并将其作为一份终生的事业去持续经营,这也促使她在业内十余年如一日将投资和投后服务做到极致。
    2001年毕业于人民大学国际贸易专业之后,杨建文选择加入全球知名的国际四大会计事务所之一毕马威,开启了她的职业生涯道路。两年后,她作为美国著名管理咨询公司美世管理顾问公司在大陆招聘的第一个分析师,在业务战略分析、财务模型制定、组织架构设计以及详细方案实施方面逐步积累经验并崭露锋芒,服务客户涉及交通运输、物流、软件等行业,逐步晋升到咨询顾问。2005年,杨建文选择到美国宾夕法尼亚州大学沃顿商学院继续深造学业,主修金融和创业。
    2007年,从沃顿商学院MBA毕业的杨建文,从美国回国,加入赛富投资基金,从投资经理做到合伙人,16年的时间里,杨建文在项目投资、基金管理、投资组合公司管理等领域深入实践长期主义,取得出色成绩。
    杨建文认为风险投资和项目管理中必须坚持长期主义。风险投资从投资到退出通常需要5-10年的时间,超过10年也并不少见。在投资时,要重视基础科学最新发展、技术演进趋势以及行业研究和趋势研究,判断目前的业态发展阶段,未来的演进方向,商业模式可能的变化。在投资后,也要和创业者一起面对企业发展过程中的各种挑战和困难,为企业提供持续的帮助。秉承这样的理念,杨建文主导和参与了包括媒体、消费、科技等行业的众多公司的投资和管理,包括光峰科技、天下秀等成功实现IPO上市的众多知名企业,伴随企业从成长到成熟并最终实现上市。
    在投资后的管理和退出层面,同样需要坚持长期主义。投后管理作为整个投资周期中重要组成部分,也是投资能取得盈利的关键环节和重要因素之一。杨建文担任赛富投资组合公司管理的负责人,牵头数百家赛富投资组合公司的投后管理工作,这一过程中,充分考虑创业的长期愿景和价值观,以确保投资者和创业者之间的利益一致。
    投后管理是私募股权基金与被投资企业完成投资交割之后,基金管理人积极参与到被投资企业管理,对被投资企业持续跟进并提供各项增值服务的一系列活动。杨建文通过建立和完善流程、主动管理、风险预警等,不断完善基金内部投后管理制度,同时在在投资交割后到项目退出前这一段时间内,积极参与被投资公司的战略规划和发展,提供战略性建议和资源支持,帮助投资组合公司改善经营管理,调整战略方向,提供增值服务,从而推动被投企业健康发展。
    私募股权投资基金的运作涉及“募、投、管、退”四个环节,要把四个环节都做好,不仅需要管理人具备较强专业性,也需要管理人拥有较强的资源协调和匹配的能力。杨建文在赛富的16年中,在自身成长方面也始终坚持长期主义,持续学习,在募投管退四个环节中不断积累并表现出色,并成长为赛富基金的合伙人。
    赛富是一家领先的为亚太地区的高成长性企业提供资金支持的私募股权公司,专注于中国和印度的早期及成长期高技术企业的投资,是中国最早的大型股权投资基金管理平台之一。赛富目前管理美元及人民币股权投资基金总规模约400亿元人民币。赛富基金连续多年被行业权威调研机构评为最佳创业投资机构,2020年被清科评为中国股权投资市场二十年常青机构。
    在投资路上,面对市场环境的不确定性,杨建文在行业里身体力行、坚持不懈地践行长期主义,并坚信,“山高路远行漫漫,须有恒心至高峰”。