助力商家销售增速翻倍京东志在锁定今年“双11”主场

    今年“618”期间，京东平台累计下单金额超2692亿元，这个数字同比于去年同期的2015亿元，增幅达到了33.6%。在后疫情时代，相比于6月份仍为负数的社会消费品零售额增长，京东的这个数字让整个市场为之一振。
    而随着下半年全社会的生产生活逐步从疫情影响中走出来，即将到来的“双11”也将再一次检验中国消费恢复的成色。10月14日，京东打响了今年“双11”的头炮，在为消费者提供百亿补贴的基础上，宣布在今年“双11”为广大品牌商家等合作伙伴提供全力扶持，涉及供应链、物流、金融、营销等诸多方面，涵盖合作伙伴的全链条、全周期，力助平台第三方商家销售增速翻倍。
    打响头炮的京东，携手平台整个产业链的品牌商家，志在锁定今年“双11”促消费的主场之位。
    “势”不可挡
    2018年“双11”，京东平台累计实现下单金额1598亿元，同比增速25.7%；2019年“双11”，京东平台累计实现下单金额2044亿元，同比增速提升到了27.9%，呈现加速态势，也摆脱了同行业随着基数增大而增速放缓的大势。
    而到了今年的“618”，疫情的因素让市场都下调了今年消费增长的预期，在这个时候，京东创下了33.6%的增长。
    与京东这一增速可以参照的，是京东集团在今年上半年在收入上的增速。一季度在全行业几乎陷入负增长的时候，京东集团实现了20.7%的增长，在二季度的净收入增速更是提升到了33.8%。再回看2019年四个季度京东的收入增速，几乎是一个季度一个台阶。
    正是京东过去十多年来在物流、技术、供应链等零售基础设施能力上的储能，才让其能够得以在今年疫情发生期间保持不间断的运营。
    这种“势”不仅仅体现在用户的增长，京东在过去的四年间，在销量翻了两倍的基础上，仍旧能够将履约费用率从8个点以上降到6个点以下，相当难得；同时将库存周转天数和应付账款周转天数等关键运营效率指标，都始终都保持行业最优水平，并仍在持续优化。
    多年前刘强东所提出的“成本、效率、体验”，已经呈现出一个良性的相互促进，只有形成了这种“势”，才能够确保京东穿越疫情这样的短期经济波动。
    聚“能”赋“能”
    据权威机构数据，今年上半年京东以28.86%的市场份额位居中国家电零售全渠道第一；京东在电脑数码、手机等优势品类始终强势保持全渠道或线上第一的位置；京东超市是国内线上线下最大的商超；京东生鲜成为国内最大的生鲜电商平台；京东健康则是最大的在线医疗健康平台和医药零售平台。
    在今年的疫情期间，京东就已经向20多万商家推出多项补贴扶持政策，涵盖费用减免、金融和物流支持、健康保障等等，加上随后帮助入仓商家恢复经营，累计投入2亿多元，尤其对湖北地区商家进行了重点支持。
    作为一家以供应链为基础的技术与服务企业，京东借助于智能供应链在用户洞察、选品、定价、采购、履约、预测、C2M等核心能力，深度服务上千个品牌伙伴，帮助品牌在多场景下实现高效率、低成本的零售业态创新。据京东方面透露，今年京东“双11”期间将深度服务超过1000个品牌合作伙伴，帮助品牌销售1亿件C2M商品。
    在智能供应链支持的基础上，今年京东“双11”还将在站内公域、私域流量以及站外公域流量等方面进行大力度布局和补贴；京东物流将在保证常规时效服务的基础上，推出360°全托管、高精预测、入仓ETC、一件代发、预售商品前置、仓单质押、智能大脑等“十项全能”的运营举措；京东金融也在京东“双11”期间推出多项金融补贴措施；此外京东还将在商家生态治理、商家成长加速等方面推出诸多新举措，提升商家在京东的经营体验。
    助力商家
    京东集团副总裁、京东零售集团生态业务中心平台生态部负责人洪波认为，未来的供应链是需求驱动、开放协同和敏捷响应的供应链。只有加强用户需求的洞察能力，扩大供应链协作节点的广度与深度，优化供应链协作节点之间的联动效率，从不确定中寻找确定性，才能提升整体供应链的效率和敏捷性。
    “零售行业的变革越来越快，未来的供应链模式一定是开放协同的，京东愿意开放各项能力，与合作伙伴共建需求驱动的供应链新生态。”洪波表示。