大庆市工商联：创新服务模式搭建“网格化”平台

    大庆市工商联创新实施“1+X+N”网格化服务管理新模式。围绕会员企业产业相关性，构建“立体化”网格体系。以市工商联会员企业为主体科学划分网格，设置四级组织网格，将市工商联第七届执行委员科学划分为13个基层网格组，构建全市“1+13+280+4900”服务管理组织架构，其中，“1”是指大庆市工商联，“13”是指基层网格组数量，“280”是指执行委员会规模，“4900”是指全市工商联会员企业数量。每组设置组长1名、实行组长负责制，由市工商联副主席、副会长或相关行业带头人担任，副组长、秘书长各1名。
    围绕服务管理内容相融性，构建“系统化”网格工程，实施“党建+机制+人才”网格工程，建立“会员企业+网格+市工商联”企业诉求传递与反馈闭环，实现服务集成进网格、责任落实到网格、问题解决在网格、信息对接靠网格。围绕作用发挥整体相联性，构建“多元化”网格模式。通过走访联络、交流座谈、考察参观等方式组织活动，将网格内企业凝聚起来、组织起来、活跃起来，发挥作用。通过“网格化”管理模式，大庆市工商联有效整合、利用网格资源，充分激活基层组织活力，扩大基层工作范围，实现资源一体化、管理网格化、服务精准化。