始终在“变”字上做文章

    十年前，中南正站在第三次创业起跑线上，面对盛世中国给予的发展机遇，我的内心始终激越着奔腾着。但我深知，企业的发展绝对不会一帆风顺，必须要看到企业自身的不足，要看到企业管理者的不足，因为我们都有一份初心，有一份责任，有追求卓越的信念。
    当我把一支五百人的队伍带到西柏坡革命圣地的时候，西柏坡精神再次激励了我，感动了我。西柏坡精神也让我领会到，企业遇到困难与瓶颈时，要敢于突破勇于创新，敢于对管理制度进行改革。很庆幸，2013年，中南在西柏坡会议上剖析了面临的危机和挑战，明确了“打造千亿中南”的战略目标，完善了“五大转型升级”改革的基本纲领，形成了“百项改革”要求。我们号召全体员工以“谦虚谨慎、艰苦奋斗”的西柏坡精神为指针，坚定信念、团结一致、全神贯注，以全新姿态，共创中南新业绩，共塑中南新形象，共铸中南新辉煌，为加速打造“千亿中南”奠定了坚实基础。
    对于企业发展我从不敢懈怠，从青年时的拜师学艺到如今拥有10万员工的上市企业，我知道一路走来的艰难。从渡过企业初创期的难关，到业绩增长，再到队伍不断壮大，可以说我一次次面对机遇与挑战。“谦虚谨慎、艰苦奋斗”也是我十分重视并践行的行为标准。这十年间，中南变化很大，在西柏坡会议之后，公司业绩不断创下新高。为了让中南跟上时代步伐，跟上深入改革的节奏，2015年11月我们再次提出了系列改革举措与发展战略，并调整战略布局，房地产向一二线城市集中，产品向中高端精品升级，打造中南新的产业链与生态圈。随后在2016年8月，中南在上海召开“中南十三五”战略发布会，紧接着中南置地搬迁上海，布局从三四线转向一二线，销售实现翻番式增长。2017年8月中南再次强调对外集团化，对内市场化的理念，围绕公司发展、经营、管理三大战略，用战略引领企业发展，并通过股份制、合伙人、小微化、创客平台等体制机制改革，激发各层级员工，实现利益共享，风险共担，真正实现内动力引领企业发展，中南实现全面升级。
    为解决发展过程中的问题，2019年中南再次制定一系列改革转型措施，发布《中南集团2020年战略报告》，在“7+3”产业格局的基础上，进一步聚焦为“4+1”产业布局，商业模式、产业结构、产品结构、组织架构、管理职能等都得到了全方位改进，这一全新战略，将引领中南在未来的道路上继续前行。
    可以说，这十年来，我们中南始终在“变”字上做文章，也是中南解决问题、抵御风险的“法宝”。同时，为了让企业充满活力动力，我们始终求贤若渴，招贤纳士。在长期企业经营管理实践中，我们深知人才是企业最大的财富，人才的来源不能局限于一隅，要放眼世界，海纳百川，要让中南成为优秀人才的聚集地。为此，我的“人才观”“人生观”文化，吸引了大批贤才加盟中南，为中南新的发展打牢基础。
    2018年，我有幸获评“改革开放40年·最受尊敬的苏商功勋人物”，我要感谢这个时代给我们中南的机遇，感谢各级政府与社会各界人士对中南的支持，没有他们也就没有中南的今天。
    到了2020年，中南全集团实现综合营收3165亿元，管理人员近2万人，位列中国企业500强第70位，中国民营企业500强第10位，中国房地产企业16强，中国建筑企业500强第8名。荣获鲁班奖25项、特别鲁班奖1项、詹天佑奖15项。中南在发展壮大的同时，始终不忘造福桑梓、反哺社会。34年来，中南集团在社会慈善、创造税收、增加就业、品质安全等方面不断践行社会责任，连续多年蝉联海门纳税冠军、南通纳税冠军，至今累计捐资10亿元，直接解决各种就业人数达10万余人，累计为上百万人提供就业岗位，多次荣获“中国十大慈善企业”称号。中南先后捐资6亿元用于家乡村镇建设、产业发展、文化开发和社会公益事业。
    如今，面对2021年因外部环境与行业变化给企业发展带来的影响，中南已再次吹响管理改革的号角，并已卓有成效，很好地渡过难关，抵御住了风险。回顾过去，我们既可以总结经验，又有很多教训值得反思。是风险与危机，让我们清楚地看到自身的各种问题，我们要以此为动力、为前车之鉴，在今后的高质量发展道路上，更加奋勇拼搏，去实现中南更加美好的明天。
    （作者系中南控股集团有限公司董事局主席）