秉持家国情怀 持续创新发展

    连日来，全国两会传递出的声音，让民营企业备受鼓舞。“咬定高质量发展的这座‘青山’不放松，做到科技自立自强，取得高质量发展佳绩。”在近日学习了政府工作报告后，云南省工商联副主席、云南祥丰实业集团（以下简称“祥丰集团”）董事长杨利荣表示。创始于20世纪80年代的云南祥丰实业集团有限公司，在创始人两代人的踔厉奋发下，始终秉持家国情怀、持续创新谋发展。
    杨利荣表示，作为云南省重点农用化肥生产企业和国家发展改革委确定的化肥保供重点企业，祥丰集团将积极响应国家提出的“碳达峰、碳中和”要求，着力构建绿色低碳发展新格局。将坚持把践行社会责任融入企业的经营和发展中，努力做优做强磷复肥主业，全力保障粮食安全，推动国家磷复肥产业向“绿色、安全、循环、可持续”方向发展，为实现伟大复兴的中国梦做出应有的贡献。
    用行动书写爱党情怀
    据了解，祥丰集团总部位于云南省安宁市，是一家以生产高、中浓度磷复肥为主的大型民营企业，目前主要产业为磷复肥生产、磷矿采选、进出口贸易、农化服务、磷石膏综合利用。
    多年来，祥丰集团坚持以质量为基础，致力于生产最优质的肥料和最受欢迎的肥料，长期以来赢得广大经销商和种植户的充分信任，奠定了自身在磷复肥行业的发展地位。祥丰集团所生产的“螳丰”“云弘祥”“滇金麦”等品牌产品，畅销东南亚、南美洲、日本等多个地区，国内市场网络覆盖全国各地。公司连续多年荣获“中国化肥企业100强”“中国石油和化工企业500强”“中国石油和化工民营企业百强”“云南省非公企业100强”“云南省非公企业制造业20强”“中国化肥质量稳定品牌企业”“中国化肥金口碑企业”“放心农资下乡信得过单位”等荣誉。
    “2022年销售收入再创新高。截至目前，集团吸纳就业人员5136人。其中：在职员工2538人，外委劳务人员2598人。”杨利荣介绍，祥丰集团逆势增长，这与党建引领企业发展的基调密不可分。
    “党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。”一直以来，祥丰集团高度重视党建工作，并十分注重党建与企建、群建、市场、营销等关键要素的深度融合，通过多年的实践，祥丰集团成功探索出“四同”党建模式，护航祥丰集团健康发展、稳中向前。
    “坚持以企业发展与党组织建设同心、队伍管理与党员教育同步、企业文化与党建文化同向、企业治理与服务地方同行的‘四同’党建模式。”祥丰集团坚信，党组织成为增强企业生产力、向心力、凝聚力和竞争力的源泉，就能实现党建工作与企业发展同频共振、互促共进。
    “一同”——坚持企业发展与党组织建设同心，既壮“筋骨”，又通“血脉”。祥丰集团坚持“立足发展抓党建，抓好党建促发展”的思路，坚持将现代企业制度与党建制度“联建”，企业管理结构与党的组织“联合”，企业生产经营与党建活动“联动”，开展党员示范岗、工人先锋号、青年文明号“双岗双号”创建活动，将党建工作与企业生产经营同部署、同管理、同考核，实现党组织建设与企业同步壮大、党建工作与公司治理深度融合。
    “二同”——坚持队伍管理与党员教育同步，既做“学者”，又做“教者”。祥丰集团坚持人才优先战略，一抓“关键少数”，二抓“中坚力量”，三抓“终端触角”，通过党员教育和队伍管理，引导企业职工深度参与企业生产经营活动，推动技术和管理创新，努力把党的政治优势、组织优势转化为公司的竞争优势和发展优势。
    “三同”——坚持企业文化与党建文化同向，既“掌舵”，又“扬帆”。祥丰集团始终秉持“积极向上、实干苦干”的企业精神凝聚党员、团结职工干事创业，注重“文化兴企”“共商共谋”和党员的“先锋引领”作用，增强全体员工的战斗力。
    “四同”——坚持企业治理与服务地方同行，既耕“责任田”，又耘“自留地”。祥丰集团坚持把践行党的宗旨、践行初心使命与履行社会责任结合起来，把履行社会责任作为企业治理的价值导向。实现党建“共融”、资源“共享”、责任“共担”，在助推农业发展、脱贫攻坚中贡献力量。
    用创新诠释产业责任
    创始于1988年的祥丰集团经历了传统企业稳健发展的锤炼，成为中国化肥产业的民营领先企业。如今的祥丰集团，更是饱含着创始人两代人励精图治、奋发有为的拳拳之心、殷殷之情。
