春伦集团：用思路换高质量发展出路

    春风送暖满园香，一缕清芬沁肺肠。走进福建春伦集团有限公司（以下简称“春伦”），淡淡的茉莉花香令人神清气爽。
    “春伦作为农业产业化国家重点龙头企业，按照习近平总书记关于‘三茶统筹’重要理念，开辟三产融合发展思路，拓宽发展出路，既推动了企业的健康发展、高质量发展，促进了福建茶产业的壮大，又有效服务了乡村振兴和共同富裕。”福建省总商会副会长、春伦董事长傅天龙妙语连连。
    春伦成立于1985年，现已成长为集产品研发、生产制造、营销推广、品牌运作为一体，规模化、多元化、国际化的综合性民营企业。企业何以拾级而上？傅天龙的第一个关键词是：党建。“春伦发展的成果，是基层党建与企建双轮驱动的生动写照。”傅天龙说，党建与生产经营、技术创新、人才培养、责任践行有机结合，为企业发展赋能。他举例：党委委员张勇胜推行定额消耗制度，每年为企业节约成本30万元；张思伟等一批技术骨干党员创新研发出茶枕、鱼腥草及山楂保健茶，每年为企业增加1000多万元销售额……
    近年来，围绕做强一产、做深二产、做靓三产的思路，春伦持续加大投入，促进三产融合，推动全产业链向前发展。“以二产为例，我们建设了拥有核心技术的速溶茶生产线，通过与高校开展技术合作，对夏暑鲜茶叶以及茶叶加工废弃物进行综合开发利用，研发速溶茶、茶多酚、茶氨酸、茶黄素、茶蛋白提取技术，生产速溶茶粉、茶含片等相关茶产品，有效解决夏暑茶销路问题。新开发生产的星座茶、速溶茶以及茉莉精油系列护肤品，延长了茉莉花茶产业链，提升了价值链。”傅天龙说。
    “三产融合靠创新。”春伦总裁傅天甫介绍，春伦采用“互联网+农业”模式，建起物联网追溯体系，并健全完善从种植到产品出厂的可追溯质量监管体系，创造性地将先进烟草制作工艺和严格中药制作方法应用到茶叶制作生产，并在关键环节引入太空技术，确保无菌化生产、封装，推动茉莉花茶实现智能化、标准化生产。“接下来，我们将投资1.5亿元，筹建集信息、结算、定价及仓储物流于一体的全国性电子交易中心——福建‘一带一路’茶叶交易中心，促使春伦成为全国茶叶产品的定价、登记确权和数据备份等三大中心。”傅天甫说。
    立足双循环战略，春伦积极开拓国内国际两个市场。傅天甫告诉记者，近年来，春伦主动融入“一带一路”战略，立足全球布局，已在法国成立分公司，在美国设立展示中心,在日本开设福茶驿站。目前，春伦建立了产品数字营销商业模式，线上线下实现了一体化，并出口至法国、美国、俄罗斯、东南亚、日本等国家和地区。
    富而有德，德富财茂。多年来，春伦集团持续实施茶产业精准帮扶的做法，入选联合国全球减贫案例。“‘以茶富民’饱含着企业的责任担当，下一步，我们将借助茉莉花茶产业的发展，助推乡村振兴和共同富裕迈出新步伐。”傅天龙说。