徐冠巨代表：培育有责任感的民企队伍

    作为一个直接服务上万家物流企业的智能物流基础服务平台，传化集团能在疫情防控中发挥应有作用，得益于“六稳”“六保”对物流企业等各类市场主体的保护，及活力激发后形成的强大合力。迈向“十四五”新征程，全国人大代表、传化集团董事长徐冠巨建议，需要牢牢把握“两个健康”，培育有责任感的民营企业家队伍。
    徐冠巨认为，目前我国处于构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进新发展格局的起步期和关键期。在不稳定不确定的世界形势中谋求发展，实现中国经济由大到强，更加要求民营企业焕发创业创新的活力，也更加要求民营企业家始终保持正确的政治方向；提升全局把握能力、企业经营发展驾驭力、社会责任意识。
    “对我们国家的未来，我们充满坚定的信心。”徐冠巨说，“是时代成就了我们，常怀感恩之心是坚定理想信念的根本。”为更好地促进新形势下民营经济实现持续健康发展，徐冠巨建议：
    一是进一步重视和加强民营企业家的教育与引导，特别是对新生代民营企业家的培训和培养。民营企业家加强自我提升，争做爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的典范，拓展国际视野，做好表率与传承。建议相关部门加强对民营企业家的教育引导工作，发挥标杆典型的示范引领作用。
    二是持续深化实践民营企业党建工作，形成民营企业健康发展长效机制。指导民营企业面向新时代新要求创新公司治理体制机制，持续深化党领导下的现代企业治理体系，形成加强党的领导与法人治理的有机统一。
    三是指导企业做好对时代发展趋势的洞察，进一步引导支持企业加快实现转型升级。发挥政府在宏观环境研判上的优势，与企业形成更有效的协同机制，更好地指导企业把握科技发展、模式创新、管理创新等方面的时代趋势。