发展企业一定要坚定自己的信念

    要把企业打造成一个百年企业，就需要我们敢于挑战。风险肯定有，但我们一定要有底线思维。发展企业一定要坚定自己的信念，既然选择做企业，就无怨无悔，有困难，不要低头，一定要有决心。天大的困难，最难是在于我们的心能不能承受。
    在一个高质量发展的时代，我们企业应该怎样选择自己的发展方向？我相信每一位企业家都是在奋斗中前进，区别是我们用什么样的方法成功。在前进的过程中，我们的存在给别人带来了改变，给别人带来全新的、提升品质生活的产品，企业也就实现了可持续发展。
    年轻是未来一个时代的呈现，年轻人不要忘记自己的使命。不在于因为你拥有多少财富，而在于你改变了别人的生活，才是真正的成功。
    我们做企业不是为了赚钱，企业生存的价值和意义，是为了推动时代的进步。我们要坚持以质量为主线，创新技术，站在消费者的角度来思考做什么样的产品是消费者需要的。
    习近平总书记今年4月在茂名高州市根子镇柏桥村考察调研时指出，这里是荔枝之乡，荔枝种植有历史传承和文化底蕴，特色鲜明，优势明显，市场空间广阔，要进一步提高种植、保鲜、加工等技术，把荔枝特色产业和特色文化旅游发展得更好。有荔枝果农表示，希望能够解决一个问题——荔枝摘下来三天就不新鲜了，希望能有一个能够延长荔枝保鲜时长的设备。于是格力的研发人员用了整整40天，开发出荔枝专用的保鲜设备，让荔枝在25天之内拿出来，都像从树上刚摘下来的一样。
    我们做的这件事，不是因为赚钱，而是因为带来了价值最大化。以前荔枝摘下以后放一个星期，可能很多都坏了，1万斤的荔枝卖了5000斤，荔枝果农只收获了5000斤的收益，但1万斤如果都能得到收益，果农的收入就增长了。我想到的是，让我们果农的每一颗新鲜的荔枝都能够送到消费者手上，而我们每个消费者因为新的保鲜技术，可以品尝到真正新鲜的好荔枝。由此可见，我们创新技术企业最终不是为了赚钱而生存，我们是为了去推动世界进步而发展，这就是企业的生活，只有品质和技术不断创新，才能真正做到百年企业。
    比如说我们空调同质化的问题，原因是什么？因为我们没有模具。为什么早些年中国的制造业被瞧不起，被称作粗制滥造，因为我们没有高端装备。
    2012年我就提出我们要解决自动化问题。我们应该让中国的工业装备强大起来。还记得当时我们要找加工的精度达到一根头发丝的1/10、1/20、1/30工差的机床设备，但是我们国内的设备达不到。好的设备在哪里？五轴机床在哪里？在德国；好的精加工高端的制作装备在哪里？在日本。因此我在想，我们格力应该做点什么？所以在2013年，格力进军数控机床。我希望我们中国能打造出高端的装备，走向世界。
    习近平总书记指出：“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”我讲这么多，是想坚定地跟大家分享，企业赚钱不是问题，但我们要为国家而战，为消费者而战，为给他们提供美好生活而战。
    格力电器用10年的时间认真领会了三个“第一要素”，即人才、创新、质量。我们研发和技术人员有近5万人，1411个实验室，152个研究所。在这三个“第一要素”建设过程中，实际上我们更多的是挑战了自己。
    要把企业打造成一个百年企业，就需要我们敢于挑战。风险肯定有，但我们一定要有底线思维。发展企业一定要坚定自己的信念，既然选择做企业，就无怨无悔，有困难，不要低头，一定要有决心。天大的困难，最难是在于我们的心能不能承受。
    其实当老总肯定累，但是累也是快乐，不累不快乐。我们在座的每一位企业家一定要有舍得精神，一定要有落实的精神，一定要做自己领先世界的技术和品质顶级的产品，非常重要。
    一个好的企业一定要有舍得精神，为别人干点事，为别人干就是为自己干，所以非常重要。对创新来讲，技术是企业的生命力，也是竞争力。技术能创造利润，技术能创造市场。
    今天我们的演讲主题是“在奋斗中前进”，我祝愿我们每一位企业家在高质量发展的时代，在我们遇到困难的时候，要坚定自己的信念，天下无难事、只怕有心人，我们共同前进。
    （本文系珠海格力电器股份有限公司董事长、总裁董明珠受邀参加上海高金金融研究院民营经济研究中心高净值研究院七月大咖课程时的演讲摘编，标题为编辑所加）