双循环解开“我们为何没宜家”之问

    据报道，新一代数字技术驱动的经济、社会和产业变革，有望成为激活经济双循环的全新动能。埃森哲商业研究院最新情景分析模型显示，相较于基准预测，释放“技术红利”所产生的新动能，预计将推动2030年的中国GDP新增7.5个百分点，共计额外解锁1.9万亿美元的增加值。
    面对新冠肺炎疫情冲击以及复杂多变的国际形势，中国正努力构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。数据显示，2019年，消费对我国经济增长贡献率达到57.8%，连续6年成为经济增长第一拉动力。随着我国收入水平、经济体量和服务业占比进一步提高，未来我国国民经济会更加依赖国内循环，是一个自然而然的、渐进的转变过程，这也解释了我们为什么要以国内大循环为主体。
    构建双循环新发展格局，数字经济是重要的支撑力量，要以数字技术推动经济、社会和产业变革，充分释放“技术红利”。某种意义上，数据、算力、算法，正在重新定义这个时代的关键生产力，数据流动、数字税、柔性生态，正在重塑这个世界的运行规则，数字技术、数字贸易、数据主权，正在成为大国博弈的新焦点。
    因为高新技术领域核心技术频频受到外国打压，大力推动科技创新，加快关键核心技术攻关，早已成为社会共识。只不过我们也得看到，传统产业存在的问题同样不少。举例而言，我们有那么多家具企业，却为何没有自己的宜家呢？提起国产家具，人们可能会知道一些集散地，但记得住的品牌真的不多。更多的国产家具，至今仍旧走在同质化和低价竞争的老路上。不能说大家没有品牌意识，而是传统产业要打造知名品牌，实在殊为不易。
    “我们为何没宜家”之问，事实上在很多行业普遍存在。畅通国内大循环，首先必须要有高质量的供给，这是传统产业必须面对的供给侧改革任务。仍以家具为例，瑞典小镇阿姆霍特人口只有2万，却是宜家商业帝国的心脏；我们自古就被称为木匠之乡的江西南康，拥有1万家制造企业、400家物流企业、50万从业人员的超大规模产业集群，占全国家具总产值的四分之一，却因为鲜有知名品牌，与阿姆霍特无法相提并论。
    以新一代数字技术驱动经济、社会和产业变革，赛道有很多条。在高科技领域啃下“硬骨头”，解决一系列“卡脖子”问题，只是一个方面；通过技术助力，提升产业链供应链现代化水平，帮助传统产业实现转型发展，真正让传统产业和实体经济做大做强，同样重要。比如某知名网络平台近日推出的新品牌计划，以持续扩大的用户规模以及庞大的下沉市场基本盘，帮助传统企业转型升级，立志在家具领域“协助打造10个线上版宜家”，就很值得期待。
    构建双循环新发展格局，既是机遇也是挑战，企业作为市场主体，是释放“技术红利”的重要力量。对传统企业来说，“转动”双循环、追上“前浪”，要有更为开阔的视野，积极拥抱变革力量，学会从数字经济中寻找转型机遇；而对新电商平台来说，更多利用自身技术优势和平台优势，从供给和需求两侧发力，通过新品牌计划帮助创设更多自主品牌，让传统产业借势实现弯道超车，助力中国经济双循环，一定大有可为。