    祥丰集团总结健康发展、并能在行业中领跑的一大“秘籍”，那就是注重与时俱进、永不停歇地带领团队进行现代化化工企业的创新与开拓。
    “创新推动可持续发展，产业升级助力低碳经济。”祥丰集团积极响应国家提出的“碳达峰、碳中和”的要求，坚持创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，带领企业着力构建绿色低碳发展的新格局。
    杨利荣说：“一路走来，我们取得了诸多可圈可点的创新办法。”
    祥丰集团开展天然气综合利用合成氨项目，推进产业升级。2017年，祥丰集团成立云南祥丰石化有限公司，投资18亿元，建设30万吨/年合成氨项目，于2019年12月31日建成投产。项目以中缅天然气管线的天然气为原料，采用两段联合转化技术和先进成熟的净化及氨合成工艺技术，淘汰原有煤制气工艺，实现产业升级转型，祥丰石化也成为云南省内第一家使用天然气作为原料的化工企业。项目投产后，与原有装置相比较，综合能耗下降33%，烟尘降低100%，二氧化硫降低99.8%，氮氧化合物降低31.5%。
    同时，持续加大环保投入，安全环保隐患“零容忍”。祥丰集团终把安全、环保作为企业的生命工程来抓，牢固树立环境友好、资源节约、可持续发展的经营理念，大力开展技术创新、管理创新。在节能减排的工艺技术上，祥丰集团实施能源消耗系统节能改造、耗能设备更新改造，加大低温余热、废热等回收利用，积极实施电力、热力系统技术优化。祥丰金麦和弘祥化工低温余热回收发电装置，使热回收率达到90%，降低整体能耗49%。2022年，祥丰集团新建工业废水循环绿色利用、蒸汽梯级应用等项目，累计完成固定投资3384万元。其中，工业废水循环绿色利用投入2417万元，蒸汽梯级应用与研究投入967万元。祥丰积极开展绿色工厂、绿色矿山建设，集团荣获“中国化肥行业绿色环保示范企业”称号。
    此外，还积极注重打造循环经济，推进磷石膏资源综合利用。众所周知，云南是磷石膏产生的大省之一，在昆明的海口镇、安宁市、晋宁区等磷肥产区已形成数座“磷石膏山”。工业固废磷石膏排放堆积，造成了严重的环境污染。2017年4月，祥丰集团成立云南祥丰环保科技有限公司，投资7.79亿元，建设200万吨/年磷石膏综合利用项目。项目总规划占地面积857.33亩，目前已建成磷石膏输送系统、水洗净化系统及煅烧系统，引进建设石膏建材、水泥缓凝剂、高分子复合塑料掺混磷石膏等项目。依托项目，将为磷石膏新产品、新材料、新技术的应用提供可靠的渠道保障，也为专业从事磷石膏综合利用的技术研究与开发、循环再生产品的生产提供专业技术指导。其产品应用于砂浆、建筑材料、自流平、市政产品、砌块、商品原料，推进了磷石膏资源集约化、产业化、绿色化综合利用。
    2022年6月，祥丰集团还与云南大学、昆明市建筑设计研究院共同签署《磷石膏资源化利用产学研合作框架协议》，以磷石膏综合处理利用为契机，秉承绿色和谐发展理念，致力于化解磷石膏堆存所带来的环境污染和安全隐患难题，打造安宁工业资源综合利用示范园区。
    多年以来，祥丰集团一直坚信，创新必须成为现代化化工企业的灵魂和核心竞争力。创新，尤其是持续创新，还已经成为祥丰集团助力产业发展义不容辞的使命担当。
    用担当擦亮精神底色
    保障国家粮食安全、保供保就业、投身公益事业、坚守诚信之本，这就是祥丰集团坚守下的社会责任和担当。
    “做好化肥保供稳价，全力保障国家粮食安全。”杨利荣表示，这是祥丰集团义不容辞的使命担当。
    去年，中央一号文件将“守住保障国家粮食安全”提升到“底线”的高度，强调要全力做好化肥等农资生产储备调运，促进保供稳价。祥丰集团携手行业200余家企业，开展了“携手奋进、共保春耕”为主题的春耕保供稳价行动倡议，在推动复工复产、保供稳价、深入基层开展社会化服务等方面发挥各自优势，全力保障化肥供应，夯实全年粮食生产基础。
    2022年5月以来，祥丰集团接连收到四封分别来自黑龙江省供销合作社联合社、辽宁省供销合作社联合社、中农集团控股股份有限公司等机构的感谢信。信中，对云南祥丰实业集团强力保障黑龙江、辽宁的春耕化肥需求，践行保供稳价责任，在关键时期为黑龙江省、辽宁省农业生产给予的鼎力支持与合作表示感谢。
    据了解，去年6月2日，祥丰集团首批国家“夏管肥”正式投放市场。作为云南省重点农用化肥生产企业，祥丰集团第一时间面向市场投放10万吨“夏管肥”，其中包括磷酸二铵6万吨、复合肥2万吨、尿素2万吨，进一步稳定市场预期，为“三夏”农业生产提供强有力保障。此举进一步表明，祥丰集团积极承担起国内化肥储备和价格稳定的社会责任，全面完成国家“夏管肥”储备任务，为保障国家粮食安全作出了应有努力。“服务‘三农’做表率，立足本职当先锋”，多年来，杨利荣表示，祥丰集团将一如既往为农民提供充足、优质的化肥，为中国农业生产增产增收作出自己应有的贡献。
    “加大吸纳就业力度，关爱员工打造和谐企业。”杨利荣表示，多年来，祥丰集团坚持把保供保就业作为履行社会责任的重点工作来抓。
    新冠肺炎疫情发生以来，祥丰集团以高度的责任感克服了重重困难，不仅没有减员，还增加了600多人就业。
    祥丰集团历来关心、关爱员工的成长，始终坚持人才强企战略。公司制定合理的薪酬等级，每年定期评价，对薪酬作适当调整，为员工购买保险和公积金。在经济下行、疫情形势严峻的双重压力下，2021年祥丰集团还上调员工工资，增长达8%-10%。杨利荣还千方百计助力公司为员工新建500套经济适用房，让辛苦工作的员工居其屋、安其业。
    此外，祥丰集团积极主张开设职工食堂，免费为职工提供中餐、开通职工交通车，建设图书馆、体育馆等文体设施。同时，还积极推动建立爱心互助基金，组织员工旅游、文娱活动、竞赛等，丰富员工的文化生活，使员工无后顾之忧，增加员工的归属感，确保员工引得进、留得住、用得好、出效益。种种福利及“以人为本，关爱员工”活动的开展，使祥丰集团广大员工体会到组织的温暖，坚定了大家与企业同呼吸、共命运的主人翁意识和同心协力把企业搞好的决心。
    与此同时，全面实施人才强企战略，以提升职业能力为目标，紧抓“培养、吸引、用好人才”三环节，全力加快集团人才队伍建设步伐。杨利荣坚持从理念改革、薪酬改革、专业人才队伍改革方面入手，不断优化人力资源结构，注重积极推进企业文化建设，营造和谐氛围。他带领祥丰集团通过明确的企业文化价值导向，把企业精神和核心价值观融入企业和谐发展的全过程，营造尊重、关心、理解包容、互信互助的和谐氛围，对外树立良好的企业形象，对内增强员工的凝聚力，使公司员工形成锐意进取、扎实工作、争创一流、人心齐、劲头足的良好氛围。
    企业发展实践中，祥丰集团热心公益事业、履行社会责任，主张把社会责任理念贯穿于企业的生产经营全过程。多年来，杨利荣积极参与光彩事业和各类公益扶贫事业。先后参与精准扶贫、乡村振兴、抗击疫情、支持德宏高黎贡民族文化教育发展、支援河南洪涝灾区、参与政企携手共建滇中最美绿城等多项公益活动。截至目前，集团累计捐款捐物价值逾3266万元。
    多年来，祥丰集团始终秉持诚信是经营之本，也是体现企业责任担当中不可或缺的重要部分。因此，祥丰集团严格贯彻诚信和务实的理念，实事求是地履行对员工、对客户和对社会的承诺。
    2019年底，天然气供应紧张，祥丰集团的合成氨生产受到影响，库存不足，一时间集团上下纷纷寻求对策，但是面对与客户交期的一天天临近，远水难解近渴。祥丰集团果断决策，安排高价进购合成氨原料。最终祥丰集团承受几个亿的收益损失。但此举以合同价如期且保质保量地将产品交付给客户，赢得客户们的极大赞赏。这就是烙印在祥丰集团骨子里的“诚信”的担当精神。
    “新形势、新阶段、新征程，祥丰集团将认真践行党的二十大精神，主动发挥大企业的骨干带头作用，更加紧密地将自身发展与国家使命紧密结合起来，积极应对变革和挑战，顺应新形势，把握新机遇，创新、敢为、担当，做优做强磷复肥主业，积极融入国家新能源发展战略，加快布局精细磷化工、新能源电池材料、氟化工产业，切实履行企业的社会责任，推动企业转型升级和创新发展，成为云南高质量发展的先锋队，努力为云南省经济社会发展，为实业报国、产业兴邦的强国梦扛起时代担当，贡献滇商力量。”杨利荣说。
    （图）祥丰集团董事局主席杨宗祥（前排右一）、董事长杨利荣（前排左一）深入车间一线巡查生产情况